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縮寫
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名稱
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術(shù)語詞典定義
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如何使用
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公式
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對結(jié)果的解釋
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PV
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計劃價值
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為計劃工作分配的經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算
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在某一時點上,通常為數(shù)據(jù)日期或項目完工日期,計劃完成工作的價值
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EV
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掙值
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對已完成工作的測量,用該工作的批準(zhǔn)預(yù)算來表示
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在某一時點上,通常為數(shù)據(jù)日期,全部完成工作的計劃價值,與實際成本無關(guān)
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掙值=完成工作的計劃價值之和
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AC
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實際成本
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在給定時間段內(nèi),因執(zhí)行項目活動而實際發(fā)生的成本
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在某一時點上,通常為數(shù)據(jù)日期,全部完成工作的實際成本
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CV
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成本偏差
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在某個給定時間點,預(yù)算虧空或盈余量,表示為掙值與實際成本之差
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在某一時點上,通常為數(shù)據(jù)日期,完成工作的價值與同一時點上實際成本之間的差異
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CV=EV-AC
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正數(shù)=在計劃成本之內(nèi)
零=與計劃成本持平
負(fù)數(shù)=超過計劃成本
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SV
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進(jìn)度偏差
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在給定的時間點上,項目進(jìn)度提前或落后的情況,表示為掙值與計劃價值之差
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在某一時點上,通常為數(shù)據(jù)日期,完成工作的價值與同一時點上計劃完成的工作之間的差異
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SV=EV-PV
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正數(shù)=提前于進(jìn)度計劃
零=在進(jìn)度計劃上
負(fù)數(shù)=落后于進(jìn)度計劃
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CPI
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成本績效指數(shù)
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度量預(yù)算資源的成本效率的一種指標(biāo),表示為掙值與實際成本之比
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CPI等于1.0說明項目完全按預(yù)算進(jìn)行，到目前為止完成的工作的成本與預(yù)計使用的成本一樣。其他數(shù)值則表示已完工作落后或提前與計劃工作的百分比
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CPI=EV/AC
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>1在計劃成本之內(nèi)
=1與計劃成本持平
<1超過計劃成本
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SPI
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進(jìn)度績效指數(shù)
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測量進(jìn)度效率的一種指標(biāo),表示為掙值與計劃價值之比
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SPI等于1.0說明項目完全按照進(jìn)度計劃執(zhí)行，到目前為止，已完成工作與計劃完成的工作完全一致。其他數(shù)值則表示已完工作落后或提前于計劃工作的百分比
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SPI=EV/PV
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>1提前于進(jìn)度計劃
=1在計劃進(jìn)度上
<1落后于進(jìn)度計劃
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EAC
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完工估算
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完成所有工作所需的預(yù)期總成本,等于截至目前的實際成本加上完工尚需估算
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如果預(yù)計剩余工作的CPI與當(dāng)前的一致，則使用這個公式計算EAC：
如果剩余工作將以計劃效率完成，則使用：
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EAC=BAC/CPI=AC+ETC
EAC=AC+BAC-EV
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CPI=EV/AC=> AC=EV/CPI
ETC=(BAC-EV)/CPI
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ETC
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剩余工作成本估算
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完成所有剩余項目工作的預(yù)計成本
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假設(shè)工作正按計劃執(zhí)行，則使用這個公式計算完成剩余工作所需的成本：
假設(shè)工作按現(xiàn)在的CPI執(zhí)行：
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ETC=BAC-EV
ETC=（BAC-EV）/CPI
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