在項(xiàng)目管理中，工作分解結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵路徑以及掙值管理是使用的比較多而且很有效的方法。工作分解結(jié)構(gòu)一般在范圍管理的時(shí)候確定。

項(xiàng)目范圍管理在計(jì)劃階段需要完成的重要工作之一是范圍基準(zhǔn)的確定.范圍基準(zhǔn)包含如下的三部分:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)詞典。其中工作分解結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中可能是使用最多的，進(jìn)度成本的估算都是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)來(lái)的，同時(shí)掙值管理也基于它。

工作分解結(jié)構(gòu)是把可交付成果和項(xiàng)目的工作按照層級(jí)關(guān)系來(lái)分解，它必須滿足100%的法則，也即底層的工作向上匯總時(shí)即沒(méi)有遺漏也沒(méi)有多余。工作分解結(jié)構(gòu)的底層是工作包，工作包在進(jìn)度管理中需要繼續(xù)分解為活動(dòng)。

在工作分解結(jié)構(gòu)中會(huì)設(shè)立控制賬戶，控制賬戶實(shí)際是就是監(jiān)控點(diǎn)。在掙值管理中，掙值的計(jì)算都是在對(duì)應(yīng)的控制點(diǎn)上進(jìn)行的。

比如下面就是一個(gè)身份管理項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（暫時(shí)只顯示了3級(jí)，級(jí)數(shù)太多不容易看）。