1.在執(zhí)行項目進度壓縮（Crashing）時首先集中于：
A、盡可能多的任務(wù)
B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C、關(guān)鍵路徑任務(wù)
D、耗時最長的任務(wù)
Cnitpm提供的答案：C

2.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎(chǔ)：
A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、甘特圖（GANTT）
D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）
Cnitpm提供的答案：A


3.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?
A. 趕工
B. 變更范圍
C. 以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
D. 資源平衡
Cnitpm提供的答案：D


4.項目經(jīng)理和團隊利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
A. 工作包
B. 工作任務(wù)
C. 賬戶碼
D. 整合點
Cnitpm提供的答案：A


5.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項目團隊認為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為
A. 時差
B. 自由時差
C. 水平時差
D. 滯后
Cnitpm提供的答案：D