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項目管理過程試題(2014-11-4)：大型軟件安裝項目的項目經(jīng)理正和團(tuán)隊一起執(zhí)行一系列關(guān)鍵任務(wù)。周
項目管理過程試題(2014-11-4)：大型軟件安裝項目的項目經(jīng)理正和團(tuán)隊一起執(zhí)行一系列關(guān)鍵任務(wù)。周六晚上，他們還在加班。發(fā)生了一些事情，最終項目經(jīng)理必須決定改變進(jìn)度計劃，將項目竣工日期向后推遲兩周?？赡馨l(fā)生了什么事情？A．項目發(fā)生了緊急變更。B．發(fā)生了范圍蔓延。C．執(zhí)行狀態(tài)發(fā)生了變化。D．風(fēng)險評估失敗。 [
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2014-11-04
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-11-4)：下面有關(guān)NTFS文件系統(tǒng)優(yōu)點的描述中，（1）是不正確的。要把
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-11-4)：下面有關(guān)NTFS文件系統(tǒng)優(yōu)點的描述中，（1）是不正確的。要把FAT32分區(qū)轉(zhuǎn)換為NTFS分區(qū)，并且保留原分區(qū)中的所有文件，不可行的方法是（2）。（1）A、NTFS可自動地修復(fù)磁盤錯誤B、NTFS可防止未授權(quán)用戶訪問文件C、NTFS沒有磁盤空間限制D、NTFS支持文件壓縮功能（2）A、利用磁盤分區(qū)管理軟件同時實現(xiàn)FAT32到NTFS的無損轉(zhuǎn)換和文件拷貝B、先把FAT32分區(qū)格式化為NTFS分區(qū)，再把... [
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2014-11-04
范圍管理試題(2014-11-4)：你是某主要合同的分包商的項目經(jīng)理?？偝邪淘竽阋跃唧w詳盡
范圍管理試題(2014-11-4)：你是某主要合同的分包商的項目經(jīng)理。總承包商曾要求你以具體詳盡的方式管理工作。你首先要采取的步驟是___。A、遵循總承包商為項目制定的工作分解結(jié)構(gòu)，并利用你在建議書中確定的工作包B、為由你公司負(fù)責(zé)的工作包制定一個子項目工作分解結(jié)構(gòu)C、設(shè)立類似于總承包商所用的編碼結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)對通用項目管理信息系統(tǒng)的利用D、編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典，以說明具體的人員分配 [
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2014-11-04
時間管理試題(2014-11-4)：公司將成本確定為一個進(jìn)展中的項目制約因素，可是當(dāng)項目進(jìn)行到一
時間管理試題(2014-11-4)：公司將成本確定為一個進(jìn)展中的項目制約因素，可是當(dāng)項目進(jìn)行到一半的時候，成本投入影響到了項目進(jìn)度。若要恢復(fù)項目進(jìn)度，項目經(jīng)理應(yīng)使用：A、關(guān)鍵路徑法B、快速跟進(jìn)C、趕工D、資源平衡 [
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2014-11-04
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-11-4)：下列關(guān)于應(yīng)用軟件的敘述中，正確的是（）。A、應(yīng)用軟件并不針對
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-11-4)：下列關(guān)于應(yīng)用軟件的敘述中，正確的是（）。A、應(yīng)用軟件并不針對具體應(yīng)用領(lǐng)域B、應(yīng)用軟件建立在系統(tǒng)軟件的基礎(chǔ)之上C、應(yīng)用軟件主要管理計算機(jī)中的硬件D、應(yīng)用軟件是計算機(jī)硬件運行的基礎(chǔ) [
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2014-11-04
軟件工程知識試題(2014-11-4)：選擇軟件開發(fā)工具時，應(yīng)考慮功能、（）、穩(wěn)健性、硬件要求和性能
軟件工程知識試題(2014-11-4)：選擇軟件開發(fā)工具時，應(yīng)考慮功能、（）、穩(wěn)健性、硬件要求和性能、服務(wù)和支持。A、易用性B、易維護(hù)性C、可移植性D、可擴(kuò)充性 [
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2014-11-04
質(zhì)量管理試題(2014-11-4)：關(guān)于監(jiān)理質(zhì)量控制，不正確的是（）。A、對所有的隱蔽工程在進(jìn)行
質(zhì)量管理試題(2014-11-4)：關(guān)于監(jiān)理質(zhì)量控制，不正確的是（）。A、對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽認(rèn)B、對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理C、對各軟件開發(fā)過程進(jìn)行質(zhì)量保證并對開發(fā)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)測試D、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查 [
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2014-11-04
英語試題(2014-11-4)：OriginallyintroducedbyNetscape
英語試題(2014-11-4)：OriginallyintroducedbyNetscapeCommunications,（1）areageneralmechanismwhichHTTPServersideapplications,suchasCGI（2）,canusetobothstoreandretrieveinformationontheHTTP（3）sideoftheconnection.Basically,Cookie... [
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2014-11-04
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-11-4)： 某規(guī)劃架構(gòu)師在J2EE平臺上設(shè)計的一個信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-11-4)：某規(guī)劃架構(gòu)師在J2EE平臺上設(shè)計的一個信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)圖如圖9-1所示，圖中的(1)、(2)和(3)應(yīng)依次填入().A.應(yīng)用服務(wù)器、EJB容器和EJBB.EJB服務(wù)器、EJB容器和EJBC.應(yīng)用服務(wù)器、EJB服務(wù)器和EJB容器D.EJB服務(wù)器、EJB和EJB容器 [
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2014-11-04
時間管理試題(2014-11-3)：以下施工網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點0和6分別表示起點和終點，則關(guān)鍵路徑
時間管理試題(2014-11-3)：以下施工網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點0和6分別表示起點和終點，則關(guān)鍵路徑為（）。A、0→1→3→6B、0→1→4→6C、0→1→2→4→6D、0→2→5→6 [
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2014-11-03
計算題試題(2014-11-3)：某軟件企業(yè)2004年初計劃投資1000萬人民幣開發(fā)以套中間件
計算題試題(2014-11-3)：某軟件企業(yè)2004年初計劃投資1000萬人民幣開發(fā)以套中間件產(chǎn)品，預(yù)計從2005年開始，年實現(xiàn)銷售收入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是（1）年，投資回報率是（2）。（1）A、1B、2C、2.27D、2.73（2）A、42%B、44%C、50%D、100% [
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2014-11-03
軟件工程知識試題(2014-11-3)：在開發(fā)信息系統(tǒng)時，用于系統(tǒng)開發(fā)人員與項目管理人員溝通的主要文
軟件工程知識試題(2014-11-3)：在開發(fā)信息系統(tǒng)時，用于系統(tǒng)開發(fā)人員與項目管理人員溝通的主要文檔是（）。A、系統(tǒng)開發(fā)合同B、系統(tǒng)設(shè)計說明書C、系統(tǒng)開發(fā)計劃D、系統(tǒng)測試報告 [
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2014-11-03
范圍管理試題(2014-11-3)：小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會，負(fù)責(zé)對任何
范圍管理試題(2014-11-3)：小王所在單位的項目管理委員會每月開一次項目評審會，負(fù)責(zé)對任何預(yù)算在一百萬元以上項目的實施情況進(jìn)行評審。小王最近被提升為高級項目經(jīng)理并負(fù)責(zé)管理一個大型項目，項目管理委員會要求小王介紹項目目標(biāo)、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準(zhǔn)備（）。A.總體設(shè)計方案B.項目范圍說明書C.產(chǎn)品描述D.WBS和WBS詞典 [
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2014-11-03
項目可行性研究與評估試題(2014-11-3)：信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益評價的方法主要有成本效益分析法、()和價值工
項目可行性研究與評估試題(2014-11-3)：信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益評價的方法主要有成本效益分析法、()和價值工程方法。A.凈現(xiàn)值法B.投入產(chǎn)出分析法C.盈虧平衡法D.利潤指數(shù)法 [
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2014-11-03
溝通管理試題(2014-11-3)：對于項目經(jīng)理而言，閱讀進(jìn)展報告同實地觀察項目情況、詢問問題并
溝通管理試題(2014-11-3)：對于項目經(jīng)理而言，閱讀進(jìn)展報告同實地觀察項目情況、詢問問題并協(xié)助團(tuán)隊成員的動作相比，有什么不利之處？A.進(jìn)展報告包含所有團(tuán)隊成員提供的信息。B.進(jìn)展報告包含干系人提供的信息。C.一般，進(jìn)展報告在事發(fā)后顯示發(fā)生的問題。D.進(jìn)展報告提供趨勢方面的信息。 [
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2014-11-03
需求管理試題(2014-11-3)：某項目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經(jīng)確定后，客戶需要增加新
需求管理試題(2014-11-3)：某項目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經(jīng)確定后，客戶需要增加新的功能，但該需求變更會對已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更，下列（）做法是不合適的。A．利用原型法給用戶提供預(yù)覽，以幫助準(zhǔn)確把握用戶的真實需求B．可以跟客戶說不，并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求C．秉承“客戶至上”的原則，召集有關(guān)人員開始變更工作，滿足客戶的要求D．利用在項... [
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2014-11-03
整體績效評估試題(2014-11-3)：以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績效評估方法進(jìn)行評估的投資項目是（）
整體績效評估試題(2014-11-3)：以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績效評估方法進(jìn)行評估的投資項目是（）。A．更新設(shè)備B．新技術(shù)應(yīng)用C．開發(fā)新產(chǎn)品D．拓展新市場 [
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2014-11-03
質(zhì)量管理試題(2014-11-3)：以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）。A．質(zhì)量保證主要任務(wù)是
質(zhì)量管理試題(2014-11-3)：以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是（）。A．質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項目相關(guān)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B．質(zhì)量保證該貫穿整個項目生命期C．質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程提供保證D．質(zhì)量審計是質(zhì)量保證的有效手段 [
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2014-11-03
組織級和大項目管理試題(2014-11-3)：下列關(guān)于項目組合管理的敘述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹.項目組合管理
組織級和大項目管理試題(2014-11-3)：下列關(guān)于項目組合管理的敘述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹.項目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論B.項目組合管理主要是平衡項目的風(fēng)險和收益，選擇最佳的投資組合C.組織應(yīng)該持續(xù)地評價和跟蹤項目組合的風(fēng)險和收益情況D.項目組合管理是把項目合并起來進(jìn)行管理 [
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2014-11-03
英語試題(2014-11-3)：Object-orientedanalysis(OOA)is
英語試題(2014-11-3)：Object-orientedanalysis(OOA)isasemiformalspecificationtechniquefortheobject-orientedparadigm.Object-orientedanalysisconsistsofthreesteps.Thefirststepis（1）.Itdetermineshowthevariousresultsarecomputedby... [
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2014-11-03
當(dāng)前第548/598，
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