信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師成本已經(jīng)超支,可以通過(guò)什么方式來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度

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如果一個(gè)項(xiàng)目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最適合采?。ǎ┓绞絹?lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度。

A.快速跟進(jìn)

B.趕工

C.資源平衡

D.蒙特卡洛分析

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這個(gè)B不對(duì)嘛

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這個(gè)是什么題?

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成本管理的

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成本已經(jīng)超支,不能趕工了

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趕工不是說(shuō)可以不付加班費(fèi)嘛,感覺(jué)都可以的樣子

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倒也是這個(gè)道理,但是題目不能這么寫(xiě),而且有更優(yōu)答案,快速跟進(jìn)

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看輔導(dǎo)資料89頁(yè)

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好的,謝謝二位

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趕工的例子包括：批準(zhǔn)加班，增加額外資源或支持加急費(fèi)用，來(lái)加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。。。。。。趕工 并非總是切實(shí)可行，它可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和成本的增加。

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所以趕工在成本超支的情況下是要慎用的，雖然實(shí)際加班沒(méi)有費(fèi)用

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快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度，并且不額外增加新的成本；

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明白了，選擇最優(yōu)答案