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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點:代號網(wǎng)絡(luò)圖

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點:代號網(wǎng)絡(luò)圖

· 單代號網(wǎng)絡(luò)圖(節(jié)點型)

用一個節(jié)點代表一項活動,箭線僅表示活動之間的邏輯關(guān)系。工作在節(jié)點上。

· 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(箭線型)

用一個箭線表示一項活動,活動名稱寫在箭線上,箭線同時表示活動間的邏輯關(guān)系。工作在箭線上。

相關(guān)真題:2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案試題2問題1

[說明]

項目經(jīng)理根據(jù)甲方要求評估了項目的工期和成本。項目進(jìn)行到20天的時候,項目經(jīng)理對項目開展情況進(jìn)行了評估。得到個活動實際花費成本(如下圖),此時ABCDF已經(jīng)完工, E僅完成了1/2, G僅完成了2/3。 H尚未開工。

[問題1]

基于以上案例,項目經(jīng)理得到了代號網(wǎng)絡(luò)圖,請將以下圖補(bǔ)充完整。

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