青草精品视频在线,国产白丝捆绑调教av网站,欧美一级毛片免费观看,国产999精品久久久久,a国产精品,亚洲精品午夜久久久久久久久久久,av视屏在线播放

專業(yè)PMP?項目管理網站|服務平臺|服務商 (PMP?項目管理學習QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網 >> PMP? >> 每日一練 >> 文章內容
PMP?每日一練試題(2022/12/17)

PMP?當天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總:www.njjt123.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題(2022/12/17)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/12/17

點擊查看:更多PMP?習題與指導

PMP?每日一練試題內容(2022/12/17)

  • 試題1

    A project manager schedules weekly team meetings according to the communications management plan. Some team members report conflicts with the time and miss some of the meetings. What should the project manager do next?
    項目經理根據溝通管理計劃安排每周的團隊會議。一些團隊成員提出時間沖突,將缺席一些會議。項目經理接下來應該做什么?
    A、Provide minutes for all meetings. 為所有會議提供會議記錄。
    B、Reschedule a compatible time for all team members 為所有團隊成員重新安排一個合適的時間。
    C、Apologize and explain difficulty in aligning all team members. 道歉并解釋協(xié)調團隊成員的困難。
    D、Meet with each team member separately. 分別和每個團隊成員開會。

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/499081792.html

  • 試題2

    供應商通知項目經理將不再支持—種項目工具,這可能影響項目。項目經理下一步應更新什么內容?
    A、供應商管理計劃
    B、項目管理計劃
    C、溝通管理計劃
    D、風險管理計劃

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4824926978.html

  • 試題3

    After determining the thresholds for high,moderate,and low risks,what should the project manager use to view the risk's likelihood occurrence?
    在確定高風險、中風險和低風險的臨界值后,項目經理應該使用什么來查看風險發(fā)生的可能性?
    A、Histogram 直方圖
    B、Control chart 控制圖
    C、Probability distribution 概率分布
    D、Probability and impact matrix 概率和影響矩陣

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/480522121.html

  • 試題4

    項目經理正在啟動一個項目,而項目地點在歷史上受到自然災害影響。由于這個問題,之前有許多項目都出現(xiàn)延期問題。制定風險管理計劃來應對這一風險時,項目經理應該首先參考什么?
    A、事業(yè)環(huán)境因素
    B、過往項目的經驗教訓
    C、重新配置資源和業(yè)務連續(xù)性的應急計劃
    D、保險合同的采購管理計劃

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/461598011.html

  • 試題5

    公司計劃發(fā)布一款新的軟件產品以應對市場需求,項目經理組織了一次與所有內部項目相關方的研討會,討論產品創(chuàng)意和想法。項目經理執(zhí)行的是下列哪項?
    A、思維導圖
    B、決策分析
    C、親和圖
    D、頭腦風暴

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4689929346.html

  • 試題6

    A project requires several products to be completed. Specifications for one of the products allow a maximum of 12 flaws per 200 cubic feet. This is an example of which of the following?
    某項目要求完成多項產品。其中一個產品的技術規(guī)范規(guī)定每200立方英尺最多允許有12個瑕疵。這屬于下列哪一項范疇?
    A、Quality metric 質量測量指標
    B、Quality control 質量控制
    C、Process metrics 過程測量指標
    D、Quality audit 質量審核

    查看答案

    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4974925406.html

  • 試題7

    以下都是規(guī)劃溝通管理的工具,除了∶
    A、溝通需求分析
    B、溝通技術
    C、會議
    D、工作績效報告

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4926911210.html

  • 試題8

    一名新團隊成員加入項目。由于新團隊成員沒有任何經驗,項目經理建議他查看公司之前項目的項目文件。這是利用下列哪項的實例?
    A、基礎設施
    B、項目管理信息系統(tǒng)
    C、組織過程資產
    D、事業(yè)環(huán)境因素

    查看答案

    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4683715954.html

  • 試題9

    一個國際項目團隊分布在四個國家。其中一個外包團隊簽訂的是固定總價合同,該團隊預計項目進度難以按計劃完成,估算延遲12個星期。項目經理應該怎么做?
    A、重新談判合同
    B、啟動項目變更請求
    C、更新預測
    D、更新項目管理計劃

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4828020183.html

  • 試題10

    項目經理需要協(xié)助客戶完成可交付成果的驗收,在此之前,他需要進行哪個過程?
    A、控制質量
    B、結束項目或階段
    C、確認范圍
    D、執(zhí)行項目或階段

    查看答案

    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.njjt123.com/st/4770320855.html

信管網訂閱號

信管網視頻號

信管網抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

報考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏