系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.njjt123.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/12/26)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/12/26
點擊查看:更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/12/26)
請簡要分析案例中技術(shù)方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)luhongjie:
1.v
2.x
3.x
4.v
5.x
問題1.沒有給監(jiān)理方對變更進行評審
問題2。實施變更沒有發(fā)出通知
問題3、丙公司應(yīng)去了解相關(guān)新技術(shù),對變更進行審核,而不是逃避
問題4、滅有實現(xiàn)確認建設(shè)方的具體情況,比如資金‘其他支持方面的問題,沒有估算好風(fēng)險,沒有制定風(fēng)險應(yīng)對
問題5、商討技術(shù)方案沒有叫甲方參與或形成報告文檔給到甲方,
問題6、
信管網(wǎng)aaatjy:
范圍、進度、合同、人力資源、質(zhì)量
未通知監(jiān)理方,監(jiān)理方應(yīng)該全程參與變更控制流程,監(jiān)理方接受變更申請,參與制定變更方案、作為ccb成員參與審批變更
未按照變更控制流程進行變更:首先提出變更請求、變更初審、變更論證,組織ccb進行審批,批準后實施變更,監(jiān)控變更執(zhí)行。將變更后的結(jié)果通知到所有干系人
信管網(wǎng)cnitpm39967627:
1、錯對對錯錯
2、范圍、進度、成本、人力、風(fēng)險、采購、合同、溝通
3、沒有正式提出變更;沒有評估;沒有ccb;變更后沒有更新項目計劃,沒有對應(yīng)修改合同;沒有通知客戶變更實施情況;沒有驗證變更;沒有充分發(fā)揮建立左右
信管網(wǎng)cnitpm537091739373:
×√√××
<br>1.數(shù)據(jù)庫
<br>2.
<br>1.沒有執(zhí)行變更流程
<br>2.沒有設(shè)立變更控制委員會
<br>3.沒有監(jiān)控變更的實施,沒有記錄變更實施情況
<br>4.沒有對新技術(shù)方案進行風(fēng)險分析
<br>5.合同條款沒有列清楚,導(dǎo)致新技術(shù)方案沒通過
<br>6.
信管網(wǎng)cnitpm547432877957:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-16/1663326275.jpg" />
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |