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2022年PMP?考試項目進度管理知識點梳理：規(guī)劃進度管理

規(guī)劃進度管理是為規(guī)劃、編制、管理、執(zhí)行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔的過程，主要作用是為如何在整個項目期間管理項目進度提供指南和方向。

【輸入】

（1）項目章程

（2）項目管理計劃（范圍管理計劃、開發(fā)方法）

（3）事業(yè)環(huán)境因素

（4）組織過程資產

【工具與技術】

（1）專家判斷

（2）數據分析

（3）會議

【輸出】

（1）進度管理計劃

進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分，為編制、監(jiān)督和控制項目進度建立準則和明確活動，包括合適的控制臨界值。

進度管理計劃規(guī)定了：項目進度模型制定；進度計劃的發(fā)布和迭代長度；準確度；計量單位；組織程序連接；項目進度模型維護；控制臨界值；績效測量規(guī)則；報告格式。

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