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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2021/5/9)
試題1: X公司中標某大型銀行綜合業(yè)務系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關法律法規(guī),針對該項目,以下關于責任歸屬的敘述中,( )是正確的。
A. X公司是責任者,G公司對分包部分承擔連帶責任
B. X公司是責任者,與G公司無關
C. G公司對分包部分承擔責任,與X公司無關
D. G公司對分包部分承擔責任,X公司對分包部分承擔連帶責任
項目質量保證說明書在所有的項目中要提供項目內部和外部的質量保證,其目的是( )。
A、監(jiān)控具體的項目結果,關注其是否達到相關的質量標準
B、說明項目滿足相關質量標準的保證能力
C、識別出消除不滿意結果的原因
D、進行檢查以保證過程不出錯
對質量管理活動進行結構性審查,決定一個項目質量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動稱為()
A、過程分析
B、基準分析
C、整體審計
D、質量審計
Estimating activity durations uses information on activity scope of ( ), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
A. milestone
B. baseline
C. quality
D. work
A ( )is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effect -ive management of that work to meet strategic business objectives.
A、program
B、portfolio
C、project of large size
D、PMO
投資大、建設周期長、專業(yè)復雜、技術人員來自多個部門的大型項目,最好采用( )組織形式或近似的組織形式。
A、職能型
B、項目型
C、弱矩陣型
D、緊密型
瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段,其中( )階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標
A、問題的定義
B、可行性研究
C、軟件需求分析
D、系統(tǒng)總體設計
一家大型信息技術咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后,被指定負責該項目。客戶的項目管理層向項目經(jīng)理提出:市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工,他們已經(jīng)對項目范圍進行了審核,認為無法對范圍進行縮減;他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務的歷時可以削減 10%,這個提前完工的目標就可以實現(xiàn)。在這種情況下,項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。
A.啟動變更控制程序,說明項目進度計劃需要變更,并審核涉及的風險
B.與團隊開會,審核每項任務如何削減10%,以便滿足目標
C.并行進行更多的關鍵路徑任務
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更
軟件的維護并不只是修正錯誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進要求和建議,需要進行(1) ,它是軟件維護工作的主要部分;軟件測試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為(2) ;為了改進軟件未來的可維護性或可靠性,或者為了給未來的改進提供更好的基礎而對軟件進行修改,這類活動稱為(3) 。
(1)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(2)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
(3)A.完善性維護
B.適應性維護
C.預防性維護
D.改正性維護
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