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計(jì)算題試題:小李所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示,成本績效指數(shù)(CPI)為0.67,進(jìn)度
1411人瀏覽
計(jì)算題試題:下圖是一項(xiàng)布線工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖,2009年3月23日的pv、ev、ac分別是()。a.pv
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信息化與信息系統(tǒng)試題:以下對小型機(jī)的理解,正確的是()。A.小型機(jī)相對于大型機(jī)而言,管理較簡單,一般采用RISCCPUB.
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項(xiàng)目成本管理試題:當(dāng)評估項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如,10%的偏差可能不需作出
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章節(jié)習(xí)題
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習(xí)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)在線練習(xí)
信息安全工程師章節(jié)在線練習(xí)
網(wǎng)絡(luò)工程師章節(jié)在線練習(xí)
軟件設(shè)計(jì)師章節(jié)在線練習(xí)
計(jì)算題試題:項(xiàng)目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應(yīng)是一()。
計(jì)算題試題(2014-9-29):項(xiàng)目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應(yīng)是一()。A.甲B.乙C.丙D.丁 [
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2023-01-31
項(xiàng)目人力資源管理試題:你此前的項(xiàng)目經(jīng)理都是靠自己做出很多決策,從不咨詢下屬意見,他所相信的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是:A.自由B.斷定C.
人力資源管理試題(2015-1-21):你此前的項(xiàng)目經(jīng)理都是靠自己做出很多決策,從不咨詢下屬意見,他所相信的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是:A.自由B.斷定C.獨(dú)裁D.教練 [
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2023-01-31
項(xiàng)目立項(xiàng)管理試題:某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告,目錄如下:①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)
項(xiàng)目可行性研究與評估試題(2014-9-3):某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告,目錄如下:①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進(jìn)度計(jì)劃⑥項(xiàng)目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是()A、應(yīng)用方案B、質(zhì)量計(jì)劃C、投資估算D、項(xiàng)目評估原則 [
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2023-01-31
知識管理試題:知識管理的工具通常分為()三大類。
知識管理試題:知識管理的工具通常分為()三大類。A、知識生成工具、知識分析工具、知識傳播工具B、知識采集工具、知識合成工具、知識轉(zhuǎn)移工具C、知識生成工具、知識編碼工具、知識轉(zhuǎn)移工具D、知識采集工具、知識分類工具、知識傳播工具 [
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2023-01-31
項(xiàng)目采購管理試題:為了在激烈的市場競爭中生存下來,你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進(jìn)入新的市場。公司正在考慮對一個由外省的交通部門
采購管理試題(2014-10-16):為了在激烈的市場競爭中生存下來,你們的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖進(jìn)入新的市場。公司正在考慮對一個由外省的交通部門發(fā)出的征求建議書(RFP)進(jìn)行投標(biāo),以開發(fā)一套自動化系統(tǒng)用于對快要越過路上中線的司機(jī)發(fā)出警告。這是一個大型的合同,而公司也需要收入來維持其電子商務(wù)的業(yè)務(wù)。但是,公司意識到,按照政府部門的工作方式,在所提交的建議書中,通常都是本最低、又能在技術(shù)上達(dá)到要求的建議書中標(biāo)。根據(jù)你對市場以及其它公司可能的投標(biāo)... [
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2023-01-31
項(xiàng)目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題:()不是矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。A.充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢B.技術(shù)專家可同時被不同項(xiàng)目使用C.每個團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目生命期和組織試題(2014-9-2):()不是矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。A.充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢B.技術(shù)專家可同時被不同項(xiàng)目使用C.每個團(tuán)隊(duì)成員都有自己明確的上司D.對客戶的要求響應(yīng)速度較快 [
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2023-01-31
項(xiàng)目整體管理試題:你和你的團(tuán)隊(duì)正在為公司的一個新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中。下列除---以為都是適合你使用的工具
整體管理試題(2014-8-1):你和你的團(tuán)隊(duì)正在為公司的一個新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中。下列除---以為都是適合你使用的工具和技術(shù)。A.項(xiàng)目計(jì)劃編制方法。B.工作授權(quán)系統(tǒng)。C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)。D.領(lǐng)導(dǎo)能力。 [
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2023-01-31
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題:()描述了一組交互對象間的動態(tài)協(xié)作關(guān)系,它表示完成某項(xiàng)行為的對象和這些對象之間傳遞消息的時間順序。A
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2014-11-26):()描述了一組交互對象間的動態(tài)協(xié)作關(guān)系,它表示完成某項(xiàng)行為的對象和這些對象之間傳遞消息的時間順序。A.對象圖B.協(xié)作圖C.狀態(tài)圖D.序列圖 [
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2023-01-31
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:區(qū)塊鏈在我國的合法運(yùn)用不包括()。A.銀行征信管理B.區(qū)塊鏈成權(quán)服務(wù)平臺C.比特幣交易平臺D.基于區(qū)
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:區(qū)塊鏈在我國的合法運(yùn)用不包括()。A.銀行征信管理B.區(qū)塊鏈成權(quán)服務(wù)平臺C.比特幣交易平臺D.基于區(qū)塊鏈的健康管理信息系統(tǒng) [
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2023-01-31
未指定試題:信息安全管理體系(informationSecurltyManagementSy
未指定試題:信息安全管理體系(informationSecurltyManagementSystem.簡稱ISMS)的實(shí)施和運(yùn)行ISMS階段,是ISMS過程模型的實(shí)施階段,下面給出了一些備57①制定風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃②實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃③開發(fā)有效性測量程序④實(shí)施培訓(xùn)和意識教育計(jì)劃⑤管理ISMS的運(yùn)行⑥管理ISMS的資源⑦執(zhí)行檢測事態(tài)和響應(yīng)事件的程序⑧實(shí)施內(nèi)部審核⑨實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)再評估選的活動,選項(xiàng)()描述了在此階段組織應(yīng)進(jìn)... [
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2023-01-31
項(xiàng)目合同管理試題:我國《民法典》四百六十五條規(guī)定;“依法成立的臺同,僅對()具有法律約束力,但是法律另有規(guī)定的除外”。
項(xiàng)目合同管理試題:我國《民法典》四百六十五條規(guī)定;“依法成立的合同,僅對()具有法律約束力,但是法律另有規(guī)定的除外”。A.當(dāng)事人B.甲方和乙方C.建設(shè)方與承建方D.委托方與被委托方 [
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2023-01-31
英語試題:Machinelearningafundamentalconceptof()researchsinc
英語試題:Machinelearningafundamentalconceptof()researchsincethefield′sinception,isthestudyofcomputeralgorithmsthatimproveautomaticallythroughexperience.A.datecenterB.a(chǎn)rtificialintelligenceC.edgecomputimgD.lnte... [
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2023-01-31
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題:未識別出來的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了,采用什么措施?A.權(quán)變措施B.標(biāo)竿對照C.應(yīng)急計(jì)劃D.準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2014-12-8):未識別出來的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了,采用什么措施?A.權(quán)變措施B.標(biāo)竿對照C.應(yīng)急計(jì)劃D.準(zhǔn)備金分析 [
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2023-01-30
項(xiàng)目成本管理試題:某個收尾后的項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)值分析顯示如下信息:SPI:0.72;CPI:1.00這告訴你什么?A、項(xiàng)目
成本管理試題(2014-10-30):某個收尾后的項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)值分析顯示如下信息:SPI:0.72;CPI:1.00這告訴你什么?A、項(xiàng)目的整個工作已經(jīng)結(jié)束,項(xiàng)目進(jìn)度提前,預(yù)算一致B、項(xiàng)目的整個工作已經(jīng)結(jié)束,項(xiàng)目進(jìn)度落后,預(yù)算一致C、項(xiàng)目在完成前被終止,此刻進(jìn)度落后,預(yù)算一致D、項(xiàng)目在完成前被終止,此刻進(jìn)度提前,預(yù)算一致 [
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2023-01-30
項(xiàng)目采購管理試題:以下均是規(guī)劃采購的輸出,除了:A.采購管理計(jì)劃、采購文件、采購合同獎勵。B.采購工作說明書、采購管理
采購管理試題(2014-12-21):以下均是規(guī)劃采購的輸出,除了:A.采購管理計(jì)劃、采購文件、采購合同獎勵。B.采購工作說明書、采購管理計(jì)劃、自制或外購決策。C.請求的變更、采購管理計(jì)劃、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)。D.自制或外購決策、采購說明書、變更請求。 [
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2023-01-30
項(xiàng)目整體管理試題:在每個項(xiàng)目階段結(jié)束的時候?qū)彶轫?xiàng)目績效是非常重要的。這種審查的目標(biāo)是:A.根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃,確定完成項(xiàng)
整體管理試題(2014-10-21):在每個項(xiàng)目階段結(jié)束的時候?qū)彶轫?xiàng)目績效是非常重要的。這種審查的目標(biāo)是:A.根據(jù)項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃,確定完成項(xiàng)目需要多少資源B.根據(jù)以往績效,調(diào)整進(jìn)度與成本基準(zhǔn)計(jì)劃C.讓客戶接受項(xiàng)目的可交付成果D.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入下一個階段 [
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2023-01-30
流程管理試題:為保證成功實(shí)施BPR項(xiàng)目,下列說法正確的是()。A.企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B.要保證B
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-8-4):為保證成功實(shí)施BPR項(xiàng)目,下列說法正確的是()。A.企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B.要保證BPR項(xiàng)目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制C.只需要重要的企業(yè)員工對BPR項(xiàng)目的理解和參與D.對無法衡量的部分,BPR實(shí)施中盡量包括進(jìn)來 [
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2023-01-30
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題:某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備,這兩種設(shè)備均需要逐臺按序經(jīng)過兩條裝配線進(jìn)行裝配,有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤如表
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-10-28):某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種主要設(shè)備,這兩種設(shè)備均需要逐臺按序經(jīng)過兩條裝配線進(jìn)行裝配,有關(guān)數(shù)據(jù)與可獲利潤如表7-2所示。只要每周合理安排這兩條裝配線的生產(chǎn)順序,該工廠可能獲得的最大利潤是()萬元.(注:第一裝配線和第二裝配線同時接通電源,且連續(xù)工作)。A.1860B.1950C.2040D.2280 [
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2023-01-30
戰(zhàn)略管理試題:戰(zhàn)略管理包含3個層次,()不屬于戰(zhàn)略管理的層次。
戰(zhàn)略管理試題:戰(zhàn)略管理包含3個層次,()不屬于戰(zhàn)略管理的層次。A、目標(biāo)層B、規(guī)劃層C、方針層D、行為層 [
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2023-01-30
項(xiàng)目質(zhì)量管理試題:除下述哪項(xiàng)內(nèi)容外.其余都是質(zhì)量計(jì)劃編制的愉出?A.質(zhì)量管理計(jì)劃。B.過程調(diào)整。C.核查清單。D.衡量
質(zhì)量管理試題(2014-12-24):除下述哪項(xiàng)內(nèi)容外.其余都是質(zhì)量計(jì)劃編制的愉出?A.質(zhì)量管理計(jì)劃。B.過程調(diào)整。C.核查清單。D.衡量指標(biāo)。 [
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2023-01-30
當(dāng)前第9/100,
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