系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016-2-24）在線測試：http://www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016-2-24

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016-2-24）內容

第1題：

配置審計包括物理審計和功能審計，（ ）屬于功能審計的范疇。
A．代碼走查
B．變更過程的規(guī)范性審核
C．介質齊備性檢查
D．配置項齊全性審核

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/610.html
參考答案：A

第2題：

在系統(tǒng)建設后期，建設方考慮到系統(tǒng)運維管理問題，希望增加8 課時的IT 服務管理方面的知識培訓，承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時，驗證準則是（ ）。
A．學員簽到表
B．安排一次考試，以測驗分數
C．新批準的培訓工作方案
D．培訓范圍變更請求

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/657.html
參考答案：C

第3題：

根據以下某項目的網絡圖，在最佳的人力資源利用情況下，限定在最短時間內完成項目，則項目的人力資源要求至少為（  ）人。

A．9                       B．8                         C．7                         D．6

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/747.html
參考答案：C

第4題：

在進行項目活動歷時估算時，如果很難獲得項目工作的詳細信息，可采用（  ）作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數是估算
B、類比估算
C、預留時間估算
D、歷時的三點估算

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/796.html
參考答案：B

第5題：

項目經理對某軟件需求分析活動歷時估算的結果是：該活動用時2 周（假定每周工作時間是5 天）。隨后對其進行后備分析，確定的增加時間是2 天。以下針對該項目后備分析結果的敘述中，（ ）是不正確的。
A．增加軟件需求分析的應急時間是2 天
B．增加軟件需求分析的緩沖時間是該活動歷時的20%
C．增加軟件需求分析的時間儲備是20%
D．增加軟件需求分析的歷時標準差是2 天

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/1204.html
參考答案：D

第6題：

CMMI中的已管理級包含的七個過程域中，（ ）的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關的工作產品。
A．度量和分析
B．供應商協(xié)定管理
C．過程和產品質量保證
D．項目策劃

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/3433.html
參考答案：C

第7題：

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/3493.html
參考答案：B

第8題：

項目成本控制是指（）
A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B、預先規(guī)定計劃期內項目施工的耗費和成本要達到的水平
C、確定各個成本項比預計要達到的目標成本的降低額和降低度
D、在項目過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督和調節(jié)

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/12548.html
參考答案：D

第9題：

進行團隊建設時可以采取的方式有（）。
A．培訓、拓展訓練，認可和獎勵
B．沖突管理、觀察和對話、績效評估
C．沖突管理、觀察幫對話、認可和獎勵
D．談判、采購、虛擬團隊

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/14064.html
參考答案：A

第10題：

（）一般不屬于項目績效報告的內容
A、團隊成員考核
B、項目預測
C、項目主要效益
D、變更請求

解析與討論：http://www.njjt123.com/st/19291.html
參考答案：A