信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:31:34

干系人管理中，隱蔽的干系人有哪些例子啊各位？

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:33:02

我好像在書(shū)上看到過(guò)

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:33:04

干系人上次才考，再考的可能性很低

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:33:58

原文記不清了，但是可以舉個(gè)例子。造一個(gè)商業(yè)區(qū)，周邊的居民就是隱蔽的干系人。

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:35:56

比如說(shuō)甲方的家屬算不算隱蔽的干系人?。?

擴(kuò)展知識(shí)：

如何應(yīng)對(duì)隱藏干系人呢？這里提供幾個(gè)思路：

1、簽字確認(rèn)。如果對(duì)方愿意的話，一旦變更會(huì)付出顯性成本，甲方往往就會(huì)慎重起來(lái)。

2、延遲執(zhí)行。告知甲方幾月幾號(hào)開(kāi)始實(shí)施某項(xiàng)工作，如有問(wèn)題這個(gè)期限之前提出異議。

3、無(wú)設(shè)防溝通。如果能做到核心干系人對(duì)事務(wù)方面的無(wú)設(shè)防溝通，可以最大限度地規(guī)避隱藏干系人的存在。

4、干系人多維度分析。收集干系人盡可能多的情報(bào)；比如性格、愛(ài)好、家庭情況、常刷的網(wǎng)站等等，也可以規(guī)避一些隱藏因素。

另外，在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，甲方也是成長(zhǎng)的，項(xiàng)目干系人的識(shí)別和管理（包括過(guò)程資產(chǎn)）也是隨時(shí)更新的，這需要項(xiàng)目經(jīng)理敏銳的眼力。