emailtohl：

新手真不適應(yīng)啊，沒(méi)注意時(shí)間，一會(huì)兒就差10分鐘交卷了，一看第三題還沒(méi)動(dòng)呢，慌忙做的第三題，題沒(méi)怎么審，字也潦草，不知道結(jié)果怎樣

另外那個(gè)第二天，范圍有沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的影響呀？我想了半天還是答的“沒(méi)有”

信管考友：
新的進(jìn)度計(jì)劃是不是依照新的范圍管理說(shuō)明書(shū)和wbs制定？既然是新的說(shuō)明書(shū)說(shuō)明范圍管理已經(jīng)發(fā)生實(shí)質(zhì)變化，難道依據(jù)舊的范圍說(shuō)明書(shū)能制定出新的進(jìn)度計(jì)劃？？

信管考友：

那是說(shuō)明以前發(fā)生的進(jìn)度和成本偏差后續(xù)依然會(huì)繼續(xù)。

這里有個(gè)典型和非典型的區(qū)別。  

舉個(gè)栗子：假設(shè)團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)橐Y(jié)婚請(qǐng)了一周的假，造成進(jìn)度落后，等他回來(lái)的時(shí)候這個(gè)進(jìn)度偏差的因素消失了，后續(xù)的進(jìn)度就不應(yīng)該根據(jù)前面的cpi或spi來(lái)算。如果你的團(tuán)隊(duì)正常情況下出現(xiàn)了進(jìn)度或成本與pv的偏差，在沒(méi)有確定的糾正措施的話，后續(xù)仍然會(huì)繼續(xù)發(fā)生。

berry：
誰(shuí)能把信管網(wǎng)的案例參考答案貼一下？

berry：

為便于各位學(xué)員對(duì)案例分析答題情況進(jìn)行分析，信管網(wǎng)第一時(shí)間上傳了2014下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析的參考答案，各位學(xué)員可以登錄軟題庫(kù)或是信管網(wǎng)考試中心進(jìn)入案例分析頻道，然后找到2014下半年案例分析真題答題然后提交，即可查看參考答案。注：該服務(wù)目前僅對(duì)收費(fèi)學(xué)員開(kāi)放。

信管考友：

弄個(gè)草稿頁(yè)放在最后，還不允許撕，就差不允許寫(xiě)了

說(shuō)得太好啦~上午時(shí)間充裕，下午就寫(xiě)得手都斷，綜合分析做了一半老師提醒還有20分鐘~如果有下次，我要戴表去！??！

dong555：

berry：

咋說(shuō)的？

信管考友：
誰(shuí)有答案 ？能說(shuō)說(shuō)不