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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/1/21）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/1/21

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/1/21）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關鍵路徑上各活動的名稱以及對應的計算結果填入答題紙相對應的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)godboy：
1.abcdg jmn＜br＞2.44＜br＞3.j和m各縮短三天，2100+2400=4500

信管網(wǎng)qing小清：
問題一： 關鍵路徑是：a b c e j m n 問題二：總工期是2+4+10+7+8+5+6=42 問題三： 項目 a壓縮1天，增加300元，總費用2700 問題四： 項目c趕工3天，b項目趕工1天，增加1100元

信管網(wǎng)cnitpm4931828314：
1.1，2，3，4，6，7，9，12，13 2.44天 3.①a縮短1天增加300費用，b可縮1天增加200，c可縮短3天增加900元，d可縮短2天增加700元，g縮短2天增加300元，j縮短2天增加200元，m 縮短2天增加300元，n 縮短3天增加360元 ②壓縮j,m,n活動時間，增加860元