信息系統(tǒng)項目管理師立項管理案例分析模擬試題(5)
1、閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng),經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項目評估后,決定通過公開招標(biāo)的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定:評估分?jǐn)?shù)(按滿分為100分進行歸一化后的得分)必須在70分以上的投標(biāo)項目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項目負(fù)責(zé)人張工在購買標(biāo)書后,綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素,編制了如下評估表:
【問題1】(6分)
綜合上述案例,請幫助項目經(jīng)理張工計算該項目的評估結(jié)果(包括合計得分和歸一化結(jié)果)。
【問題2】(4分)
基于以上案例,如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo),對于該項目,是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)?為什么?
【問題3】(8分)
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面?
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信管網(wǎng)cnitpm507123604315:
問題1:合計得分:83,歸一化:75
問題2:投標(biāo),因為分?jǐn)?shù)大于70
問題3:技術(shù),社會,環(huán)境,財務(wù),
信管網(wǎng)cnitpm453675449476:
1、公司評估回款沒有問題,熟悉項目業(yè)務(wù),并且項目技術(shù)熟悉程度高,但競爭比較激烈,合計得分為:40+12+15+16=83,判定我司有資格投標(biāo)。
2、如果我是公司管理層我會決定投標(biāo),首先對項目進行綜合評估后的得分為83分,完全有資格投標(biāo),且公司對于該項目業(yè)務(wù)以及技術(shù)的熟悉程度很高,因此對于資源的投入就會相對較少,可以參照以往經(jīng)驗以及過程成果,加上項目回款不是問題,判斷此項目對于我司來說為優(yōu)質(zhì)項目,雖然競爭比較激烈,但仍然可以嘗試。
3、技術(shù)可行性論證、經(jīng)濟可行性論證等
信管網(wǎng)cnitpm510267677125:
問題1:合計得分 83,歸一化結(jié)果
問題3:項目論證 包括技術(shù)的先進性,財務(wù)的可行性,項目的風(fēng)險性
信管網(wǎng)cnitpm406730898706:
問題1:91.2
問題二:投標(biāo),大于70%
問題三:項目論證包括:項目建設(shè)必要性,經(jīng)濟可行性,社會可行性,技術(shù)可行性,組織可行性,財務(wù)可行性,項目的市場預(yù)測,產(chǎn)品及服務(wù)的市場預(yù)測
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