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項(xiàng)目立項(xiàng)管理試題:關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究,以下論述中不正確的是()。A.項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基
項(xiàng)目可行性研究與評估試題(2014-12-17):關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究,以下論述中不正確的是()。A.項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同B.初步可行性研究的結(jié)論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進(jìn)入詳細(xì)可行性研究;展開專題研究;否定,項(xiàng)目下馬C.初步可行性研究的方法很多,如:經(jīng)濟(jì)評論法、市場預(yù)測法、投資估算法、增量凈效益法等D.詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益分析 [
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2021-11-16
項(xiàng)目人力資源管理試題:你計(jì)劃發(fā)包一個(gè)合同來為你們公司提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)。你認(rèn)為一個(gè)重要的考慮因素時(shí),任何一個(gè)備選的承包商都要
人力資源管理試題(2015-1-22):你計(jì)劃發(fā)包一個(gè)合同來為你們公司提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)。你認(rèn)為一個(gè)重要的考慮因素時(shí),任何一個(gè)備選的承包商都要與頒發(fā)項(xiàng)目管理專業(yè)碩士文憑的重點(diǎn)大學(xué)有關(guān)系。這是____的實(shí)例。A.建立一個(gè)獨(dú)立的評估標(biāo)準(zhǔn)B.制定你的工作說明的要求C.建立一個(gè)權(quán)衡系統(tǒng)D.建立一個(gè)甄別系統(tǒng) [
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2021-11-16
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題:關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,不正確的是()。
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題:關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述,不正確的是()。A、項(xiàng)目成員的家屬也可能成為項(xiàng)目干系人B、整個(gè)項(xiàng)目周期中項(xiàng)目干系人都可能發(fā)生增減變化C、規(guī)劃干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成D、應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目目標(biāo)來管理 [
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2021-11-16
項(xiàng)目進(jìn)度管理試題:某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量,為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺時(shí)間過于緊張,項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)
時(shí)間管理試題(2014-8-4):某項(xiàng)目的主要約束是質(zhì)量,為了不讓該項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感覺時(shí)間過于緊張,項(xiàng)目經(jīng)理在估算項(xiàng)目活動歷時(shí)的時(shí)候應(yīng)采用(),以避免進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。A.專家判斷B.定量歷時(shí)估算C.設(shè)置備用時(shí)間D.類比估算 [
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2021-11-16
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題:你得項(xiàng)目必須對時(shí)間表風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一項(xiàng)蒙特卡羅(MonteCarlo)分析。這是你組織的什么要求;A項(xiàng)目計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2015-1-28):你得項(xiàng)目必須對時(shí)間表風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一項(xiàng)蒙特卡羅(MonteCarlo)分析。這是你組織的什么要求;A項(xiàng)目計(jì)劃方法B.項(xiàng)目執(zhí)行方法C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累 [
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2021-11-16
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題:某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工a、b、c、d四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-9-24):某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工A、B、C、D四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。車床和銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)(包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間)如下表。若以A、B、C、D零件順序安排加工,則共需29小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可產(chǎn)生不同實(shí)施方案,在各種實(shí)施方案中,完成四個(gè)零件加工至少共需()小時(shí)。A.25B.26C.27D.28 [
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2021-11-16
計(jì)算題試題:下圖是一項(xiàng)布線工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖,2009年3月23日的pv、ev、ac分別是()。a.pv
計(jì)算題試題(2014-9-15):下圖是一項(xiàng)布線工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖,2009年3月23日的PV、EV、AC分別是()。A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元 [
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2021-11-16
項(xiàng)目范圍管理試題:編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是:A、項(xiàng)目章程B、初步范圍說明書C、詳細(xì)范圍說明書D、
范圍管理試題(2014-12-21):編制狀況關(guān)系到項(xiàng)目成敗的是:A、項(xiàng)目章程B、初步范圍說明書C、詳細(xì)范圍說明書D、WBS詞典 [
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2021-11-16
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題:合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。A.未變更B.部分變更C.已經(jīng)變更
法律法規(guī)試題(2014-7-26):合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。A.未變更B.部分變更C.已經(jīng)變更D.變更為可撤銷 [
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2021-11-15
項(xiàng)目進(jìn)度管理試題:關(guān)鍵路徑()。A、是一系列在項(xiàng)目中具有最高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的事情和活動B、是一些列在項(xiàng)目中具有最高成本的事件
時(shí)間管理試題(2014-10-30):關(guān)鍵路徑()。A、是一系列在項(xiàng)目中具有最高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的事情和活動B、是一些列在項(xiàng)目中具有最高成本的事件和活動C、如果按現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的話,使項(xiàng)目生命期中最長的一系列事件和活動D、是一個(gè)有趣的概念,對于項(xiàng)目的職能經(jīng)理來說影響不大 [
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2021-11-15
知識管理試題:20世紀(jì)后半期,在組織管理領(lǐng)域出現(xiàn)了幾個(gè)重要的管理改革浪潮,下列()不屬于其中的一個(gè)。A、學(xué)習(xí)型組織
知識管理試題(2014-8-8):20世紀(jì)后半期,在組織管理領(lǐng)域出現(xiàn)了幾個(gè)重要的管理改革浪潮,下列()不屬于其中的一個(gè)。A、學(xué)習(xí)型組織B、產(chǎn)品推銷觀念C、五力分析D、企業(yè)流程再造 [
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2021-11-15
未指定試題:()用來確定項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段到消亡項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以在項(xiàng)目上工作的時(shí)間。
未指定試題:()用來確定項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段需要到位的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以在項(xiàng)目上工作的時(shí)間。A、項(xiàng)目人員分配表B、資源日歷C、項(xiàng)目管理計(jì)劃D、角色和職責(zé) [
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2021-11-15
項(xiàng)目文檔管理與配置管理試題:在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表,對這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號,可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期
配置管理試題(2014-8-12):在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表,對這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號,可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個(gè)階段,可以給出下圖所示的分類編號規(guī)則,其中第3、4位應(yīng)該表示()。A.文檔頁數(shù)B.文檔編號C.文檔內(nèi)容D.文檔目錄 [
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2021-11-15
信息系統(tǒng)服務(wù)管理與監(jiān)理知識試題:監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,當(dāng)重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先要做的事情是()A.要求承
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-9-29):監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,當(dāng)重大工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師首先要做的事情是()A.要求承建單位保護(hù)現(xiàn)場B.更換監(jiān)理工程師C.要求承建單位1小時(shí)以內(nèi)報(bào)告D.簽發(fā)《工程暫停令》 [
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2021-11-15
軟件工程知識試題:一般來說,可復(fù)用的構(gòu)件相對于在單一應(yīng)用中使用的模塊具有較高的質(zhì)量保證,其主要原因是()。a.可復(fù)用的
軟件工程知識試題(2014-9-17):一般來說,可復(fù)用的構(gòu)件相對于在單一應(yīng)用中使用的模塊具有較高的質(zhì)量保證,其主要原因是()。A.可復(fù)用的構(gòu)件在不斷復(fù)用過程中,其中的錯誤和缺陷會被陸續(xù)發(fā)現(xiàn),并得到及時(shí)排除B.可復(fù)用的構(gòu)件首先得到測試C.可復(fù)用的構(gòu)件一般規(guī)模較小D.第三方的構(gòu)件開發(fā)商能提供更好的軟件維護(hù)服務(wù) [
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2021-11-15
項(xiàng)目成本管理試題:關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的描述,不正確的是()。
項(xiàng)目成本管理試題:關(guān)于項(xiàng)目成本預(yù)算的描述,不正確的是()。A、范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊和活動成本估算是制定預(yù)算過程的有效輸入B、資源日歷中可獲得項(xiàng)目資源種類和使用時(shí)間,以確定各階段的資源成本C、做項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí),需按照正態(tài)分布規(guī)律,依時(shí)間段分配成本D、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的,包括應(yīng)急儲備,但不包括管理儲備 [
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2021-11-15
項(xiàng)目采購管理試題:編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備,并確定“選擇供方”所需要
采購管理試題(2014-8-12):編制詢價(jià)計(jì)劃的過程是為下一步招標(biāo)所需要的文件做準(zhǔn)備,并確定“選擇供方”所需要的評定標(biāo)準(zhǔn),()不屬于編制詢價(jià)計(jì)劃過程的輸出A、采購建議書B、采購文檔C、評估標(biāo)準(zhǔn)D、更新的工作說明書 [
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2021-11-15
計(jì)算題試題:下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表,經(jīng)計(jì)算,該項(xiàng)目的投資回收期是()。a.4.30b.5.73c.4
計(jì)算題試題(2014-10-24):下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表,經(jīng)計(jì)算,該項(xiàng)目的投資回收期是()。A.4.30B.5.73C.4.73D.5.30 [
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2021-11-15
信息化與信息系統(tǒng)試題:原型化開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型,關(guān)于原型的特點(diǎn),下面說法不正確的是()A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實(shí)際可行
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-1-4):原型化開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)開發(fā)系統(tǒng)的原型,關(guān)于原型的特點(diǎn),下面說法不正確的是()A、原型的開發(fā)應(yīng)該是實(shí)際可行的B、原型應(yīng)具有最終系統(tǒng)的基本特征C、原型應(yīng)構(gòu)造方便,快速,造價(jià)低D、原型的功能和性能不能低于最終的目標(biāo)系統(tǒng) [
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2021-11-15
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題:在某項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。其中,德爾菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測法的明顯特
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2014-12-11):在某項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。其中,德爾菲法區(qū)別于其他專家預(yù)測法的明顯特點(diǎn)是()。A.至少經(jīng)過4輪預(yù)測B.引入了權(quán)重參數(shù)C.專家之間互相取長補(bǔ)短D.多次有控制的反饋 [
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2021-11-15
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