試題分類：風險管理
某項目的設備預定于兩周內(nèi)到達，但是有可能推遲。項目經(jīng)理能夠采取的最佳措施是什么：
A 立即將這個問題和推遲情況通知用戶
B 確定這一事件對項目成本和進度產(chǎn)生的影響
C 實用應急儲備從另一供應商處購買設備，使項目按進度表進行
D 召開一次小組規(guī)劃會議，制訂變通方案
試題出處：http://www.ruantiku.com/shiti/2652913.html
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