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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-7-6)
來源:信管網(wǎng) 2015年07月07日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2015-7-6)內(nèi)容

1題:

下列各圖描述了DIPP值隨著項目進(jìn)行時間的變化,其中正確的是( )。

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/526.html
參考答案:A

2題:

以下關(guān)于項目評估的敘述中,( )是正確的。
A.  項目評估的最終成果是項目評估報告
B.  項目評估在項目可行性研究之前進(jìn)行
C.  項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù)
D.  項目評估可由項目申請者自行完成

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/600.html
參考答案:A

3題:

下列不符合綜合布線產(chǎn)品選擇原則的是(  )。
A、選擇的線纜、接插件、電氣設(shè)備應(yīng)具有良好的物理和電氣性能,而且價格適中
B、設(shè)計、選擇的系統(tǒng)應(yīng)滿足用戶在現(xiàn)在和未來10至15年內(nèi)對通信線路的要求
C、有統(tǒng)一標(biāo)識,方便配線、跳線
D、選擇目前市場最優(yōu)產(chǎn)品

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/781.html
參考答案:D

4題:

決策樹分析方法通常用決策樹圖表進(jìn)行分析,很據(jù)下表的決策樹分析法計算,圖中機(jī)會節(jié)點的預(yù)期收益EMV分別是$90和$(  )(單位:萬元)

A、160
B、150
C、140
D、100

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/828.html
參考答案:C

5題:

績效報告是項目溝通管理中的重要過程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括( )、進(jìn)展報告和項目預(yù)測
A、狀態(tài)報告
B、狀態(tài)評審結(jié)果
C、問題日志
D、工作說明書

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/4263.html
參考答案:A

6題:

某關(guān)系數(shù)據(jù)庫中有如下的員工表和部門表,適全作為員工表的主鍵和外鍵的字段分別為( )

A、員工編號和部門編號
B、部門編號和員工編號
C、部門編號和姓名
D、姓名和部門編號

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/4323.html
參考答案:A

7題:

The work that needs to be accomplished to deliver a product, service ,or result with the specified features and functions is called ( ).
A、Scope management
B、Integrated management
C、SOW
D、PMO

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/4367.html
參考答案:C

8題:

項目經(jīng)理在項目管理時使用了下圖,該圖是( )

A、責(zé)任分配矩陣
B、溝通計劃表 
C、列表式    
D、組織結(jié)構(gòu)分解圖

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/12608.html
參考答案:A

9題:

項目承建方的項目論證需要從五個方面展開,其中不包括()。
A.承建方技術(shù)可行性分析  
B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析 
C.承建方綜合能力分析
D.項目財務(wù)可行性分析和項目風(fēng)險分析

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/14049.html
參考答案:C

10題:

項目收尾主要包括項目驗收、項目總結(jié)和項目評估審計。其中項目評估中無需評估的內(nèi)容是()
A.盈利要求                   
B.客戶滿意度要求
C.后續(xù)項目指標(biāo)要求           
D.系統(tǒng)是否實現(xiàn)既定要求

解析與討論:http://www.njjt123.com/st/19367.html
參考答案:D

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