2016上-71(cnitpm.com) 09:38:17
質量保證部門最近對某項目進行了質量審計，給出了一些建議和規(guī)定，一項建議看來關鍵應該采納執(zhí)行。因為它將影響到這個項目是成功地交給客戶。如果建議不被執(zhí)行，產品就不能滿足需要。該項目的項目經理下一步應該（ ） 。
A. 開一個項目團隊會議，以確定誰對這個問題負責
B. 重新分配任務并且發(fā)現(xiàn)這個錯誤負有責任隊員
C. 立即進行產品的返工
D. 發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施
2016上-71(cnitpm.com) 09:39:08
這道題 我估計 10個人里面 會有一半人做錯
小曾同學 (cnitpm.com) 09:39:12
@信管網-客服 謝謝分享
蓯噺鐦始(cnitpm.com) 09:39:45
我選D
2016上-71(cnitpm.com) 09:40:00
再仔細看看？
2016上-71(cnitpm.com) 09:40:04
說你進坑了吧
小曾同學 (cnitpm.com) 09:40:29
先別給答案哈
2016上-71(cnitpm.com) 09:40:30
看清楚題意哦
小曾同學 (cnitpm.com) 09:40:32
大家參與
深海里の魚(cnitpm.com) 09:40:42
d
2016上-71(cnitpm.com) 09:40:56
為什么選D 說個理由 選其他答案的也說說理由
深海里の魚(cnitpm.com) 09:42:28
A
小曾同學 (cnitpm.com) 09:42:31
A
2016上-71(cnitpm.com) 09:42:49
又改成A了 我擦
2016上-71(cnitpm.com) 09:42:57
說說理由 為什么是選A
小曾同學 (cnitpm.com) 09:43:22
我是0基礎 理由是蒙
蓯噺鐦始(cnitpm.com) 09:44:14
他這個建議會影響項目需求和交付 應該屬于需求變更吧
水手(cnitpm.com) 09:44:51
A
devok(cnitpm.com) 09:45:12
第一感覺選d,認為任何變更都先要一個申請吧
hilary(cnitpm.com) 09:45:13
D
2016上-71(cnitpm.com) 09:45:24
其實 A D 都是對的 在我看來
2016上-71(cnitpm.com) 09:45:39
因為 當前項目需要采納和執(zhí)行客戶的意見
但當前不滿足客戶的需求。
所以需要先走變更流程
走了變更后 才是A
所以答案是D
小曾同學 (cnitpm.com) 09:45:43
這個好像不是客戶提出的需求哦
.•`;＂Star(cnitpm.com) 09:45:46
D更符合
小曾同學 (cnitpm.com) 09:46:10
自查部分吧
Roger(cnitpm.com) 09:46:21
D 實施整體變更控制的基本流程而已
水手(cnitpm.com) 09:46:30
質量問題,不一定是產品問題可能是質量控制過程問題,我認為A更準確
鋒鋒(cnitpm.com) 09:46:42
D
devok(cnitpm.com) 09:46:50
答案是什么呢
2016上-71(cnitpm.com) 09:47:03
你想想 如果沒有明確的 變更任務 就不需要答案A了
2016上-71(cnitpm.com) 09:47:06
所以 答案是D
devok(cnitpm.com) 09:47:22
yes
蓯噺鐦始(cnitpm.com) 09:47:28
題目已經很明確的說出 不采納會影響交付 說明原需求有問題 所以要走變更
2016上-71(cnitpm.com) 09:47:44
對 所以 變更是必須的
devok(cnitpm.com) 09:48:10
恩恩
Roger(cnitpm.com) 09:48:16
1記錄2分析3審批4更新5日志6通知
2016上-71(cnitpm.com) 09:48:40

2016上-71(cnitpm.com) 09:48:45
最近狀態(tài)不佳啊
2016上-71(cnitpm.com) 09:48:53
得好好看看了
Roger(cnitpm.com) 09:48:58
整個流程都分不清30-70題會死很慘
鋒鋒(cnitpm.com) 09:49:09
A不管是從理論和現(xiàn)實都是不妥當?shù)?，理論上說項目中項目經理就是直接責任人，不管是下屬分管的誰出了問題，最終還是項目經理的責任?，F(xiàn)實中來說做項目碰到問題先找責任人是很不妥當?shù)?，碰到問題要先想怎么解決，而不是先追責，追責可以在項目完成后再進行總結
鋒鋒(cnitpm.com) 09:50:28
題目中說建議如果不被采取，肯定不滿足需求，那就說明項目會失敗，所以變更是勢在必行的，但是D稍微有點欠缺的是在發(fā)起變更申請之前最好能進行一些分析和評估，以確定變更可能產生的影響，然后走必要的變更申請流程