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老師，項目集治理委員會和項目集管理辦公室是同一個機構嗎@信管網助教答疑郭老師

信管網助教答疑郭老師:

不是同一個機構，項目集管理辦公室就類似于項目管理辦公室

信管網考友:

問題是項目管理辦公室不就已經是管理項目項目集和項目組合的了嗎？項目級管理辦公室干啥的？

信管網考友:

項目管理辦公室（PMO）在組織內部承擔起了將組織戰(zhàn)略目標通過一個個的項目執(zhí)行并加以實現的功能。其概念本身還在發(fā)展之中，在實踐上也并不存在統(tǒng)一的方法。但總體來說其主要的功能和作用可以分為兩大類：日常性職稱和戰(zhàn)略性智能。其中，日常性職能包括：

1、建立組織內項目管理的支撐環(huán)境

2、培養(yǎng)項目管理人員

3、提供項目管理的指導和咨詢

4、組織內的多項目的管理和監(jiān)控

戰(zhàn)略職能包括：項目組合管理和提高組織項目管理能力

信管網考友:

項目集治理涵蓋了由發(fā)起組織對項目集戰(zhàn)略進行定義、授權、監(jiān)督和支持的體系和方法，是項目集發(fā)起組織確保項目集被有效和持續(xù)管理而執(zhí)行的實踐和流程。項目集治理通過在授權范圍內負責對項目集的建議做出簽署或批準的評審與決策的活動來實現。
該機構一般稱為項目集指導委員會（或項目集治理委員會、項目集董事會），是項目集的決策機構。負責為項目集的管理方式提供支持。