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項目溝通管理和干系人管理試題:某手機應(yīng)用上線后,收到老年用戶的多起投訴:界面繁瑣,字體太小,使用不方
項目溝通管理和干系人管理試題:某手機應(yīng)用上線后,收到老年用戶的多起投訴:界面繁瑣,字體太小,使用不方便。這反映了項目組在()工作中存在不足。A、變更控制B、識別干系人C、質(zhì)量控制D、團隊建設(shè) [
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2021-09-26
項目成本管理試題:自下而上估算是估算成本中經(jīng)常用到的一種方法,首先對單個丁作包或活動的成本進行最具體、細致的估算,然后
成本管理試題(2014-10-11):自下而上估算是估算成本中經(jīng)常用到的一種方法,首先對單個丁作包或活動的成本進行最具體、細致的估算,然后將這些費用匯總到更高層級,以便用于報告和跟蹤。自下而上估算方法的準確性主要取決于()。A、個別計劃活動或工作包的規(guī)模和復(fù)雜程度B、估算人員的知識和對工作包的熟悉程度C、估算成本時團隊成員之間有效的討論D、模型的復(fù)雜性及其涉及的資源數(shù)量和費用數(shù)據(jù) [
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2021-09-26
項目采購管理試題:客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當(dāng):A.所簽合同項目相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險及其后果很大B.客戶很善于處理所
采購管理試題(2014-11-3):客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當(dāng):A.所簽合同項目相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險及其后果很大B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍D.項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩 [
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2021-09-26
項目文檔管理與配置管理試題:配置核實與審計是:A、查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到。B、存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息
配置管理試題(2015-1-9):配置核實與審計是:A、查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到。B、存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。C、確定與核實產(chǎn)品配置。D、審查和批準請求的變更。 [
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2021-09-26
信息化與信息系統(tǒng)試題:電子商務(wù)安全要求的四個方面是()。a.傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴
信息化基礎(chǔ)知識試題(2015-1-28):電子商務(wù)安全要求的四個方面是()。A.傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴性B.存儲的安全性、傳輸?shù)母咝浴?shù)據(jù)的完整性和交易各方的身份認證C.傳輸?shù)陌踩?、?shù)據(jù)的完整性、交易各方的身份認證和交易的不可抵賴性D.存儲的安全性、傳輸?shù)母咝?、?shù)據(jù)的完整性和交易的不可抵賴性 [
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2021-09-26
流程管理試題:某項目采用敏捷管理方式,項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況,請領(lǐng)導(dǎo)對提交的
流程管理試題:某項目采用敏捷管理方式,項目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況,請領(lǐng)導(dǎo)對提交的項目文檔進行審核,以確定下一階段在哪些方面做出改進。當(dāng)前項目處于敏捷項目管理中的()階段。A、探索B、推測C、適應(yīng)D、結(jié)束 [
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2021-09-24
項目文檔管理與配置管理試題:配置管理是格式化工作方法流程,應(yīng)用技術(shù)和管理的引導(dǎo)和監(jiān)督來:A.不斷衡量項目狀態(tài)B.控制產(chǎn)品特性的變
配置管理試題(2014-10-10):配置管理是格式化工作方法流程,應(yīng)用技術(shù)和管理的引導(dǎo)和監(jiān)督來:A.不斷衡量項目狀態(tài)B.控制產(chǎn)品特性的變更C.確保高層管理的關(guān)注D.定義掙值目標績效 [
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2021-09-24
項目采購管理試題:項目經(jīng)理接到新項目,經(jīng)核實,項目范圍明確,并確定從供應(yīng)商采購服務(wù)。項目經(jīng)理為減小項目后續(xù)階段范圍變更
采購管理試題(2014-10-31):項目經(jīng)理接到新項目,經(jīng)核實,項目范圍明確,并確定從供應(yīng)商采購服務(wù)。項目經(jīng)理為減小項目后續(xù)階段范圍變更帶來的風(fēng)險,應(yīng)采用哪種類型合同?A.CPPCB.FPC.T&MD.CPIF [
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2021-09-24
項目進度管理試題: 完成某信息系統(tǒng)集成項目中的一個最基本的工作單元A所需的時間,樂觀的估計需巧天,悲觀的估計需29天
時間管理試題(2014-11-26):完成某信息系統(tǒng)集成項目中的一個最基本的工作單元A所需的時間,樂觀的估計需15天,悲觀的估計需29天,最可能的估計需19天,按照PERT方法進行估算,項目的工期約為()天。A.18B.19C.20D.21 [
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2021-09-24
項目風(fēng)險管理試題:關(guān)于風(fēng)險的描述,正確的是()。
項目風(fēng)險管理試題:關(guān)于風(fēng)險的描述,正確的是()。A、不能帶來機會、無獲利可能的風(fēng)險叫投機風(fēng)險B、根據(jù)經(jīng)驗可以預(yù)見其發(fā)生,但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險叫已知風(fēng)險C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測的風(fēng)險D、風(fēng)險是零和游戲,有人受損就有人獲利 [
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2021-09-24
項目管理基礎(chǔ)知識試題:以下()屬于項目管理知識體系中的軟技能。
項目管理基礎(chǔ)知識試題:以下()屬于項目管理知識體系中的軟技能。A、激勵B、培訓(xùn)C、規(guī)劃D、研發(fā) [
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2021-09-24
項目范圍管理試題:項目進入設(shè)計階段時,GB/T 22239《信息安全技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》已經(jīng)升級版
項目范圍管理試題:項目進入設(shè)計階段時,GB/T22239《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》已經(jīng)升級版本,而項目需求是按舊版本策劃的。()直接影響項目進度。A、提高需求評審頻率B、執(zhí)行項目范圍變更C、與項目干系人溝通D、重新進行成本估算 [
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2021-09-24
信息系統(tǒng)服務(wù)管理與監(jiān)理知識試題:在文件()中應(yīng)該描述項目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理工作計劃C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-8-2):在文件()中應(yīng)該描述項目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理工作計劃C.監(jiān)理實施細則D.監(jiān)理專題報告 [
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2021-09-24
未指定試題:軟件設(shè)計階段的度量考慮了架構(gòu)層次、構(gòu)件層次和界面設(shè)計層次的問題,其中構(gòu)件層次的設(shè)計度量集
未指定試題:軟件設(shè)計階段的度量考慮了架構(gòu)層次、構(gòu)件層次和界面設(shè)計層次的問題,其中構(gòu)件層次的設(shè)計度量集中于軟件構(gòu)件的內(nèi)部特性,()不屬于構(gòu)件層次設(shè)計度量。A、模塊內(nèi)聚B、模塊耦合C、布局恰當(dāng)性D、復(fù)雜度 [
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2021-09-24
項目人力資源管理試題:在項目進行到關(guān)鍵階段之前,項目經(jīng)理需要說明團隊成員各自的職責(zé)。此時,對項目經(jīng)理最有用的文件是哪一份?
人力資源管理試題(2014-8-21):在項目進行到關(guān)鍵階段之前,項目經(jīng)理需要說明團隊成員各自的職責(zé)。此時,對項目經(jīng)理最有用的文件是哪一份?A、職責(zé)矩陣B、項目計劃C、溝通計劃D、工作分解結(jié)構(gòu) [
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2021-09-24
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題:(①)技術(shù)用于支持管理決策;(②)屬于商業(yè)智能(BI)的實現(xiàn)層次之一.以上①、②空應(yīng)依次填入()。A
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-8-27):(①)技術(shù)用于支持管理決策;(②)屬于商業(yè)智能(BI)的實現(xiàn)層次之一.以上①、②空應(yīng)依次填入()。A.①數(shù)據(jù)挖掘、②數(shù)據(jù)集市B.①數(shù)據(jù)挖掘、②數(shù)據(jù)倉庫C.①數(shù)據(jù)倉庫、②數(shù)據(jù)集市D.①數(shù)據(jù)倉庫、②數(shù)據(jù)挖掘 [
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2021-09-24
英語試題:()seektoperformrootcauseinvestigationastowhatislea
英語試題:()seektoperformrootcauseinvestigationastowhatisleadingidentifiedtrends.A、incidentmanagementB、problemmanagementC、changemanagementD、knowledgemanagement [
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2021-09-23
未指定試題:()不是成本控制的輸入A、項目管理計劃B、事業(yè)環(huán)境因素C、工作績效數(shù)據(jù)D、組織過程資產(chǎn)
未指定試題:()不是成本控制的輸入A、項目管理計劃B、事業(yè)環(huán)境因素C、工作績效數(shù)據(jù)D、組織過程資產(chǎn) [
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2021-09-23
項目風(fēng)險管理試題:項目容易受到風(fēng)險的影響,這是因為:A莫菲(Murphy)規(guī)則闡述道:“如果一件事情可能會
風(fēng)險管理試題(2015-1-31):項目容易受到風(fēng)險的影響,這是因為:A莫菲(Murphy)規(guī)則闡述道:“如果一件事情可能會出問題,它就會出問題”B每一個項目都有幾分獨特性C項目團隊通常無法獲得項目管理工具D總是沒有充足的資源來完成工作 [
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2021-09-23
信息化與信息系統(tǒng)試題:()不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。
信息化與信息系統(tǒng)試題:()不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。A、PERT圖B、R/D矩陣C、E-R圖D、CU矩陣 [
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2021-09-23
當(dāng)前第54/598,
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