青草精品视频在线,国产白丝捆绑调教av网站,欧美一级毛片免费观看,国产999精品久久久久,a国产精品,亚洲精品午夜久久久久久久久久久,av视屏在线播放

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓機構(gòu)|服務商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2022/11/5)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月05日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2022/11/5)

  • 試題1

    某公司接到通知,上級領導要在下午對該公司機房進行安全檢查,為此公司做了如下安排:
    ①了解檢查組人員數(shù)量及姓名,為其準備訪客證件
    ②安排專人陪同檢查人員對機房安全進行檢查
    ③為了體現(xiàn)檢查的公正,下午為領導安排了一個小時的自由查看時間
    ④根據(jù)檢查要求,在機房內(nèi)臨時設置一處吸煙區(qū),明確規(guī)定檢查期間機房內(nèi)其他區(qū)域嚴禁煙火上述安排符合《信息安全技術 信息系統(tǒng)安全管理要求GB/T 20269-2006 》的做法是( )。
    A.③④
    B.②③
    C.①②
    D.②④

  • 試題2

    識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()。
    ①對干系人分類 ②識別干系人及其信息
    ③制定干系人管理計劃 ④評估關鍵干系人的訴求和影響力
    A、④③②①
    B、②④①③
    C、①②③④
    D、②①④③
  • 試題3

    配置管理描述了應用技術和行政管理指示的監(jiān)督的程序,()不屬于配置管理中實施的任務
    A、控制特征的變更        
    B、實施審計,以證實符合要求
    C、允許自動批準變更     
    D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2022/11/5)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    在《信息安全技術信息系統(tǒng)安全管理要求GB/T 20269-2006》物理安全管理中給出了技術控制方法:
    (1)檢測監(jiān)視系統(tǒng)
    應建立門禁控制手段,任何進出機房的人員應經(jīng)過門禁設施的監(jiān)控和記錄,應有防止繞過門禁設施的手段(可見“③為了體現(xiàn)檢查的公正,下午為領導安排了一個小時的自由查看時間”是錯誤的);門禁系統(tǒng)的電子記錄應妥善保存以備查;進入機房的人員應佩戴相應證件(可見“①了解檢查組人員數(shù)量及姓名,為其準備訪客證件”是正確的):未經(jīng)批準,禁止任何物理訪問;未經(jīng)批準,禁止任何人移動計算機相關設備或帶離機房。
    機房所在地應有專設警衛(wèi),通道和入口處應設置視頻監(jiān)控點0 24小時值班監(jiān)視;所有來訪人員的登記記錄、門禁系統(tǒng)的電子記錄以及監(jiān)視錄像記錄應妥善保存以備查;禁止攜帶移動電話、電子記事本等具有移動互聯(lián)功能的個人物品進入機房。
    (2)人員進出機房和操作權(quán)限范圍控制
    應明確機房安全管理的責任人,機房出入應有指定人員負責,未經(jīng)允許的人員不準進入機房;獲準進入機房的來訪人員,其活動范圍應受限制,并有接待人員陪同(可見“②安排專人陪同檢查人員對機房安全進行檢查”是正確的);機房鑰匙由專人管理,未經(jīng)批準,不準任何人私自復制機房鑰匙或服務器開機鑰匙;沒有指定管理人員的明確準許,任何記錄介質(zhì)、文件材料及各種被保護品均不準帶出機房,與工作無關的物品均不準帶入機房:機房內(nèi)嚴禁吸煙及帶入火種和水源(可見“④根據(jù)檢查要求,在機房內(nèi)臨時設置一處吸煙區(qū),明確規(guī)定檢查勰間機房內(nèi)其他區(qū)域嚴禁煙火”是錯誤的)。
    應要求所有來訪人員經(jīng)過正式批準,登記記錄應妥善保存以備查;獲準進入機房的人員,一般應禁止攜帶個人計算機等電子設備進入機房,其活動范圍和操作行為應受到限制,并育機房接待人員負責和陪同。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:干系人分析通常應遵循以下步驟:
    (1)識別全部潛在項目干系人及其相關信息,如他們的角色、部門、利益、知識水平、期望和影響力。
    (2)識別每個干系人可能產(chǎn)生的影響或提供的支持,并把他們分類,以便制定管理策略。
    (3)評估關鍵干系人對不同情況可能做出的反應或應對,以便策劃如何對他們施加影響,提高他們的支持和減輕他們的潛在負面影響。
    (4)制定干系人管理計劃
    干系人分析通常應遵循步驟:http://www.njjt123.com/pm1/47262.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    這題選擇起來很簡單,所有變更都必須要走變更控制流程,而不能自動批準變更。

    配置管理”正式定義為“應用技術的和管理的指導和監(jiān)督來:標識和用文檔記錄配置項的功能和物理特征、控制對這些特征的變更、記錄和報告變更處理過程和實現(xiàn)狀態(tài)、驗證與規(guī)定的需求的一致性。”

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章