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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-10-17)
來源:信管網(wǎng) 2013年10月18日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址:http://www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.njjt123.com/pm/6672.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-10-17)在線測試:http://www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-10-17

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-10-17)內(nèi)容

1題:

一般將成本管理劃分為成本估算、成本預算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預算描述,不正確的是( )。
A.當項目具體工作無法確定時,無法進行成本預算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效  依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本  潛在變化而預預算,因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預算過程完成后,可能會引起項目管理計劃更新

參考答案:C
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/173.html

2題:

某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理,正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是( )。
A.類比估算法    
B.自下而上估算法  
C.蒙特卡羅分析
D.參數(shù)模型

參考答案:A
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/259.html

3題:

依照EIA/TIA-568A標準的規(guī)定,完整的綜合布線系統(tǒng)包括( )。

①建筑群子系統(tǒng)

②設(shè)備間子系統(tǒng)

③垂直干線子系統(tǒng)

④管理子系統(tǒng)

⑤水平子系統(tǒng)

⑥工作區(qū)子系統(tǒng)

A.  ①②③④⑤⑥       
B.  ①②③④⑥
C.  ①②④⑥                 
D.  ②③④⑤⑥

參考答案:A
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/569.html

4題:

下列選項中,項目經(jīng)理進行成本估算時不需要考慮的因素是( )。
A.  企業(yè)環(huán)境因素        
B.  員工管理計劃     
C.  盈利         
D.  風險事件

參考答案:C
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/601.html

5題:

下面關(guān)于著作權(quán)的描述,不正確的是( )。
A.職務(wù)作品的著作權(quán)歸屬認定與該作品的創(chuàng)作是否屬于作者的職責范圍無關(guān)
B.匯編作品指對作品、作品的片段或者不構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)(或其他資料)選擇、編排體現(xiàn)獨創(chuàng)性的新生作品,其中具體作品的著作權(quán)仍歸其作者享有
C.著作人身權(quán)是指作者享有的與其作品有關(guān)的以人格利益為內(nèi)容的權(quán)利,具體包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)和保護作品完整權(quán)
D.著作權(quán)的內(nèi)容包括著作人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)

參考答案:A
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/645.html

6題:

關(guān)于中標條件的敘述中,( )是最為完整正確的。
A.能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低
C.能夠很好地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
D.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格合理

參考答案:A
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/933.html

7題:

在信息系統(tǒng)試運行階段,系統(tǒng)失效將對業(yè)務(wù)造成影響。針對該風險,如果采取“接受”的方式進行應(yīng)對,應(yīng)該( )。
A.簽訂一份保險合同,減輕中斷帶來的損失
B.找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素,利用帕累托分析減輕和消除主要因素
C.設(shè)置冗余系統(tǒng)
D.建立相應(yīng)的應(yīng)急儲備

參考答案:D
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/1140.html

8題:

 排列圖(帕累托圖)可以用來進行質(zhì)量控制是因為( )。
A.它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線,反映了缺陷的變化趨勢
B.它將缺陷數(shù)量從大到小進行了排列,使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷
C.它將引起缺陷的原因從大到小排列,項目團隊應(yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按時間順序抽取的樣本的數(shù)值點,能夠清晰地看出過程實現(xiàn)的狀態(tài)

參考答案:C
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/1236.html

9題:

某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括15個業(yè)務(wù)模塊,計劃開發(fā)周期為9 個月,即在今年10月底之前交付。開發(fā)團隊一共有15名工程師。今年7 月份,中央政府決定開放某省個人到香港旅游,并在8 月15 日開始實施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能,該功能實現(xiàn)預計有5個模塊,并要求在8 月15 日前交付實施。但公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求,以下( )處理方法最合適。
A. 拒絕客戶的變更需求,要求簽訂一個新合同,通過一個新項目來完成 
 B. 接受客戶的變更需求,并爭取如期交付,建立公司的聲譽 
 C. 采用多次發(fā)布的策略,將20個模塊重新排定優(yōu)先次序,并在8 月15 日之前發(fā)布一個包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本,其余延后交付 
 D. 在客戶同意增加項目預算的條件下,接受客戶的變更需求,并如期交付項目成果。 

參考答案:C
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/1366.html

10題:

五項任務(wù)需要分配到四種不同型號的機器上來執(zhí)行。四種型號的機器分別有25、30、20和30臺。五項任務(wù)的工作量分別是20、20、30、10和25,不能把第四類機器分配到第四項任務(wù)上。每項任務(wù)當中的每個工作量在執(zhí)行時需占用任意型號的1臺機器。各類機器分配到各項任務(wù)時所發(fā)生的單位成本如下表所示:

任務(wù)分配的最優(yōu)分配方案中,總成本是(  )
A、500  
B、605   
C、560
D、520

參考答案:C
解析與討論:http://www.njjt123.com/st/2027.html

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