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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-7-1)內容
第1題: 在項目中實施變更應以( )為依據。
A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準的變更請求
D.公司制度
下列描述中( )不是《中華人民共和國招投標法》的正確內容。
A.招標人采用公開招標方式的,應當發(fā)布招標公告。
B.招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
C.投標人報價不受限制
D.中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別同他人轉讓。
配置審計包括物理審計和功能審計,( )屬于功能審計的范疇。
A.代碼走查
B.變更過程的規(guī)范性審核
C.介質齊備性檢查
D.配置項齊全性審核
項目可行性研究主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工藝等方面進行調查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。項目可行性研究報告的內容上闡述技術可行性、( )。
A.經濟可行性、報告可行性
B.經濟可行性、社會可行性
C.系統(tǒng)可行性、財務可行性
D.系統(tǒng)可行性、時間可行性
王工是一個智能大型建設項目的造價工程師。為準備預算,基于類似項目創(chuàng)建了一個模板,可以用于3~25 層建筑物成本預算。它把成本分解成每平方米墻壁、地面、窗戶、公用工程的成本。這屬于( ) 。
A. 以量化為基礎的估算
B. 參數(shù)模型估算
C. 自上而下的估算
D. 類比估算
標前會議也稱為投標預備會,是招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。以下關于標前會議有關文檔的說法中,錯誤的是()
A、會議紀要應以書面形式發(fā)給獲得投標文件的投標人
B、會議紀要和大幅函件形成招標文件的補充文件
C、補充文件與招標文件具有同等法律效力
D、會議紀要必須要說明相關問題的來源
磁盤冗余陳列RAID利用冗余實現(xiàn)高可靠性,其中RAID1的磁盤利用率為()
A、25%
B、50%
C、75%
D、100%
MVC是模型-視圖-控制器架構模式的縮寫,以下關于MVC的敘述中,()是不正確的。
A、視圖是用戶看到并與之交互的界面
B、模型表示企業(yè)數(shù)據和業(yè)務規(guī)則
C、使用MVC的目的是將M和V的代碼分離,從而使同一個程序可以使用不同的表現(xiàn)形式
D、MVC強制性地使應用程序的輸入、處理和輸出緊密結合
按照GB/T 11457-2006《軟件工程術語》的描述,以下關于驗收測試的敘述中()不正確的。
A.驗收測試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗收準則的正式測試
B.驗收測試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測試
C.驗收測試內容可能包含部分運行測試和合格性測試
D.系統(tǒng)測試的測試結果等同于驗收測試的測試結果
項目承建方在投標前一般也需要進行項目論證,主要是從技術可行性、人力及其他資源可行性、財務可行性、()。以及對其他參與競爭投標方情況分析等方面進行論證。
A.項目風險分析
B.項目的社會影響分析
C.項目的國民經濟分析
D.項目的運行環(huán)境分析
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