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管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題：某公司計劃運(yùn)送180臺電視機(jī)和110臺洗衣機(jī)下鄉(xiāng)，現(xiàn)在兩種貨車，甲種貨車每輛最多可載４０臺電視機(jī)和１
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-9-11)：某公司計劃運(yùn)送180臺電視機(jī)和110臺洗衣機(jī)下鄉(xiāng)，現(xiàn)在兩種貨車，甲種貨車每輛最多可載４０臺電視機(jī)和１０臺洗衣機(jī)，乙種貨車每輛最多可載20臺電視機(jī)和20臺洗衣機(jī)，已知甲、乙種貨車的租金分別是每輛400元和360元，則最少的運(yùn)費(fèi)是（）A、2560元B、2600元C、2640元D、2580元 [
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2021-12-07
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題： UML活動圖用于系統(tǒng)的功能建模，并強(qiáng)調(diào)對象間的控制流。在以下4種UML圖形中，(25)是一個UML
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-11-28)：UML活動圖用于系統(tǒng)的功能建模，并強(qiáng)調(diào)對象間的控制流。在以下4種UML圖形中，（）是一個UML活動圖。 [
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2021-12-07
項(xiàng)目采購管理試題：在某些情況下，合同結(jié)束是指：A、在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束B、在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同結(jié)束C、在成功的執(zhí)行
采購管理試題(2014-9-1)：在某些情況下，合同結(jié)束是指：A、在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束B、在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同結(jié)束C、在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束D、在保證獲得最后的支付時 [
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2021-12-07
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點(diǎn)召開的會議。以下關(guān)于標(biāo)前會議有關(guān)文檔的說
法律法規(guī)試題(2014-8-2)：標(biāo)前會議也稱為投標(biāo)預(yù)備會，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點(diǎn)召開的會議。以下關(guān)于標(biāo)前會議有關(guān)文檔的說法中，錯誤的是（）A、會議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人B、會議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力D、會議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源 [
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2021-12-07
信息化與信息系統(tǒng)試題：管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與（）。A．系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作B．系統(tǒng)分
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-8-12)：管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與（）。A．系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作B．系統(tǒng)分析工作C．系統(tǒng)設(shè)計工作D．系統(tǒng)實(shí)施工作 [
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2021-12-06
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：數(shù)據(jù)倉庫解決方案常常用來實(shí)現(xiàn)（）A、兩個或者多個信息系統(tǒng)之間相互訪問數(shù)據(jù)資源B、企業(yè)海量數(shù)據(jù)的存儲和
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-9-25)：數(shù)據(jù)倉庫解決方案常常用來實(shí)現(xiàn)（）A、兩個或者多個信息系統(tǒng)之間相互訪問數(shù)據(jù)資源B、企業(yè)海量數(shù)據(jù)的存儲和訪問C、企業(yè)決策信息的挖掘和提取D、不同地域的企業(yè)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行實(shí)時的信息共享和數(shù)據(jù)通信 [
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2021-12-06
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題：交換機(jī)首先工作在OSI參考模型的第幾層A、傳輸層B、網(wǎng)絡(luò)層C、數(shù)據(jù)鏈路層D、物理
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-12-19)：交換機(jī)首先工作在OSI參考模型的第幾層A、傳輸層B、網(wǎng)絡(luò)層C、數(shù)據(jù)鏈路層D、物理層 [
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2021-12-06
項(xiàng)目成本管理試題：項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲備的目的是（）。A.降低范圍變更的概率B.杜絕范圍變更C.降低成本超支的概率D.
成本管理試題(2014-11-29)：項(xiàng)目預(yù)算中包含應(yīng)急儲備的目的是（）。A.降低范圍變更的概率B.杜絕范圍變更C.降低成本超支的概率D.杜絕成本超支 [
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2021-12-06
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：某項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于2010年3月25日在某國
法律法規(guī)試題(2014-12-21)：某項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于2010年3月25日在某國家級報刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定4月20日上午9時為投標(biāo)截止時間和開標(biāo)時間。系統(tǒng)集成單位A、B、C購買了招標(biāo)文件。在4月10日，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問題，需要進(jìn)行澄清，于是在4月12日以書面形式通知A、B、C三家單位。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)文件截止日期和開標(biāo)日期... [
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2021-12-06
項(xiàng)目采購管理試題：公司需采購某項(xiàng)大宗材料，你是評估項(xiàng)目的經(jīng)理，你發(fā)現(xiàn)評分較高的供應(yīng)商是團(tuán)隊(duì)某成員的近親，你應(yīng)該：A．報
采購管理試題(2015-1-28)：公司需采購某項(xiàng)大宗材料，你是評估項(xiàng)目的經(jīng)理，你發(fā)現(xiàn)評分較高的供應(yīng)商是團(tuán)隊(duì)某成員的近親，你應(yīng)該：A．報告客戶有利益沖突B．辭退該成員C．重新選擇供應(yīng)商D．不作任何處理 [
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2021-12-06
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題：某工程包括7個作業(yè)（a-g），各作業(yè)所需的時間和人數(shù)及互相銜接的關(guān)系如圖4-1所示（其中慮線表示不消
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-9-30)：某工程包括7個作業(yè)(A-G)，各作業(yè)所需的時間和人數(shù)及互相銜接的關(guān)系如圖4-1所示(其中慮線表示不消耗資源的虛作業(yè))。如果各個作業(yè)都按最早可能的時間開始,那么，正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為()。 [
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2021-12-06
項(xiàng)目立項(xiàng)管理試題：項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)具有（）的特點(diǎn)。A．適用性、獨(dú)立性、公正性、可靠性B．預(yù)見性、可靠性、公正性、科學(xué)
項(xiàng)目可行性研究與評估試題(2014-9-2)：項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)具有（）的特點(diǎn)。A．適用性、獨(dú)立性、公正性、可靠性B．預(yù)見性、可靠性、公正性、科學(xué)性C．預(yù)見性、靈活性、綜合性、實(shí)用性D．預(yù)見性、靈活性、獨(dú)立性、實(shí)用性 [
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2021-12-06
流程管理試題：在實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造的過程中，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工在變革之初對變革抱有很大期望和熱情，但在變革實(shí)施
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-9-18)：在實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造的過程中，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和員工在變革之初對變革抱有很大期望和熱情，但在變革實(shí)施以后發(fā)現(xiàn)似乎一切又恢復(fù)了老樣子，其遺憾的原因往往在于變革的設(shè)計者和領(lǐng)導(dǎo)者未能在變革中堅(jiān)持企業(yè)流程改造的核心原則,即（）。A.以流程為中心的原則B.以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理原則C.顧客導(dǎo)向原則D.以上都是 [
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2021-12-06
項(xiàng)目風(fēng)險管理試題：決策樹的最佳用途是：A.確定風(fēng)險量與預(yù)期值之間的相互作用。B.概率與事件風(fēng)險說明的結(jié)合。C.圖解說明
風(fēng)險管理試題(2014-8-4)：決策樹的最佳用途是：A.確定風(fēng)險量與預(yù)期值之間的相互作用。B.概率與事件風(fēng)險說明的結(jié)合。C.圖解說明如何領(lǐng)會決策和相關(guān)事件的相互作用。D.確定風(fēng)險事件的標(biāo)準(zhǔn)偏差的流程圖。 [
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2021-12-06
項(xiàng)目文檔管理與配置管理試題：在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目
配置管理試題(2014-7-26)：在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔，創(chuàng)建了（）基線A、內(nèi)部或外部B、設(shè)計或構(gòu)造C、計劃或發(fā)行D、構(gòu)造或發(fā)行 [
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2021-12-06
信息安全試題：利用ARP的協(xié)議漏洞，通過偽造IP地址和MAC地址發(fā)送大量虛假ARP報文，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)用戶上網(wǎng)不穩(wěn)定,甚
信息安全試題(2014-8-27)：利用ARP的協(xié)議漏洞，通過偽造IP地址和MAC地址發(fā)送大量虛假ARP報文，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)用戶上網(wǎng)不穩(wěn)定,甚至網(wǎng)絡(luò)短時癱瘓。這種攻擊行為屬于().A.拒絕服務(wù)攻擊B.非服務(wù)攻擊C.漏洞入侵D.緩沖區(qū)溢出漏洞攻擊 [
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2021-12-06
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：用例圖主要用來描述用戶與系統(tǒng)功能單元之間的關(guān)系，它展示了一個外部用戶能夠觀察到的系統(tǒng)功能模型圖。在一
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-9-4)：用例圖主要用來描述用戶與系統(tǒng)功能單元之間的關(guān)系，它展示了一個外部用戶能夠觀察到的系統(tǒng)功能模型圖。在一個訂票系統(tǒng)中，下圖表現(xiàn)的是（）關(guān)系A(chǔ)、泛化B、繼承C、擴(kuò)展D、依賴 [
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2021-12-06
項(xiàng)目整體管理試題：在項(xiàng)目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更要求的：A.項(xiàng)目干系人B
整體管理試題(2014-11-25)：在項(xiàng)目作出重要變更時，重要的是要有一個正式的變更過程和一個負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更要求的：A.項(xiàng)目干系人B.變更控制委員會C.領(lǐng)域事務(wù)專家D.項(xiàng)目經(jīng)理 [
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2021-12-06
項(xiàng)目質(zhì)量管理試題：●帕累托圖的主要用途是（40）（40）A幫助預(yù)測未來的問題B便于風(fēng)險量化C改進(jìn)風(fēng)險管理D采取措施糾正
質(zhì)量管理試題(2015-2-4)：●帕累托圖的主要用途是（40）（40）A幫助預(yù)測未來的問題B便于風(fēng)險量化C改進(jìn)風(fēng)險管理D采取措施糾正造成最多數(shù)量缺陷的問題 [
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2021-12-06
項(xiàng)目合同管理試題：在進(jìn)行檢查期間，你發(fā)現(xiàn)一家供應(yīng)商沒有適當(dāng)生產(chǎn)可交付成果的一個重要部件。你應(yīng)該如何
合同管理試題(2014-12-20)：在進(jìn)行檢查期間，你發(fā)現(xiàn)一家供應(yīng)商沒有適當(dāng)生產(chǎn)可交付成果的一個重要部件。你應(yīng)該如何做？A、堅(jiān)持賣方遵守質(zhì)量保證計劃。B、就偏差，通知項(xiàng)目發(fā)起人。C、通過函件，堅(jiān)持要求遵守合同。D、安排會議，討論偏差。 [
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2021-12-06
當(dāng)前第7/598，
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