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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)復(fù)習(xí)：項(xiàng)目管理辦公室

來(lái)源：信管網(wǎng) 2012年03月08日【所有評(píng)論】

項(xiàng)目管理辦公室

PMO的功能和作用分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能

日常性職能包括：

1、建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境：統(tǒng)一的項(xiàng)目實(shí)施流程，項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施指南和文檔模板，項(xiàng)目管理工具，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)等。

2、培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員：項(xiàng)目管理知識(shí)將會(huì)提高項(xiàng)目的成功率

3、提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢：協(xié)助項(xiàng)目管理人員，促進(jìn)組織內(nèi)有效經(jīng)驗(yàn)的傳播和共享

4、組織內(nèi)的多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控：統(tǒng)一收集和匯總各項(xiàng)目的信息和績(jī)效。

戰(zhàn)略性職能包括：

1、項(xiàng)目組合管理：將組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排定。項(xiàng)目選擇的過(guò)程包括識(shí)別機(jī)會(huì)，評(píng)估組織的適配性，分析成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，以及規(guī)劃和選擇一個(gè)組合。組合管理關(guān)心的是適配、效用和平衡
適配：識(shí)別機(jī)會(huì)，評(píng)判已識(shí)別的機(jī)會(huì)是否適合組織
效用：包括項(xiàng)目的用途和價(jià)值，通常用成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)定義
平衡：項(xiàng)目組合的構(gòu)建與選擇。

2、提高組織項(xiàng)目管理能力：把項(xiàng)目管理能力變成一種可持久性體現(xiàn)的、而不依賴于個(gè)人行為的組織行為。借用成熟度模型的理論來(lái)構(gòu)建組織級(jí)的項(xiàng)目管理能力。

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