- 系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點：兩化融合98人瀏覽系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點：信息化體系6要素81人瀏覽系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點：信息化的基本內(nèi)涵啟示75人瀏覽系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點：虛擬化技術(shù)74人瀏覽
- 解析：當(dāng)（）時，項目不應(yīng)從外部進行采購。
2020-11-12
- 解析：關(guān)于合同管理的描述，不正確的是（）
2020-11-12
- 解析：某項目需要在半年內(nèi)完成，目前項目范圍不清楚，所需資源類型可以確定。這種情況下，最好簽訂（）。
2020-11-12
- 解析：根據(jù)干系人權(quán)利/利益方格分析，某手機廠商對于其品牌的忠實粉絲及未來潛在客戶，應(yīng)該采取的管理方式
2020-11-12
- 解析：召開視頻會議屬于（ ）溝通。
2020-11-12
- 解析：某項目團隊成員的文化與語言背景不同，經(jīng)過一段時間磨合，成員之間開始建立信任，矛盾基本解決，目前
2020-11-12
- 解析：（ ）方式可以幫助項目團隊成員增進溝通，快速形成凝聚力。
2020-11-12
- 解析：（ ）列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。
2020-11-12
- 解析：某項目計劃工期60天，當(dāng)項目進行到50天的時候，成本績效指數(shù)為80%，實際成本為180萬元，當(dāng)前計劃成本
2020-11-12
- 解析：（ ）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行項目成本估算。
2020-11-12
- 解析：成本管理計劃中不包括（ ）。
2020-11-12
- 解析：關(guān)于成本的描述，不正確的是：（ ）。
2020-11-12
- 解析：在縮短工期時，不正確的措施是： （ ）。
2020-11-12
- 解析：下圖(單位:周)為某項目實施的單代號網(wǎng)絡(luò)圖，活動E的總浮動時間與自由浮動時間為（），該項目的最短工
2020-11-12
- 解析：項目章程中規(guī)定的項目審批要求和（），會影響項目的進度管理。
2020-11-12
- 解析：某軟件項目執(zhí)行過程中，客戶希望增加幾項小功能，開發(fā)人員認為很容易實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）
2020-11-12
- 解析：（）可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2020-11-12
- 解析：范圍說明書的內(nèi)容不包括（）。
2020-11-12
- 解析：關(guān)于范圍管理計劃的描述，不正確的是：（）。
2020-11-12
- 解析：正確的變更控制管理流程是（ ）。
2020-11-12
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程 推薦文章
各省市軟考報名簡章
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送 推薦內(nèi)容