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PMP?每日一練試題(2022/8/7)

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總:www.njjt123.com/class/27/e33_1.html

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/8/7)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理正在監(jiān)督一個(gè)跨國項(xiàng)目,擁有提供開發(fā)、支持和質(zhì)量測(cè)試服務(wù)方面的資源,由于語言和文化差異,項(xiàng)目經(jīng)理遇到溝通挑戰(zhàn)。若要改善溝通,項(xiàng)目經(jīng)理可以怎么做?
    A、更新溝通管理計(jì)劃
    B、開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),考慮團(tuán)隊(duì)成員集中辦公
    C、請(qǐng)求管理層支持來升級(jí)資源
    D、提高信任感和意見一致性,提高士氣,增加團(tuán)隊(duì)合作精神

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4655223020.html

  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一項(xiàng)創(chuàng)建新項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的計(jì)劃,必須創(chuàng)建一種方法來管理項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項(xiàng)來管理期望?
    A、相關(guān)方分析
    B、專家判斷
    C、溝通方法
    D、團(tuán)隊(duì)會(huì)議

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/465465355.html

  • 試題3

    A team member is impacting work performance with negative behavior. What technique should the project manager use t o address this issue?
    團(tuán)隊(duì)成員以消極的行為影響工作績(jī)效。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該用什么技術(shù)來解決這個(gè)問題?
    A、performance appraisal 績(jī)效評(píng)價(jià)
    B、Coaching 輔導(dǎo)
    C、Conflict management 沖突管理
    D、Norming 規(guī)范

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4976621689.html

  • 試題4

    在最終確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃之前,項(xiàng)目經(jīng)理考慮記錄項(xiàng)目活動(dòng)之間關(guān)系的可選方案。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具描述活動(dòng)順序?
    A、工作分解結(jié)構(gòu)
    B、RACI圖
    C、活動(dòng)清單
    D、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4945922585.html

  • 試題5

    在項(xiàng)目計(jì)劃過程中,3個(gè)相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理了解公司新的項(xiàng)目管理方法是從那里來的,為什么這些管理方法和他們以前的不同。這些相關(guān)方是該項(xiàng)目經(jīng)理的好朋友,他們也一起工作很多年。但在這個(gè)項(xiàng)目中,運(yùn)用了很多新的術(shù)語,例如"糾正行動(dòng)"等。一些相關(guān)方質(zhì)疑這些新的術(shù)語、管理方法是否適合該項(xiàng)目,擔(dān)心會(huì)造成項(xiàng)目的溝通困難。此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣做∶
    A、向這些相關(guān)方表示,他將在項(xiàng)目中保持與他們良好的溝通
    B、提供一份新術(shù)語定義列表
    C、把該情況匯報(bào)給項(xiàng)目管理辦公室,一起考慮支持策略
    D、通過他們是好朋友的關(guān)系,確保能保持自己行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
    參考答案∶C

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4771229649.html

  • 試題6

    A project manager gives the new project team member the responsibility of communication management. As part of that responsibility, the project manager asks the team member to create a communications management plan. Which of the following would be needed to create this plan?
    項(xiàng)目經(jīng)理讓新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)溝通管理的責(zé)任。作為承擔(dān)該責(zé)任的組成部分,項(xiàng)目經(jīng)理讓團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)建一份溝通管理計(jì)劃。若要?jiǎng)?chuàng)建該計(jì)劃,則需要下列哪一項(xiàng)?
    A、Project charter 項(xiàng)目章程
    B、Stakeholder register 相關(guān)方登記冊(cè)
    C、Requirements documentation 需求文檔
    D、Risk management plan 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4954927950.html

  • 試題7

    A project manager joins a new project.With an approved project charter and project management plan, what should the project manager do next to start the project?
    項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)新項(xiàng)目.該項(xiàng)目的項(xiàng)目章程和項(xiàng)目管理計(jì)劃已獲批準(zhǔn)。若要開始項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
    A、Acquire the necessary project resources. 獲得必要的項(xiàng)目資源。
    B、Define activities for the project management plan. 定義項(xiàng)目管理計(jì)劃的活動(dòng)。
    C、Create the work breakdown structure(WBS). 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。
    D、Schedule a project kick-off meeting. 安排召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4805327790.html

  • 試題8

    A facility improvement project is near completion. The client provided,but noted some minor defects and activated the warranty. The client now requests additional approved scope to equipment that has already been handed over. The project manager is about to start work on the additional scope. Since the warranty is in effect,what plan should the project manager consult?
    一個(gè)設(shè)施改善項(xiàng)目即將完成.客戶提供了批準(zhǔn),但注意到一些小缺陷并激活保修程序,客戶現(xiàn)在對(duì)己移交的設(shè)備要求額外批準(zhǔn)的范圍.項(xiàng)目經(jīng)理即將開始額外范圍的工作。由于保修程序已生效,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪一份計(jì)劃?
    A、Quality management plan. 質(zhì)量管理計(jì)劃
    B、Change management plan. 變更管理計(jì)劃
    C、Procurement management plan. 采購管理計(jì)劃
    D、Requirement management plan. 需求管理計(jì)劃

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/479924624.html

  • 試題9

    一個(gè)新的政府法規(guī)將要求對(duì)一個(gè)處于開發(fā)階段的產(chǎn)品進(jìn)行變更。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目開始時(shí)修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃用以實(shí)施新的需求,而非在后期添加需求。這應(yīng)該使用什么類型的變更請(qǐng)求?
    A、糾正措施
    B、主動(dòng)措施
    C、預(yù)防措施
    D、更新措施

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4722516743.html

  • 試題10

    你們公司生產(chǎn)醫(yī)用消毒劑,最近公司附近的社區(qū)居民向法院起訴你們公司,由于向河流傾倒廢水,導(dǎo)致當(dāng)?shù)匾环N特產(chǎn)魚類大量死亡,法院已發(fā)布命令要求必要的清除活動(dòng)必須在判決生效后20天內(nèi)完成,這樣的約束是什么的實(shí)例∶
    A、一個(gè)強(qiáng)加的日期
    B、一個(gè)突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
    C、一個(gè)外部依賴關(guān)系
    D、一個(gè)重要的里程碑事件

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4746019370.html

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