案例：

要做新的項(xiàng)目，產(chǎn)品經(jīng)理Ａ來(lái)找我，問(wèn)我，這個(gè)項(xiàng)目你需要多長(zhǎng)時(shí)間完成？

　　前提條件：我沒(méi)看過(guò)需求，我只是泛泛的看了下demo，只是知道，頁(yè)面上有哪些內(nèi)容，有多少種情況？我沒(méi)有辦法回答她，因?yàn)槲易约阂膊恢赖降子枚嚅L(zhǎng)時(shí)間。因?yàn)槲覍?shí)在沒(méi)有辦法估算時(shí)間。然后產(chǎn)品經(jīng)理Ａ告訴我，你差不多2周就能完成。那我說(shuō)，你給我3周吧？我還得做代碼調(diào)試呢！（其實(shí)我挺心虛的，我知道這個(gè)頁(yè)面的功能相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，但是產(chǎn)品經(jīng)理Ａ告訴我，數(shù)據(jù)，接口都是準(zhǔn)備好的）。

　　然后又過(guò)了兩天，產(chǎn)品經(jīng)理Ｂ找了我，問(wèn)我，這個(gè)項(xiàng)目你估計(jì)多長(zhǎng)時(shí)間能做完？我說(shuō)3周。Ｂ跟我說(shuō)，我們這個(gè)項(xiàng)目比較緊，老大那里著急要呢？時(shí)間拖的太長(zhǎng)了（這不是因?yàn)槟銈円恢蹦貌幌路桨?，拖了快半年了，怎么到我這里就剩這么點(diǎn)時(shí)間了）。我跟他解釋?zhuān)翰畈欢啻a2周就能形成，還要一周進(jìn)行相關(guān)調(diào)試呢？然后Ｂ就回去了。

　　又過(guò)了兩天，項(xiàng)目下來(lái)了，時(shí)間是維期2周，我的開(kāi)發(fā)時(shí)間就2周，怎么會(huì)這樣？Ａ跟我說(shuō)，不是你跟Ｂ說(shuō)，2周嗎？——我冤死了，算了，反正就是做事嗎？自己趕緊點(diǎn)應(yīng)該能完成。

　　意外不斷

　　我周一需要開(kāi)始開(kāi)發(fā)，Ａ還沒(méi)有給我需求。Ａ說(shuō)，周日他過(guò)來(lái)加班，然后再給我需求。周一回來(lái)了，需求只是一部分，Ａ說(shuō)，這個(gè)估計(jì)你也要開(kāi)發(fā)一段時(shí)間了。等你開(kāi)發(fā)完了，我后面的需求也就上來(lái)了。

　　就這樣開(kāi)發(fā)了一周。設(shè)計(jì)人員那里的ｄｅｍｏ也在同步進(jìn)行中。

　　后來(lái)，開(kāi)發(fā)一周左右，發(fā)現(xiàn)原來(lái)使用的模塊，要用新的接口Ａ，但是接口Ａ還不能滿(mǎn)足我現(xiàn)有的需求，必須需要程序員Ａ重新包裝給我，這樣再等了一下午，第二天，問(wèn)題不斷，不停的跟程序員Ａ進(jìn)行調(diào)試，終于完成此模塊的功能。

　　臨近項(xiàng)目結(jié)束，模塊Ｂ又出現(xiàn)問(wèn)題，產(chǎn)品人員許諾的接口，找了相關(guān)技術(shù)人員，并沒(méi)有準(zhǔn)備好。原有的接口Ｂ也要拋棄掉，跟產(chǎn)品Ａ商量后，決定先放棄此模塊，項(xiàng)目結(jié)束后再繼續(xù)開(kāi)發(fā)。

　　臨近項(xiàng)目上線(xiàn)的前兩天，測(cè)試人員才開(kāi)始真真正正的測(cè)試，給我提了一堆的bug。然后第二天，我瘋狂的修改bug。

　　在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，小問(wèn)題不斷，這里不要這個(gè)模塊了，這個(gè)模塊需要列表了，這個(gè)模塊要移動(dòng)按鈕要修正了......。

　　終于項(xiàng)目于昨日匆匆結(jié)束。

　　今天一天，問(wèn)題不斷，不停修改ｂｕｇ。

感受

　　這兩周，我快累得吐血了，不停的編碼，幾乎就沒(méi)有休息過(guò)。

　　1、產(chǎn)品人員追的太緊了，他們自己不緊不慢的定方案快小半年了，給我的開(kāi)發(fā)時(shí)間就2周。——我快瘋了。

　　2、測(cè)試人員，給了他一周的測(cè)試時(shí)間，結(jié)果臨近上線(xiàn)才真正的測(cè)試，然后快要上線(xiàn)了，給我提了一堆的ｂｕｇ。——我快神經(jīng)質(zhì)了。

　　3、接口提供的開(kāi)發(fā)人員。不停的把事情推到我這里，我自己這邊的事情越來(lái)越多。估計(jì)是我嘴笨，老是說(shuō)不過(guò)他們，我也不知道，他們哪里來(lái)的那么多道理。——我快氣死了。

　　痛定思痛

　　1、在項(xiàng)目開(kāi)始階段，我并不十分清楚每個(gè)模塊詳細(xì)情況（如，接口數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)情況，復(fù)雜度，以及怎么展現(xiàn)）。因?yàn)楸旧磉@時(shí)根本就沒(méi)有需求文檔。

　　2、項(xiàng)目開(kāi)始階段，本身就不應(yīng)該受產(chǎn)品人員的影響，他們說(shuō)多長(zhǎng)時(shí)間，你就受他們的影響，而擬定自己的時(shí)間計(jì)劃，應(yīng)該讓更熟悉這塊的人來(lái)給你擬定時(shí)間度（如找我們頭，項(xiàng)目經(jīng)理）。

　　3、在開(kāi)發(fā)階段，不應(yīng)該讓產(chǎn)品不停的修改方案，我本身知道這個(gè)道理，但是沒(méi)有辦法，因?yàn)楸旧砭蜎](méi)有詳細(xì)的需求文檔，想到哪里就做哪里。

　　4、應(yīng)該在臨近上線(xiàn)的時(shí)候不能讓測(cè)試人員提ｂｕｇ，或者此ｂｕｇ（不是緊急的ｂｕｇ）只能上線(xiàn)之后，后期再進(jìn)行跟蹤修復(fù)。——這個(gè)我明天找項(xiàng)目經(jīng)理，反應(yīng)一下這個(gè)情況。否則，明天上線(xiàn)，你還在不停的修改代碼。

　　5、接口提供的開(kāi)發(fā)人員，必須要求他們給我們?cè)敿?xì)的文檔，以郵件的形式發(fā)給我們，否則，你根本就無(wú)從入手。——此次開(kāi)發(fā)，我不停的去他們那里詢(xún)問(wèn)接口調(diào)用細(xì)節(jié)。

　　6、同事建議我，把需求打成碎片，一塊一塊的評(píng)估。——天，哪有什么需求，他們自己擬定方案的時(shí)候，我就參與過(guò)一次會(huì)議，其他會(huì)議我都沒(méi)有參與過(guò)，無(wú)暇知道他們是怎么想的。——估計(jì)是有預(yù)謀不讓我參加，怕我知道，時(shí)間拖得比較長(zhǎng)吧？（我猜的）。

　　總結(jié)

　　以上是我這次項(xiàng)目的經(jīng)歷，在這過(guò)程中，我知道自己有很多的問(wèn)題，但是我最大的疑慮，也是我5年開(kāi)發(fā)中一直遇到的問(wèn)題，就是開(kāi)發(fā)周期問(wèn)題。

　　我同事跟我說(shuō)，開(kāi)發(fā)周期，你要預(yù)估下時(shí)間，然后你再這個(gè)時(shí)間基礎(chǔ)上再加一周時(shí)間。但是我這預(yù)估的時(shí)間，我自己都沒(méi)辦法預(yù)估出來(lái)。很多時(shí)候我都是被自己的項(xiàng)目搞的暈頭暈?zāi)X的。——很多道理我懂，但是真正到實(shí)際中，實(shí)在摸不開(kāi)面子，既然拿了人家的工資，就要努力給人家做事情。自己吃點(diǎn)虧，累點(diǎn)沒(méi)什么。

　　也許大家會(huì)責(zé)怪我，這一切都是你自己的錯(cuò)誤，自己釀下的苦果，自己就要承受。——呵呵，是啊，我寫(xiě)此文，也是發(fā)發(fā)牢騷而已，一吐心中的煩悶。

　　如果大家在時(shí)間估算上有什么技巧的話(huà)，不妨相授彼人，不慎感激。