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信管網shui23jing：
問題1：不可以?？梢陨暾埞て谒髻r。因為合同法規(guī)定，如果因不可抗力因素造成項目無法按期執(zhí)行的，乙方可以申請工期索賠，如果因甲方原因造成的損失，可以申請經濟索賠。＜br＞問題2：不會＜br＞問題3：加班加點趕工期，快速跟進并行關鍵任務工作，指派有經驗的人員提供工作效率。

信管網浙江省溫州市電信考友：
問題1 可以，延期索賠 問題2 ①與外包公司簽訂合同時，可明確交付時間和賠償相關內容，轉移延期帶來的成本超支風險 ②結合進度管理和質量管理，應定期跟蹤外包公司進度，外包公司因梅雨季延期后，應加強對外包公司的跟蹤 ③ 問題3 趕工 快速跟進 協(xié)調更專業(yè)的人員，加快速度 加強質量管理，減少返工

信管網jfwu123456：
可以，可以申請工期索賠。 1、定制項目進度計劃； 2、根據項目進度和所需的資源進行成本估算； 3、按照定期的支出，制定成本基準，在加上一定的儲備分析和風險管理成本形成項目成本基準和總預算； 4、提交管理層審批； 5、在項目執(zhí)行過程中，測量實際成本與成本基準的偏差，形成績效報告，定期匯報管理層； 6、應用成本控制技能和方法對偏差進行分析和糾偏； 7、如發(fā)生變更，遵循變更流程，及時調整成本，更新項目管理計劃；

信管網jfwu123456：
可以申請索賠，費用和工期延期索賠。 因為梅雨季節(jié)可以預測風險，可以采取措施應對減輕或避免停工損失。 制定成本管理計劃； 可以使用成本估算方法技能準確估算總體成本； 形成成本基準 監(jiān)督成本，形成成本測量報告 控制成本，及時調整，并分析原因及時改進。 重新規(guī)劃進度 兩個以上活動并行實施 把控質量，減少返工 邀請專家和技術熟練人員參與到項目，提高效率 減少一些非關鍵活動，調整資源來推動關鍵路徑上活動時間

信管網cnitpm464715258710：
不可以，因為造成工期延誤的原因是客觀原因，乙公司在外包時沒有全面考慮造成工期延誤的風險，因此需要共同承擔造成的損失。 根據管理層控制成本的目標，制定成本管理計劃。做好績效管理、質量管理工作，防止出現(xiàn)返工的情況；加強對進度的管理以及對外包工程的監(jiān)控，及時跟進工作動態(tài)，防止出現(xiàn)因工期延誤而導致成本增加；做好風險管理和應對措施的規(guī)劃，防止出現(xiàn)不可控風險導致成本超支。 趕工，快速跟進，質量管理，經驗豐富人員，高層支持

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信管網shui23jing：
問題一＜br＞目標：系統(tǒng)地控制配置變更，保證順利完成項目目標。＜br＞主要活動：制定配置管理計劃、配置標識、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、發(fā)布管理和交付。＜br＞問題二＜br＞ 1.對配置庫沒有很好地分類管理；2.沒有做配置管理計劃；3.沒有做好配置庫的配置說明；4.配置庫沒有保留可追溯，隨意刪除舊版本。＜br＞問題三＜br＞為了確保項目配置管理的有效性，防止出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。＜br＞

信管網趙芳：
答問題一：配置管理的目標：為了系統(tǒng)的控制配置變更，在項目實施中完成配置的統(tǒng)一性和完整性，而標識系統(tǒng)在不同時間點上的配置管理。＜br＞配置管理的主要活動：配置項標識、配置項審計、配置項控制、配置狀態(tài)報告、發(fā)布管理和交付、實施整體變更控制。＜br＞問題二：存在的問題：商務經理楊工兼任配置經理不妥，沒有精力勝任配置管理工作；楊工缺乏配置管理的相關知識和經驗；系統(tǒng)集成和運維沒有區(qū)分清楚；沒有組織制定合適的配置管理計劃；沒有在項目層面設置配置庫負責人；沒有按標準模版制定有效的配置管理組織方針；沒有建立和管理基線；沒有做好配置項的版本管理；對相關人員沒有進行配置方面的培訓和指導。＜br＞問題三：配置審計功能分為功能配置審計和物理配置審計，分別用以印證當前配置項的一致性和完整性，其主要目的用以識別配置管理的有效性，體現(xiàn)了配置管理的最根本要求：不允許出現(xiàn)任何混亂現(xiàn)象。

信管網cnitpm504450183468：
1 統(tǒng)一 ，配置隔離 權限控制 規(guī)范化 2 從事商業(yè)經理 沒有經驗 沒有實質分庫 數據共享沒有弄明白 3 規(guī)范和協(xié)調組織

信管網cnitpm422910845626：
問題1.軟件配置管理通過標識產品的組成元素，管理和控制變更，驗證，記錄和報告配置信息，來控制產品的進化和完整性，可以幫助達成軟件質量保證目標。＜br＞軟件配置管理活動包括軟件配置管理計劃，軟件配置標識，軟件質量控制，軟件配置狀態(tài)記錄，軟件配置審計，軟件發(fā)布管理與交付等活動。＜br＞問題3.配置審計的功能是獨立評價軟件產品和過程是否遵從已有的規(guī)則，