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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：項(xiàng)目范圍管理習(xí)題（二）

來源：信管網(wǎng) 2012年03月07日【所有評論】

11、范圍說明是重要的，因?yàn)榉秶f明

　　A、為制定未來項(xiàng)目的決策提供依據(jù)

　　B、提供了項(xiàng)目的簡潔概要

　　C、替項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)項(xiàng)目

　　D、提供衡量項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)

　　12、范圍核實(shí)應(yīng)該在何時進(jìn)行？

　　A、項(xiàng)目結(jié)束時

　　B、項(xiàng)目開始時

　　C、項(xiàng)目每一個階段期間

　　D、計(jì)劃編制時進(jìn)行一次

　　13、使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是：

　　A、組織工作

　　B、防止遺漏工作

　　C、為項(xiàng)目估算提供依據(jù)

　　D、以上都是

　　14、為了有效的管理項(xiàng)目，應(yīng)該將工作分解為小塊，以下各項(xiàng)中哪項(xiàng)不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度？

　　A、可以在80小時以下完成

　　B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了

　　C、可由一個人完成

　　D、可以進(jìn)行實(shí)際估算

　　15、除了范圍說明書外，范圍計(jì)劃編制的輸出是什么？

　　A、范圍管理計(jì)劃、支持細(xì)節(jié)

　　B、項(xiàng)目章程、分配項(xiàng)目經(jīng)理

　　C、 WBS、范圍管理計(jì)劃

　　D、項(xiàng)目章程、范圍管理計(jì)劃

　　16、在一個重大的項(xiàng)目完工時，以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是重要的：

　　A、財務(wù)記錄

　　B、采購文件和記錄

　　C、正式驗(yàn)收

　　D、技術(shù)規(guī)范

　　17、客戶要求進(jìn)行范圍變更。為了分析變更對項(xiàng)目的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計(jì)劃和-------？

　　A、績效報告

　　B、職責(zé)分配矩陣

　　C、帕累托圖

　　D、蒙特卡洛模擬

　 23、項(xiàng)目經(jīng)理可以使用------來保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清楚的了解到他們的每一項(xiàng)任務(wù)包含的工作。

　　A、項(xiàng)目工作范圍

　　B、項(xiàng)目章程

　　C、 WBS詞典

　　D、風(fēng)險管理計(jì)劃

　　24、線性規(guī)劃可以作為哪類項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)例？

　　A、強(qiáng)制最優(yōu)化

　　B、對比法

　　C、利益評估

　　D、影響分析

　　25、確定項(xiàng)目的技術(shù)要求是重要的一個步驟，因?yàn)檫@些要求：

　　A、用平實(shí)的語言說明了可交付成果的特征

　　B、幫助項(xiàng)目人員確定工作目標(biāo)

　　C、對項(xiàng)目人員和客戶都有用。

　　D、可以用來確?？蛻糁浪麄兛梢詮捻?xiàng)目中得到什么

　　26、工作分解結(jié)構(gòu)是范圍變更控制的一個輸入，因?yàn)樗?/div>

　　A、為項(xiàng)目目標(biāo)提供信息

　　B、定義了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)計(jì)劃

　　C、定義所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃

　　D、為執(zhí)行范圍提供信息

　　27、用來描述項(xiàng)目的目標(biāo)、工作內(nèi)容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是：

　　A、項(xiàng)目章程

　　B、產(chǎn)品描述

　　C、范圍說明書

　　D、工作分解結(jié)構(gòu)

　　28、一個組織選擇項(xiàng)目篩選模型時最重要的標(biāo)準(zhǔn)是：

　　A、性能

　　B、現(xiàn)實(shí)性

　　C、便于使用

　　D、成本

　　29、以下各項(xiàng)中，哪項(xiàng)不是項(xiàng)目篩選得益評估方法的實(shí)例？

　　A、利益-成本比率

　　B、回收期

　　C、同行看法

　　D、多目標(biāo)規(guī)劃

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