信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.njjt123.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2022/2/8)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2022/2/8
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2022/2/8)
試題1: 客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)是以客戶為中心設(shè)計的一套集成化信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)中記錄的客戶購買記錄屬于()客戶數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系,保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程,其內(nèi)容不包括()
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同違約管理
在( )中,①用于防止信息抵賴;②用于防止信息被竊?。虎塾糜诜乐剐畔⒈淮鄹?;④用于防止信息被假冒。
A. ①加密技術(shù)②數(shù)字簽名③完整性技術(shù)④認證技術(shù)
B. ①完整性技術(shù)②認證技術(shù)③加密技術(shù)④數(shù)字簽名
C. ①數(shù)字簽名②完整性技術(shù)③認證技術(shù)④加密技術(shù)
D. ①數(shù)字簽名②加密技術(shù)③完整性技術(shù)④認證技術(shù)
( )是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。
A.項目論證
B.項目評估
C.項目識別
D. 項目可行性分析
制定風險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風險管理的項目計劃,其中定義風險管理過程在項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風險管理活動的計劃的工具或活動稱為()
A、風險管理時間表
B、風險概率分析
C、風險檢查表
D、風險頻度評審
“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則,關(guān)于建設(shè)方的項目論證,下列說法中,( )是不正確的。
A、一般而言,項目論證的核心問題是財務經(jīng)濟,即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用,不計入項目的總投資之內(nèi)
C、項目論證是在可行性研究的基礎(chǔ)上,由第三方對可行性研究結(jié)果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究
某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時,版本號為V1.0,此后,由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤,對該《需求規(guī)格說明書》進行了2次小的升級,此時版本號為()
A、V1.11
B、V1.2
C、V2.0
D、V1.1
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |