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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-4-8)內(nèi)容
第1題: 確定哪些風險會影響項目并記錄風險的特性,這個過程稱為( )。
A.風險識別
B.風險處理
C.經(jīng)驗教訓學習
D.風險分析
下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中,正確的是( )。
A. 廣域網(wǎng)必須使用撥號接入
B. 廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路
C. 廣域網(wǎng)必須進行路由選擇
D. 廣域網(wǎng)都按廣播方式進行數(shù)據(jù)通信
系統(tǒng)集成項目完成了需求分析階段的工作并開發(fā)了原型系統(tǒng),承建方應組織本方項目經(jīng)理、建設方代表和相關(guān)干系人完成( )工作。
A.代碼走查
B.桌面檢查
C.同行評審
D.階段評審
( )不屬于成本管理過程
A、資源計劃過程
B、成本估計過程
C、成本預算過程
D、合同評審過程
項目建議書應該包括的核心內(nèi)容可不包括( )。
A.項目建設必需的條件
B.項目的必要性
C.項目的風險預測及應對措施
D.產(chǎn)品方案活服務的市場預測
某信息系統(tǒng)集成項目的預算為5050000元,工期6周。某時間點,該項目花了1550000元完成了預計要花1690000元的工作,而計劃成本是2110000元。則該項目的實際成本( )
A、低于預算
B、超出預算
C、符合預算
D、提供的信息不足,無法判斷
某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情,此時,該項目的項目經(jīng)理首先應( )。
A.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
項目()的結(jié)果一經(jīng)管理層確認,將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導,是項目采購活動的準繩。
A、工作說明書
B、自制和外購分析
C、范圍說明書
D、采購計劃編制
某項目的績效報告給出了該項目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,據(jù)此可判斷出該項目的()
A.成本偏差、進度偏差
B.成本績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
C.進度績效指數(shù)、質(zhì)量績效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進度偏差
( )不受《著作權(quán)法》保護。
①文字作品 ②口述作品 ③音樂、戲劇、曲藝 ④攝影作品
⑤計算機軟件 ⑥時事新聞 ⑦通用表格和公式
A、②⑥⑦
B、②⑤⑥
C、⑥⑦
D、③⑤
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