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項(xiàng)目進(jìn)度管理試題：下列哪種估算方法最適用于項(xiàng)目的早期階段（）；a．類比估算法；b．計(jì)算機(jī)軟件法；c．自上而下估算法；d
時間管理試題(2015-1-23)：下列哪種估算方法最適用于項(xiàng)目的早期階段（）;A．類比估算法;B．計(jì)算機(jī)軟件法;C．自上而下估算法;D．自下而上估算法; [
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2021-10-11
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個階段分別是（）。A．流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)B．流程
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2015-1-10)：工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個階段分別是（）。A．流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)B．流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化C．流程的計(jì)劃、流程的實(shí)施、流程的維護(hù)D．流程的分析、流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)施和改進(jìn) [
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2021-10-11
未指定試題：編制項(xiàng)目計(jì)劃時，質(zhì)量、成本和進(jìn)度計(jì)劃哪個最為重要？a、成本最重要，質(zhì)量次之，最后
未指定試題：編制項(xiàng)目計(jì)劃時，質(zhì)量、成本和進(jìn)度計(jì)劃哪個最為重要？A、成本最重要，質(zhì)量次之，最后是進(jìn)度計(jì)劃B、質(zhì)量最重要C、進(jìn)度計(jì)劃最重要，質(zhì)量次之，最后是成本D、應(yīng)根據(jù)不同的項(xiàng)目來決定 [
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2021-10-11
軟件工程知識試題：在軟件需求分析中，開發(fā)人員要從用戶那里解決的最重要問題是（）A．要讓軟件做什么B．要給該軟件提供哪些
軟件工程知識試題(2015-1-5)：在軟件需求分析中，開發(fā)人員要從用戶那里解決的最重要問題是（）A．要讓軟件做什么B．要給該軟件提供哪些信息C．要求軟件工作效率怎樣D．要讓軟件具有何種結(jié)構(gòu) [
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2021-10-11
項(xiàng)目質(zhì)量管理試題：在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時對實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程加以全面分析，估計(jì)到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果，設(shè)想并制定相應(yīng)
質(zhì)量管理試題(2014-10-15)：在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時對實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程加以全面分析，估計(jì)到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果，設(shè)想并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施和應(yīng)變計(jì)劃，保持計(jì)劃的靈活性。這種方法屬于（）。A．流程圖法B．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法C．質(zhì)量功能展開D．過程決策程序圖法 [
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2021-10-11
計(jì)算題試題：某軟件公司項(xiàng)目A的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%，第二年的利潤凈現(xiàn)值是（）元。A．1,378,
計(jì)算題試題(2014-9-26)：某軟件公司項(xiàng)目A的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%，第二年的利潤凈現(xiàn)值是（）元。A．1,378,190B．949,167C．941,322D．922,590 [
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2021-10-11
組織級和大項(xiàng)目管理試題：大型項(xiàng)目一般需要各單項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)協(xié)作以保證實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目目標(biāo)。以下關(guān)于大型項(xiàng)目協(xié)作管理說法中，不正確的是
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-10-21)：大型項(xiàng)目一般需要各單項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)協(xié)作以保證實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目目標(biāo)。以下關(guān)于大型項(xiàng)目協(xié)作管理說法中，不正確的是（）。A、大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率取決于良好的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律B、統(tǒng)一的項(xiàng)目過程有助于提高單項(xiàng)協(xié)作的效率，因此保證了項(xiàng)目質(zhì)量C、大型項(xiàng)目的協(xié)作屬于各單項(xiàng)之間的內(nèi)外部協(xié)作D、大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理 [
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2021-10-11
項(xiàng)目整體管理試題：項(xiàng)目進(jìn)展不十分順利，而且作了很多變更。為了控制項(xiàng)目，你應(yīng)該首先采取下述哪項(xiàng)措施?A．與干系人一起，審
整體管理試題(2015-1-28)：項(xiàng)目進(jìn)展不十分順利，而且作了很多變更。為了控制項(xiàng)目，你應(yīng)該首先采取下述哪項(xiàng)措施?A．與干系人一起，審核工作范圍。B．制定新的變更格式。C．提醒所有人注意變更程序。D．要求管理層提供幫助。 [
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2021-10-11
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識試題：項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目管理知識和經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，他應(yīng)該向誰求助?()。A．項(xiàng)目發(fā)起
項(xiàng)目管理一般知識試題(2014-12-21)：項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目管理知識和經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，他應(yīng)該向誰求助?()。A．項(xiàng)目發(fā)起人B．高級管理層C．項(xiàng)目管理辦公室D．其他項(xiàng)目經(jīng)理 [
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2021-10-11
信息化與信息系統(tǒng)試題：證券領(lǐng)域信息系統(tǒng)對存儲數(shù)據(jù)量的要求較高，其平均存儲數(shù)據(jù)量在（）級別。
信息化與信息系統(tǒng)試題：證券領(lǐng)域信息系統(tǒng)對存儲數(shù)據(jù)量的要求較高，其平均存儲數(shù)據(jù)量在（）級別。A、MBB、GBC、TBD、PB [
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2021-10-11
項(xiàng)目成本管理試題：CPI值為0.89表示A．目前我們希望89％的總項(xiàng)目成本超過計(jì)劃B．當(dāng)項(xiàng)目完成時我們將會花費(fèi)89％以
成本管理試題(2014-8-26)：CPI值為0.89表示A．目前我們希望89％的總項(xiàng)目成本超過計(jì)劃B．當(dāng)項(xiàng)目完成時我們將會花費(fèi)89％以上C．你的項(xiàng)目僅進(jìn)展到計(jì)劃的89％D．你對項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分 [
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2021-10-11
項(xiàng)目采購管理試題：買方已經(jīng)與賣方談成總價加激勵費(fèi)合同。合同目標(biāo)成本為20萬美元，目標(biāo)利潤為3萬美元。目標(biāo)價為23萬美元
采購管理試題(2014-12-11)：買方已經(jīng)與賣方談成總價加激勵費(fèi)合同。合同目標(biāo)成本為20萬美元，目標(biāo)利潤為3萬美元。目標(biāo)價為23萬美元、買方還談成了27萬美元的最高價與70/30的分成比率。如果賣方完成合同的實(shí)際成本為17萬美元，那么買方付給賣方的利潤是多少？A．$21000B．$35000C．$39000D．$51000 [
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2021-10-11
項(xiàng)目人力資源管理試題：以下正確表達(dá)在項(xiàng)目的各階段，沖突的排列順序的是()。A.概念階段:項(xiàng)目優(yōu)先級沖突、資源沖突、成本沖突
人力資源管理試題(2014-12-16)：以下正確表達(dá)在項(xiàng)目的各階段，沖突的排列順序的是()。A.概念階段:項(xiàng)目優(yōu)先級沖突、資源沖突、成本沖突B.計(jì)劃階段:項(xiàng)目優(yōu)先級沖突、進(jìn)度沖突、管理過程沖突C.執(zhí)行階段:進(jìn)度沖突、技術(shù)沖突、個人沖突D.收尾階段:成本沖突、資源沖突、管理過程沖突 [
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2021-10-11
項(xiàng)目范圍管理試題：（）不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)。A.提高成本、時間和資源估算準(zhǔn)確度B.定義績效測量和控制的基線C.編制
范圍管理試題(2014-8-6)：（）不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)。A.提高成本、時間和資源估算準(zhǔn)確度B.定義績效測量和控制的基線C.編制一個范圍管理計(jì)劃D.促使責(zé)任分工明確 [
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2021-10-11
項(xiàng)目風(fēng)險管理試題：根據(jù)掙值報(bào)告，項(xiàng)目已經(jīng)完成了30％。一個確定的風(fēng)險出現(xiàn)了，項(xiàng)目經(jīng)理只好選擇動用風(fēng)險儲備金增加一些必要
風(fēng)險管理試題(2014-9-11)：根據(jù)掙值報(bào)告，項(xiàng)目已經(jīng)完成了30％。一個確定的風(fēng)險出現(xiàn)了，項(xiàng)目經(jīng)理只好選擇動用風(fēng)險儲備金增加一些必要的活動來解決風(fēng)險帶來的問題。接下來他該做什么?A．進(jìn)度計(jì)劃不應(yīng)該改變，原始計(jì)劃應(yīng)該能夠允許這個延誤。B．風(fēng)險預(yù)留金應(yīng)該使用，但是沒必要改變進(jìn)度。C．應(yīng)該變更進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)計(jì)劃，以顯示新的工作。D．應(yīng)該變更預(yù)算基準(zhǔn)計(jì)劃，但工作應(yīng)該按現(xiàn)行進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 [
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2021-10-11
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題：以下都是溝通管理計(jì)劃的屬性，除了？A、頻率B、溝通技能C、責(zé)任D、格式和媒介
溝通管理試題(2014-8-18)：以下都是溝通管理計(jì)劃的屬性，除了？A、頻率B、溝通技能C、責(zé)任D、格式和媒介 [
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2021-10-11
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：()不屬于達(dá)成要約的條件。A.主要內(nèi)容必須“十分確定”B.必須在有效期內(nèi)接受
法律法規(guī)試題(2015-2-6)：()不屬于達(dá)成要約的條件。A.主要內(nèi)容必須“十分確定”B.必須在有效期內(nèi)接受C.必須是特定的當(dāng)事人所作的意思表示D.必須是訂立項(xiàng)目合同的建議 [
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2021-10-11
項(xiàng)目范圍管理試題：（）描述了項(xiàng)目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作,就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立共識。a.
范圍管理試題(2014-8-22)：()描述了項(xiàng)目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作,就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立共識。A.工作說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.詳細(xì)的范圍說明書D.配置管理計(jì)劃 [
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2021-10-09
未指定試題：以下關(guān)于服務(wù)級別協(xié)議的說法中，不正確的是_(28)A.服務(wù)級別協(xié)議(SLA)是在一定成本控制下，為保
未指定試題：以下關(guān)于服務(wù)級別協(xié)議的說法中，不正確的是_(28)A.服務(wù)級別協(xié)議(SLA)是在一定成本控制下，為保障IT服務(wù)的性能和可靠性，服務(wù)供方與客戶間定義的一種雙方認(rèn)可的協(xié)定B.服務(wù)級別協(xié)議需要包含項(xiàng)目名稱、服務(wù)簡介、投訴渠道、服務(wù)交付成果等內(nèi)容C.SLA只是內(nèi)部或?qū)蛻舻膮f(xié)議D.SLA包含法律條文中的責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)等 [
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2021-10-09
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題：當(dāng)與一個行動型的人溝通時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：A、盡可能簡短，強(qiáng)調(diào)他或她的觀點(diǎn)的可行性B、提供可選方案，包
溝通管理試題(2014-8-6)：當(dāng)與一個行動型的人溝通時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：A、盡可能簡短，強(qiáng)調(diào)他或她的觀點(diǎn)的可行性B、提供可選方案，包括利弊C、在對方離題時保持耐心D、盡可能地說得快，保證所有信息傳達(dá)給對方 [
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2021-10-09
當(dāng)前第49/598，
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