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PMP?每日一練試題內容（2022/7/21）
試題1
一名新商務經理加入公司，一個由該商務經理發(fā)起的關鍵項目即將實施，這時項目經理收到增加一個新功能的要求。項目經理應該怎么做?
A、執(zhí)行定性風險分析
B、審查相關方參與計劃
C、審查范圍管理計劃
D、執(zhí)行定量風險分析查看答案
試題參考答案：C
試題2
隨著項目進展，項目經理預測到即將開展的活動中存在一些風險。項目經理應該使用哪—份文件進行風險分類?
A、風險分解結構
B、風險管理計劃
C、風險登記冊
D、風險績效報告查看答案
試題參考答案：A
試題3
During quality control,the project manager discover result s that exceed the control limits for product A more often than stated in the quality metrics. The project manager decides to initiate a quality bandit.who should perform the audit?()
在質量控制期間，項目經理發(fā)現(xiàn)超出產品A的控制限值結果比質量測是指標中規(guī)定的頻率高。項目經理決定啟動質量審計，誰應該執(zhí)行質量審計?（）
A、Company or external auditors 公司或外部審計員
B、The team member responsible for product 負責產品A的團隊成員
C、Other team members 其他團隊成員
D、manager 項目經理查看答案
試題參考答案：A
試題4
A subcontractor,working at a very fast pace,falls to complete official acceptance procedures for project deliverables. The client's team inspects the deliverables and creates a long list of defects.What should the project manager have done to avoid this?
一個分包商雖然工作速度非常快，但卻未能完成項目可交付成果的正式驗收程序。客戶的質量團隊檢查了可交付成果.并創(chuàng)建了一份很長的缺陷清單。 若要避免這個問題項目經理應該事先做什么?
A、Held frequent status meetings with the client. 經常與客戶舉行狀態(tài)會議。
B、Had an internal quality team check the deliverables. 讓一個內部質量團隊檢查可交付成果。
C、Implemented a quality management plan. 實施質量管理計劃。
D、Requested a prototype from the client. 要求客戶提供原型。查看答案
試題參考答案：C
試題5
雖然一個項目已經關閉，但一位經理還要求提供最終項目報告.若要避免這個問題項目經理應該事先做什么?
A、向項目管理力公室（PMO）分發(fā)郵件列表發(fā)送一封電子郵件
B、向所有團隊成員發(fā)送最終報告
C、遵循溝通管理計劃
D、管理相關方參與程度查看答案
試題參考答案：C
試題6
項目執(zhí)行期間可能會碰到各種問題，管理質量借助問題解決技術來發(fā)現(xiàn)并解決問題，或應對挑戰(zhàn)的解決方案，在定義完問題后，應該:
A、識別根本原因
B、生成可能的解決方案
C、選擇最佳解決方案
D、執(zhí)行解決方案查看答案
試題參考答案：A
試題7
項目經理注意到項目的進度績效指數(shù)（SPI小于1.0，若要讓活動與計劃重新保持一致，項目經理應該怎么做?
A、應用快速跟進
B、計算掙值（EV）
C、確定根本原因
D、使用資源平衡查看答案
試題參考答案：A
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/46348315.html
試題8
在項目評估期間，項目經理發(fā)現(xiàn)內部生產能力將會不足。為解決這個問題，項目經理可以選擇建立一個新的內部生產線，或者外包這個過程。為了確定如何繼續(xù)，應采用下列哪個方法?（）
A、成本風險模擬
B、蒙特卡洛技術
C、龍卷風圖
D、決策樹查看答案
試題參考答案：D
試題9
項目的高層次范圍已經定義項目發(fā)起人現(xiàn)在希望項目經理利用關系.并建立潛在的伙伴關系，必須首先創(chuàng)建哪—份文件?
A、權力利益方格
B、相關方登記冊
C、相關方參與度評估矩陣
D、溝通管理計劃查看答案
試題參考答案：B
試題10
審查項目的高層級進度計劃后，一位高級經理指出，項目經理對項目團隊的核心工作時間所做的假設不正確。制定高層級項目進度計劃時，項目經理應考慮什么?
A、風險因素
B、組織文化
C、市場條件
D、地理分布查看答案
試題參考答案：A
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