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IT項目運作的一般流程:概念階段-方案策劃
來源:信管網(wǎng) 2012年08月06日 【所有評論 分享到微信

3 方案策劃

3.1方案策劃的概念

方案策劃是根據(jù)項目的功能要求和目標,進行總體規(guī)劃與設計。經(jīng)篩選,行成總體規(guī)劃方案??傮w規(guī)劃方案一方面為可行性提供答題,同時也是項目后期設計實施的綱領。

3.2方案策劃的步驟

方案策劃相對與項目設計非常粗略,但其策劃得好壞,直接影響項目的未來實施效果。因此,必須充分發(fā)揮策劃和項目管理者的創(chuàng)造力,通過科學的程序保證策劃高質(zhì)量,高水平的項目方案。為了達到此目標,項目方案策劃可按如下幾個步驟進行:

1)項目功能與目標分析

在構(gòu)思方案之前,必須認真分析項目功能要求;項目擬達到的目的,其中包括總體目標分目標等要求;目標指導下,項目方案必須達到的技術指標,經(jīng)濟指標

2)總體體方案設想

在明確了項目目標和功能的前提,進行概念創(chuàng)新,通過概念創(chuàng)新引發(fā)方案設想。

3)總體方案規(guī)劃

總體方案規(guī)劃是把創(chuàng)新引發(fā)的項目設計變?yōu)榭傮w方案,并對總體方案進行規(guī)劃。例如,某一商業(yè)投資項目,需規(guī)劃出建設面積,項目總體布局,建設物的外形,土地利用等等。

4)方案各部分功能設計

對方案各部分功能做出設定。例如,方案各部分人采用的技術標準因達到的指標,擬購量的設備及擬建設的設施等。

5)對總體方案進行粗略選擇

在方案總體規(guī)劃和功能設計的基礎上,作粗略的技術、經(jīng)濟指標的調(diào)走研究,運用多方案比選的方法選優(yōu)。

6)確定供可行性研究的項目方案

經(jīng)過方案比選,確定1-2個方案進行深入的研究和論證.

3.3方案策劃利用的方法工具

1)進行方案策劃,可運用價值工程中的創(chuàng)造性思維和功能分析的方法.

2)進行方案比選時可運用方案比較法[9.2]。

3.4方案策劃的結(jié)果

方案策劃完成后,可提供出1-2個用與進行可行性研究的總體方案,同時也為后讀的初步設計、詳細設計提出指導和綱領。

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