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2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第70題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第70題70、關(guān)于動態(tài)規(guī)劃的描述,不正確的是()a.動態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過程最優(yōu)化解的一種常用算法思想b.動態(tài)規(guī)劃的實質(zhì)是分治思想和解決冗余,與分治法和溯回法類似c.在處理離散型問題時,動態(tài)規(guī)劃比線性規(guī)劃效果更好d.一個標準的動態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個步驟信管網(wǎng)解析:動態(tài)規(guī)劃法是決策分析中的一種常用方法,是解決多階段決策過程問題的一種最優(yōu)化方法。所謂多階段決策過程,就是將問題分成若干個相互聯(lián)系的階段,每個階段都作出決策,從而使整個過程達到最優(yōu)化。許多實際問題利用動態(tài)規(guī)劃法處理,常比線性規(guī)劃法更為有效,特別是對于那些離散型問題。 [
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2019-01-18
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第71題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第71題71、the()canrealizeseamlessintegrationofVARiousmanufacturingdevicesequippedwithsensing,identification,processing,communicationactuationANDnetworkingcapabilities.a.internetofthingsb.cloudcomputingc.bigdatad.artificialintelligence信管網(wǎng)解析:()可以實現(xiàn)具有傳感、識別、加工、通信驅(qū)動和聯(lián)網(wǎng)能力的各種制造設(shè)備的無縫集成。a、物聯(lián)網(wǎng)b、云計算c、大數(shù)據(jù)d、人工智能 [
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2019-01-18
解析:工程師小張需要完成圖中所有區(qū)域的巡檢工作,圖中圓圈代表巡檢地點,兩點之間的連接線為可行的交通路
【解析】工程師小張需要完成圖中所有區(qū)域的巡檢工作,圖中圓圈代表巡檢地點,兩點之間的連接線為可行的交通路徑,連接線為可行的交通路徑,連接線上所標識的數(shù)字為兩點之間所需的交通費用(單位:元),從地點1開始完成巡檢(不需要按數(shù)字順序也無需返回起點)所需的最少交通費為()元。a.390b.450c.400d.470信管網(wǎng)解析:這里活動不是很多,遍歷一下所有活動,最終找出最短路徑是12346578,費用是400元。 [
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2019-01-18
解析:項目需購買一項資產(chǎn),投入50萬元,50%的概率能收入100萬元,20%的概率能收入200萬元,15%的概率能收
【解析】項目需購買一項資產(chǎn),投入50萬元,50%的概率能收入100萬元,20%的概率能收入200萬元,15%的概率能收入250萬元,10%的概率不賺不賠,5%的概率虧損500萬元。則投資這項資產(chǎn)的投資回報為()萬元。a.102.5b.77.5c.60.5d.52.5信管網(wǎng)解析:emv決策樹計算100*50+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5 [
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2019-01-18
解析:某化工企業(yè)接到一份10噸新材料研發(fā)的訂單100萬元,該材料由甲、乙、丙三種原材料構(gòu)成,其中所含金屬A
【解析】某化工企業(yè)接到一份10噸新材料研發(fā)的訂單100萬元,該材料由甲、乙、丙三種原材料構(gòu)成,其中所含金屬a不少于4400克,金屬b不少于4800克,金屬a和金屬b在原材料中的含量及單價如下表所示。經(jīng)過不斷測算和實驗,為了獲得滿足客戶要求的這種新材料,該企業(yè)最多可獲得的利潤為()萬元。a.58b.64c.42d.56信管網(wǎng)解析:求極大值(或極小值)的模型表達如下。 [
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2019-01-18
解析:關(guān)于動態(tài)規(guī)劃的描述,不正確的是( )
【解析】關(guān)于動態(tài)規(guī)劃的描述,不正確的是()a.動態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過程最優(yōu)化解的一種常用算法思想b.動態(tài)規(guī)劃的實質(zhì)是分治思想和解決冗余,與分治法和溯回法類似c.在處理離散型問題時,動態(tài)規(guī)劃比線性規(guī)劃效果更好d.一個標準的動態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個步驟信管網(wǎng)解析:動態(tài)規(guī)劃法是決策分析中的一種常用方法,是解決多階段決策過程問題的一種最優(yōu)化方法。所謂多階段決策過程,就是將問題分成若干個相互聯(lián)系的階段,每個階段都作出決策,從而使整個過程達到最優(yōu)化。許多實際問題利用動態(tài)規(guī)劃法處理,常比線性規(guī)劃法更為有效,特別是對于那些離散型問題。 [
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2019-01-18
解析:The () can realize seamless integration of various manufacturing devices equipped with sensi
【解析】the()canrealizeseamlessintegrationofVARiousmanufacturingdevicesequippedwithsensing,identification,processing,communicationactuationANDnetworkingcapabilities.a.internetofthingsb.cloudcomputingc.bigdatad.artificialintelligence信管網(wǎng)解析:()可以實現(xiàn)具有傳感、識別、加工、通信驅(qū)動和聯(lián)網(wǎng)能力的各種制造設(shè)備的無縫集成。a、物聯(lián)網(wǎng)b、云計算c、大數(shù)據(jù)d、人工智能 [
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2019-01-18
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第62題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第62題62、項目組合的管理/協(xié)調(diào)對象是()a.項目團隊b.項目經(jīng)理c.項目干系人d.組合管理人員信管網(wǎng)解析:項目組合管理協(xié)調(diào)的對象是組合管理人員項目的管理對象是項目團隊項目集的管理對象是項目經(jīng)理 [
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2019-01-17
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第63題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第63題63、小王在設(shè)計測試用例時,由于忽視了邊界條件、異常處理等情況,沒有完全覆蓋需求。這類風險屬于測試工作中的()a.測試用例風險b.缺陷風險c.代碼質(zhì)量風險d.測試環(huán)境風險信管網(wǎng)解析:測試用例風險。測試用例設(shè)計不完整,忽視了邊界條件、異常處理等情況,用例沒有完全覆蓋需求;測試用例沒有得到全部執(zhí)行,有些用例被有意或者無意的遺漏。 [
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2019-01-17
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第64題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第64題64、質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素不包括()a.可能影響項目質(zhì)量的工作條件或運行條件b.特定應(yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)則、標準和指南c.可能影響質(zhì)量期望的文化觀念d.以往階段或項目的經(jīng)驗教訓信管網(wǎng)解析:可能影響質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素包括(但不限于):政府法規(guī)?!ぬ囟☉?yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)則、標準和指南?!た赡苡绊戫椖抠|(zhì)量的項目或可交付成果的工作條件或運行條件。 [
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2019-01-17
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第65題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第65題65、()旨在建立對未來輸出或正在進行的工作在完工時滿足特定的需求和期望的信心。a.質(zhì)量控制b.質(zhì)量規(guī)劃c.質(zhì)量保證d.質(zhì)量改進信管網(wǎng)解析:質(zhì)量保證旨在建立對未來輸出或未完輸出(也稱正在進行的工作)將在完工時滿足特定的需求和期望的信心。質(zhì)量保證通過用規(guī)劃過程預(yù)防缺陷,或者在執(zhí)行階段對正在進行的工作檢查出缺陷,來保證質(zhì)量的確定性。實施質(zhì)量保證是一個執(zhí)行過程,使用規(guī)劃質(zhì)量管理和控制質(zhì)量過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [
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2019-01-17
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第66題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第66題66、質(zhì)量控制的輸入,不包括()a.項目管理計劃b.確認的變更c.質(zhì)量測量指標d.工作績效數(shù)據(jù)信管網(wǎng)解析:控制質(zhì)量(輸入):1)項目管理計劃2)質(zhì)量測量指標3)質(zhì)量核對單4)工作績效數(shù)據(jù)5)批準的變更請求 [
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2019-01-17
解析:項目組合的管理/協(xié)調(diào)對象是()
【解析】項目組合的管理/協(xié)調(diào)對象是()a.項目團隊b.項目經(jīng)理c.項目干系人d.組合管理人員信管網(wǎng)解析:項目組合管理協(xié)調(diào)的對象是組合管理人員項目的管理對象是項目團隊 [
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2019-01-17
解析:小王在設(shè)計測試用例時,由于忽視了邊界條件、異常處理等情況,沒有完全覆蓋需求。這類風險屬于測試工
【解析】小王在設(shè)計測試用例時,由于忽視了邊界條件、異常處理等情況,沒有完全覆蓋需求。這類風險屬于測試工作中的()a.測試用例風險b.缺陷風險c.代碼質(zhì)量風險d.測試環(huán)境風險信管網(wǎng)解析:測試用例風險。測試用例設(shè)計不完整,忽視了邊界條件、異常處理等情況,用例沒有完全覆蓋需求;測試用例沒有得到全部執(zhí)行,有些用例被有意或者無意的遺漏。 [
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2019-01-17
解析:質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素不包括()
【解析】質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素不包括()a.可能影響項目質(zhì)量的工作條件或運行條件b.特定應(yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)則、標準和指南c.可能影響質(zhì)量期望的文化觀念d.以往階段或項目的經(jīng)驗教訓信管網(wǎng)解析:可能影響質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素包括(但不限于):政府法規(guī)?!ぬ囟☉?yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)則、標準和指南。·可能影響項目質(zhì)量的項目或可交付成果的工作條件或運行條件。 [
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2019-01-17
解析:()旨在建立對未來輸出或正在進行的工作在完工時滿足特定的需求和期望的信心。
【解析】()旨在建立對未來輸出或正在進行的工作在完工時滿足特定的需求和期望的信心。a.質(zhì)量控制b.質(zhì)量規(guī)劃c.質(zhì)量保證d.質(zhì)量改進信管網(wǎng)解析:質(zhì)量保證旨在建立對未來輸出或未完輸出(也稱正在進行的工作)將在完工時滿足特定的需求和期望的信心。質(zhì)量保證通過用規(guī)劃過程預(yù)防缺陷,或者在執(zhí)行階段對正在進行的工作檢查出缺陷,來保證質(zhì)量的確定性。實施質(zhì)量保證是一個執(zhí)行過程,使用規(guī)劃質(zhì)量管理和控制質(zhì)量過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。 [
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2019-01-17
解析:質(zhì)量控制的輸入,不包括()
【解析】質(zhì)量控制的輸入,不包括()a.項目管理計劃b.確認的變更c.質(zhì)量測量指標d.工作績效數(shù)據(jù)信管網(wǎng)解析:控制質(zhì)量(輸入):1)項目管理計劃2)質(zhì)量測量指標3)質(zhì)量核對單 [
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2019-01-17
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第52題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第52題52、在項目配置項與基線的變更控制中,()是配置管理員的主要工作。a、確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項和有關(guān)基線b、將變更申請的決議通知受此變更影響的每個干系人c、組織修改配置項,并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息d、將變更后的配置項納入基線,并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人信管網(wǎng)解析:配置管理員(configurationmanagementoflicer,cmo),負責在整個項目生命周期中進行配置管理活動,具體有:·編寫配置管理計劃。·建立和維護配置管理系統(tǒng)。 [
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2019-01-16
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第57題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第57題57、某項目采用敏捷管理方式,項目經(jīng)理給領(lǐng)導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況,請領(lǐng)導對提交的項目文檔進行審核,以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目管理中的()階段。a、探索b、推測c、適應(yīng)d、結(jié)束信管網(wǎng)解析:適應(yīng)階段的任務(wù)是審核提交的結(jié)果、當前情況以及團隊的績效,必要時做出調(diào)整。“適應(yīng)”意昧著修改或改變而不是成功或失敗,吸取教訓是敏捷項目管理的關(guān)鍵。自構(gòu)想階段以后,其循環(huán)通常是“推測一探索一適應(yīng)”,每次迭代都不斷的對產(chǎn)品進行提煉。但是,如果團隊收集到新的信息,定期地回到構(gòu)想階段也很有必要。 [
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2019-01-16
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第58題
2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析第58題58、()利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量,來進行項目工作的成本估算。a、類比估算b、參數(shù)估算c、自下而上估算d、三點估算信管網(wǎng)解析:參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù),使用某種算法來計算成本或工期的估算技術(shù)的參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量(如建筑施工中的平方英尺),來估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時間等活動參數(shù)。 [
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2019-01-16
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