試題1

德爾菲技術是一種非常有用的風險識別方法，其主要優(yōu)勢在于（ ）。
A．可以明確表示出特定變量出現(xiàn)的概率
B．能夠為決策者提供一系列圖表式的決策選擇
C．較少分析過程中的偏見，防止任何個人結果施加不當?shù)倪^大影響
D．有助于綜合考慮決策者對風險的態(tài)度

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試題2

小張在得到項目的成本估算后，開始制定項目的成本預算。他首先應該做的事情是（）。
A．確定項目成本預算計劃
B．識別并分析成本的構成科目
C．確定各項成本預算指出的時間計劃及項目成本預算計劃
D．將項目總成本分配到項目工作分解結構的各個工作包

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試題3

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試題4

變更管理的工作程序包括：接受變更申請、對變更的初審、（）、CCB決定是否批準、發(fā)出變更通知并開始實施、變更實施監(jiān)控、變更效果評估
A、變更實施
B、變更方案論證
C、組建CCB
D、判斷發(fā)生變更的項目是辣己納入正常軌道

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試題5

進度網(wǎng)絡分析技術中的一種方法是（ ），它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A．關鍵路徑法
B．假設情景分析法
C．關鍵鏈法
D．資源平衡法

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試題6

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試題7

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試題8

小王是某軟件開發(fā)項目的項目經(jīng)理，在組內(nèi)討論項目采用的開發(fā)方法時，項目組成最后采取了下圖模式，他們采取的是（ ）

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試題9

（）是以太網(wǎng)技術的典型特征。
A．采用雙絞線作為傳輸介質(zhì)
B．使用以太網(wǎng)集線器 
C．載波監(jiān)聽多路訪問沖突檢測
D．星型拓撲結構 

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試題10

在項目執(zhí)行階段，一名團隊成員識別了一項新風險，此時，應該（ ）。
A．將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中
B．對假設條件進行測試
C．將之加入風險管理計劃內(nèi)
D．對風險進行定性分析

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