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2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題模擬試題及答案(6)

2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題模擬試題及答案(6)

  • 1、 在共同完成一個令你的客戶滿意的項目后,你項目的一個供應商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應該:
    A、馬上把它們退回去。
    B、只接受感謝信并表達你的謝意,但要把香檳酒退回去。
    C、回復說如果你能與你的團隊分享,你只能接受那瓶香檳酒,遺憾的是一瓶香檳酒不夠所有團隊成員分享的。
    D、向該供應商表達你自己的感謝,然后在項目后慶祝時與你的團隊一起打開那瓶香檳酒。

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    參考答案:D

    參考解析:www.njjt123.com/st/2277784.html

  • 2、 WLAN is increasingly popular because it enables cost-effective () among people and applications that were not possible in the past.
    A.line
    B.circuit
    C.connection
    D.Interface

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    參考答案:C

    參考解析:www.njjt123.com/st/2325322450.html

  • 3、 項目經理在制定項目成本預算時采取以下步驟:
    ①估算項目的總成本;
    ②將項目的總成本分解到WBS工作包;
    ③將各個工作包成本在分解到相關活動;
    ④公司對預算草案進行審批
    圍繞該步驟,下列說法中,()是正確的
    A.項目經理不應該將各個工作包成本再分解到相關活動
    B.項目經理采用至上而下分解成本的方法是不對的,應該直接對工作包進行估算
    C.該流程中缺乏成本預算支出的時間計劃
    D.預算由項目經理批準即可,不必公司批準

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    參考答案:C

    參考解析:www.njjt123.com/st/19377717.html

  • 4、 批準的預防措施是:
    A、監(jiān)控項目工作過程的輸入
    B、監(jiān)控項目工作過程的輸出
    C、整體變更控制的輸出
    D、指導與管理項目執(zhí)行的輸出

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    參考答案:C

    參考解析:www.njjt123.com/st/1922662.html

  • 5、 以下關于著作權轉讓的表述中,錯誤的是( )
    A.著作權人可以在不同的地域范圍內將相同的權利轉讓給不同的人
    B.著作權人可以在同一地域范圍內將相同的權利轉讓給不同的人
    C.著作權人可以在不同的地域范圍內將不同的權利轉讓給不同的人
    D.著作權人可以在同一地域范圍內將不同的權利轉讓給不同的人

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    參考答案:B

    參考解析:www.njjt123.com/st/36351252.html

  • 6、 80-20規(guī)則是誰提出來的:
    A、戴明
    B、克勞斯比
    C、朱蘭
    D、帕累托

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    參考答案:D

    參考解析:www.njjt123.com/st/1878647.html

  • 7、 完工預測是:
    A.進度控制的依據
    B.范圍控制的依據
    C.成本控制的依據
    D.績效報告的依據

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    參考答案:D

    參考解析:www.njjt123.com/st/2255777.html

  • 8、 采購審計的主要目的是(  )。
    A. 確認合同項下收取的成本有效、正確
    B. 簡要地審核項目
    C. 確定可供其他采購任務借鑒的成功之處
    D. 確認基本竣工

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    參考答案:C

    參考解析:www.njjt123.com/st/41331423.html

  • 9、下圖表示某項目各個活動關系及樂觀、最可能、悲觀完成時間,假設各活動的三種完成時間服從β分布,按照三點估算法該項目標準差為3.2天,則項目在()完成的概率為95%。

    A、42.6天到55.4天
    B、45.8天到52.2天
    C、61.4天到74.6天
    D、64.7天到71.3天

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    參考答案:A

    參考解析:www.njjt123.com/st/4571311800.html

  • 10、 RUP(Rational Unified Process)分為4個階段,每個階段結束時都有重要的里程碑,其中生命周期目標是在( )結束時的里程碑。
    A.初啟階段
    B.精化階段
    C.構建階段
    D.移交階段

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    參考答案:A

    參考解析:www.njjt123.com/st/37421289.html

  • 11、 識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?
    A.項目發(fā)起者
    B.項目經理
    C.項目隊伍
    D.項目經理和項目發(fā)起者

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    參考答案:A

    參考解析:www.njjt123.com/st/1531528.html

  • 12、 在應對風險的基本措施中,()屬于消極風險應對策略。
    A.改變項目計劃,以排除風險或條件,或者保護項目目標,使其不受影響,或對受到威脅的一些目標放松要求
    B.為項目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時間或實現(xiàn)超過最初預期的高質量
    C.將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的第三方
    D.通過提高風險的概率或其積極影響,識別并最大程度發(fā)揮這些風險的驅動因素,致力于改變機會的“大小”

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    參考答案:A

    參考解析:www.njjt123.com/st/140714895.html

  • 13、 下列哪項不是成本估算的輸出?
    A.已經估算了成本的工作范圍說明
    B.防止成本基準計劃出現(xiàn)不適當的變更
    C. 項目可能成本范圍的指標
    D.在成本估算時所作的任何假設條件的文件

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    參考答案:B

    參考解析:www.njjt123.com/st/46401598.html

  • 14、 Which of following is an important input to scope verification? ( )
    A、Work results
    B、Historical information
    C、Formal acceptance
    D、Change request

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