青草精品视频在线,国产白丝捆绑调教av网站,欧美一级毛片免费观看,国产999精品久久久久,a国产精品,亚洲精品午夜久久久久久久久久久,av视屏在线播放

軟題庫

移動APP

信管網(wǎng)APP

iPhone Android iPad

信管網(wǎng)公眾號

信管網(wǎng)訂閱號

培訓(xùn)課程

分類練習(xí)

當前位置：信管網(wǎng) > 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 分類練習(xí)

分類練習(xí)

項目質(zhì)量管理試題：大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的：A、員工不夠小心謹慎B、缺乏對員工的激勵C、缺乏來自管理層的關(guān)
質(zhì)量管理試題(2014-12-9)：大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的：A、員工不夠小心謹慎B、缺乏對員工的激勵C、缺乏來自管理層的關(guān)注D、需求規(guī)格錯誤 [更多...]
2021-08-02
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：根據(jù)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要，到2035年，我國進入創(chuàng)新型國家
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：根據(jù)“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要，到2035年，我國進入創(chuàng)新型國家前列，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、（）。A、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化B、區(qū)域一體化C、智能化D、數(shù)字化 [更多...]
2021-08-02
項目變更管理試題：變更管理是為了使得（）與項目實際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對項目變化的一套管理方法。
項目變更管理試題：變更管理是為了使得（）與項目實際執(zhí)行情況相一致，是應(yīng)對項目變化的一套管理方法。A、項目資源B、項目報告C、項目基準D、項目目標 [更多...]
2021-08-02
項目文檔管理與配置管理試題：根據(jù)配置項版本編號規(guī)則，版本編號為1.72的配置項應(yīng)處于（）狀態(tài)A、第一次正式發(fā)布B、修改后重新正式
配置管理試題(2014-11-18)：根據(jù)配置項版本編號規(guī)則，版本編號為1.72的配置項應(yīng)處于（）狀態(tài)A、第一次正式發(fā)布B、修改后重新正式發(fā)布C、正在修改D、草稿 [更多...]
2021-08-02
項目成本管理試題：成本估算中產(chǎn)生的活動費用估算支持細節(jié)包括以下，除了：A.計劃活動工作范圍的描述B.假設(shè)和制約的文字記
成本管理試題(2014-9-2)：成本估算中產(chǎn)生的活動費用估算支持細節(jié)包括以下，除了：A.計劃活動工作范圍的描述B.假設(shè)和制約的文字記載C.關(guān)于估算范圍的記載D.請求的費用變更 [更多...]
2021-08-02
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：依據(jù)《計算機軟件保護條例》，對軟件的保護包括（）。A.計算機程序，但不包括用戶手冊等文檔B.計算機程
法律法規(guī)試題(2014-8-7)：依據(jù)《計算機軟件保護條例》，對軟件的保護包括（）。A.計算機程序，但不包括用戶手冊等文檔B.計算機程序及其設(shè)計方法C.計算機程序及其文檔，但不包括開發(fā)該軟件所用的思想D.計算機源程序，但不包括目標程序 [更多...]
2021-08-02
信息安全試題：1985年美國國防部所屬的國家計算機安全中心發(fā)布的可信計算機安全評估準則將計算機系統(tǒng)的安全可信性分為
信息安全試題(2014-11-19)：1985年美國國防部所屬的國家計算機安全中心發(fā)布的可信計算機安全評估準則將計算機系統(tǒng)的安全可信性分為4個等級。只提供無條件的訪問控制，具有識別和授權(quán)責(zé)任的安全可信性屬于（）安全等級。A、C類B、A類C、D類D、B類 [更多...]
2021-08-02
項目合同管理試題：合同結(jié)束時，存在未解決的問題，應(yīng)該怎么解決？A.談判B.訴訟C.調(diào)解D.仲裁
合同管理試題(2014-9-1)：合同結(jié)束時，存在未解決的問題，應(yīng)該怎么解決？A.談判B.訴訟C.調(diào)解D.仲裁 [更多...]
2021-08-02
項目整體管理試題：以下哪一項工具可用于分析一個設(shè)計，確定其功能，并評估這些功能對成本的影響？A.帕雷托圖B.價值分析C
整體管理試題(2014-9-9)：以下哪一項工具可用于分析一個設(shè)計，確定其功能，并評估這些功能對成本的影響？A.帕雷托圖B.價值分析C.配置管理D.價值工程 [更多...]
2021-08-02
項目溝通管理和干系人管理試題：作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該：A.模擬信息的內(nèi)容
溝通管理試題(2014-11-24)：作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該：A.模擬信息的內(nèi)容B.了解并評價信息內(nèi)容C.評價信息內(nèi)容然后提出建議D.重述內(nèi)容并表達感受 [更多...]
2021-07-31
項目整體管理試題：在接到一涉密系統(tǒng)集成項目后，項目經(jīng)理要求信息技術(shù)部按公司規(guī)定，為每個項目組成員配置
項目整體管理試題：在接到一涉密系統(tǒng)集成項目后，項目經(jīng)理要求信息技術(shù)部按公司規(guī)定，為每個項目組成員配置并安裝數(shù)據(jù)防泄露工具的筆記本電腦。該項目經(jīng)理采用的是（）。A、批準的糾正措施B、批準的預(yù)防措施C、批準的缺陷補救措施D、批準的變更請求 [更多...]
2021-07-31
項目成本管理試題：一個自動化設(shè)計團隊應(yīng)該熟悉最新的自動裝配技術(shù)。團隊可通過一系列的途徑得到這種知識：它可以雇用一個專家
成本管理試題(2014-11-24)：一個自動化設(shè)計團隊應(yīng)該熟悉最新的自動裝配技術(shù)。團隊可通過一系列的途徑得到這種知識：它可以雇用一個專家，可以請一個顧問，可以將一個現(xiàn)有的工程師送去參加一個有關(guān)機器人的講座或者請一個制造部門的人加入團隊。每一種方法的相關(guān)成本必須在項目計劃中給予考慮。這顯示了以下哪一點的重要性？A．在完成活動定義前完成資源計劃B．保證一個資源分配矩陣被準備好并用做控制工具C．通過成本估計來準確地調(diào)整資源計劃D．將資源計... [更多...]
2021-07-31
項目范圍管理試題：你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理，你必須準備一份項目計劃。為了幫助你給這個項目制定一個框架，你決定制定
范圍管理試題(2014-10-24)：你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理，你必須準備一份項目計劃。為了幫助你給這個項目制定一個框架，你決定制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）以顯示所涉及的工作的重要性與復(fù)雜性。沒有任何工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板可供你參考。為了制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），你要做的第一件事應(yīng)該是：A.為每一個項目可交付成果確定成本與工期估算B.確定主要的項目可交付成果C.確定每一個項目可交付成果的組成部分D.確定需要完成的主要任務(wù) [更多...]
2021-07-31
未指定試題：你管理著一個大型項目，該項目擁有20名關(guān)鍵內(nèi)部干系人、8名承包商和6名團隊領(lǐng)導(dǎo)者
未指定試題：你管理著一個大型項目，該項目擁有20名關(guān)鍵內(nèi)部干系人、8名承包商和6名團隊領(lǐng)導(dǎo)者。你必須留意整體變革控制的有效性。這意味著你主要關(guān)注（）A、評審、批準以及控制變更B、維護基準的完整性、整合產(chǎn)品和項目范圍，并且協(xié)調(diào)跨知識領(lǐng)域的變更C、整合出自項目不同職能專業(yè)領(lǐng)域的可交付成果D、設(shè)立變更控制委員會，監(jiān)管項目總體的變更情況 [更多...]
2021-07-31
項目管理基礎(chǔ)知識試題：在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能
項目管理一般知識試題(2015-1-19)：在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。A.確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵其他人B.通過其他人來完成工作C.運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人D.運用各種適當?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具 [更多...]
2021-07-31
項目進度管理試題：你已經(jīng)決定對每項活動估計用一個時間估計值的方法來估計你的項目。然后，你將會采用下列哪種方法?A、PE
時間管理試題(2014-11-17)：你已經(jīng)決定對每項活動估計用一個時間估計值的方法來估計你的項目。然后，你將會采用下列哪種方法?A、PERTB、PDMC、CPMD、WBS [更多...]
2021-07-31
項目采購管理試題：在進行了自制/外購分析并審查其結(jié)果之后，你們公司決定制定一個辦公自動化項目的項目管理服務(wù)合同。因為你
采購管理試題(2014-11-4)：在進行了自制/外購分析并審查其結(jié)果之后，你們公司決定制定一個辦公自動化項目的項目管理服務(wù)合同。因為你們公司不熟悉項目管理，并且不知道合同中所需的整個服務(wù)范圍，所以最恰當?shù)淖龇ㄊ侵贫ㄒ粋€A.總價合同B.固定價格加獎勵費用合同C.成本加成本百分比合同D.時間加材料合同 [更多...]
2021-07-31
項目人力資源管理試題：（）反映了團隊成員個人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。A、層次結(jié)構(gòu)圖B、工作分解結(jié)構(gòu)(W
項目人力資源管理試題：（）反映了團隊成員個人與其承擔(dān)的工作之間的聯(lián)系。A、層次結(jié)構(gòu)圖B、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)C、矩陣圖D、文本格式 [更多...]
2021-07-31
信息化與信息系統(tǒng)試題：（）不屬于電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。A．智能交通監(jiān)控平臺B．TCP/IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議C．W
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-1-5)：（）不屬于電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。A．智能交通監(jiān)控平臺B．TCP/IP互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議C．WEB服務(wù)器D．中國銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付平臺 [更多...]
2021-07-31
項目風(fēng)險管理試題：以下哪項是識別風(fēng)險的工具與技術(shù)？A.信息收集技術(shù)B.風(fēng)險登記冊C.風(fēng)險概率與影響
風(fēng)險管理試題(2014-9-24)：以下哪項是識別風(fēng)險的工具與技術(shù)？A.信息收集技術(shù)B.風(fēng)險登記冊C.風(fēng)險概率與影響評估D.活動成本估算 [更多...]
2021-07-31

當前第70/598，首頁上一頁下一頁尾頁

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領(lǐng)取真題下載

免費領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料

考試新手指南學(xué)習(xí)計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領(lǐng)取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網(wǎng)APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導(dǎo)

推薦內(nèi)容

PMP學(xué)習(xí)網(wǎng) | 軟題庫 | 網(wǎng)考網(wǎng) | 注冊消防考試網(wǎng)