2009年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題解析：

● 項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應是一（58）。

（58）A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
信管網解析
掙值管理可以在項目某一特定時間點上，從范圍、時間和成本三項目標上評價項目所處的狀態(tài)。狀態(tài)報告中將項目計劃作為基準衡量已經完成多少工作?花費了多少時間?是否延遲?花費了多少成本?是否超出?
掙值分析是測量績效最常用的方法。掙值涉及計算每個活動的4個關鍵值：
(1) 計劃值(PV)。是計劃在規(guī)定時間點之前在活動上花費的獲得成本估算部分的總價值。即根據(jù)批準認可的進度計劃和預算到某一時間點應當完成的工作所需投入的資金。
(2) 實際成本(AC)。是在規(guī)定時間內，完成活動內工作發(fā)生的成本總額，即到某一時點已完成的工作所實際花費或消耗的成本。
(3) 掙值(EV)。是實際完成工作的預算價值。
(4) 剩余工作的成本估算(ETC)。完成項目剩余工作預計還需要花費的成本。
項目甲、乙、丙、丁的預算總成本都是1400，計劃值(PV)都是1200。計劃值表示在當前時間點應當完成的工作所需投入的資金。掙值(EV)是實際完成工作的預算價值。EV-PV＞0表示項目實施超過計劃進度，EV-PV0表示項目實施落后于計劃進度， EV-PV越大，表示項目實施超過計劃進度越多。
項目丁的EV-PV值最大，因此按照趨勢應最早完工。
信管網參考答案：
（58）D