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PMP?每日一練試題內容(2022/12/17)
試題1
A project manager schedules weekly team meetings according to the communications management plan. Some team members report conflicts with the time and miss some of the meetings. What should the project manager do next?查看答案
試題參考答案:B
試題2
供應商通知項目經理將不再支持—種項目工具,這可能影響項目。項目經理下一步應更新什么內容?查看答案
試題參考答案:B
試題3
After determining the thresholds for high,moderate,and low risks,what should the project manager use to view the risk's likelihood occurrence?查看答案
試題參考答案:D
試題4
項目經理正在啟動一個項目,而項目地點在歷史上受到自然災害影響。由于這個問題,之前有許多項目都出現(xiàn)延期問題。制定風險管理計劃來應對這一風險時,項目經理應該首先參考什么?查看答案
試題參考答案:B
試題5
公司計劃發(fā)布一款新的軟件產品以應對市場需求,項目經理組織了一次與所有內部項目相關方的研討會,討論產品創(chuàng)意和想法。項目經理執(zhí)行的是下列哪項?查看答案
試題參考答案:D
試題6
A project requires several products to be completed. Specifications for one of the products allow a maximum of 12 flaws per 200 cubic feet. This is an example of which of the following?查看答案
試題參考答案:A
試題7
以下都是規(guī)劃溝通管理的工具,除了∶查看答案
試題參考答案:D
試題8
一名新團隊成員加入項目。由于新團隊成員沒有任何經驗,項目經理建議他查看公司之前項目的項目文件。這是利用下列哪項的實例?查看答案
試題參考答案:C
試題9
一個國際項目團隊分布在四個國家。其中一個外包團隊簽訂的是固定總價合同,該團隊預計項目進度難以按計劃完成,估算延遲12個星期。項目經理應該怎么做?查看答案
試題參考答案:B
試題10
項目經理需要協(xié)助客戶完成可交付成果的驗收,在此之前,他需要進行哪個過程?查看答案
試題參考答案:A
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