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PMP?每日一練試題（2023/2/16）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.njjt123.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2023/2/16）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/2/16

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/2/16）

  • 試題1

    一家公司正在建設(shè)一座商業(yè)建筑，計(jì)劃工期兩年。在第四個(gè)月，附近的居民發(fā)了一封書面陳情書，投訴由于施工活動(dòng)導(dǎo)致的不便。為了解決投訴，簽發(fā)了一份為期一個(gè)月的臨時(shí)停工令。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能恢復(fù)進(jìn)度?
    A、讓上級管理層參與，讓他們幫助解決進(jìn)度延期問題
    B、執(zhí)行進(jìn)度壓縮，保持原始的完成日期
    C、通知高級經(jīng)理需要應(yīng)急儲(chǔ)備金
    D、獲得業(yè)主的同意，該風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出項(xiàng)目控制范圍

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4731614142.html

  • 試題2

    A project manager meets with a customer to coordinate a large project. During this meeting,the customer demands changes to the scope. What should the project manager do first?項(xiàng)目經(jīng)理與客戶開會(huì)，以協(xié)調(diào)一個(gè)大型項(xiàng)目。在會(huì)議期間，客戶要求變更范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
    A、Advice the customer to submit a formal change request. 建議客戶提交一份正式的變更請求。
    B、Initiate the scope changes to maintain a good customer relationship. 啟動(dòng)范圍變更，以維持良好的客戶關(guān)系。 
    C、Analyze and evaluate the impact of these changes. 分析并評估這些變更的影響。
    D、Reject the changes since they are not in the project scope statement. 拒絕這些變更，因?yàn)樗鼈儾话陧?xiàng)目范圍說明中。

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/479776256.html

  • 試題3

    在一個(gè)敏捷項(xiàng)目的演示期間，項(xiàng)目經(jīng)理缺席，在審査已完成的工作之后，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行一項(xiàng)變更，然后獲得房間中每個(gè)人的一致同意。開發(fā)團(tuán)隊(duì)立即開始實(shí)施這項(xiàng)變更，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理回來工作后，這項(xiàng)變更已經(jīng)完成，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？
    A．將該不一致性問題通知相關(guān)方
    B．將已完成的變更更新到工作范圍中
    C．與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì)，討論變更控制過程
    D．向變更控制委員會(huì)(CCB)登記這項(xiàng)變更并請求批準(zhǔn)

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/525345299.html

  • 試題4

    項(xiàng)目落后于進(jìn)度，但低于預(yù)算。下列哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目狀態(tài)?（）
    A、SPI為1.1，CPI為1.1
    B、SPI為0.9，CPI為1.1
    C、SPI為0.9，CPI為0.9
    D、SPI為1.1，CPI為0.9

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4895212.html

  • 試題5

    在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目經(jīng)理管理下列哪項(xiàng)所用時(shí)間最多?
    A、資源
    B、活動(dòng)
    C、溝通
    D、風(fēng)險(xiǎn)

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/493192206.html

  • 試題6

    五個(gè)項(xiàng)目在一名發(fā)起人的授權(quán)之下，計(jì)劃在一年內(nèi)完成。一名擁有項(xiàng)目資源的職能經(jīng)理開始按照發(fā)起人的要求執(zhí)行所有五個(gè)項(xiàng)目。但是，項(xiàng)目經(jīng)理卻認(rèn)為由于資源和預(yù)算有限，無法完成所有五個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在啟動(dòng)階段怎么做來記錄該問題?
    A、執(zhí)行成本和時(shí)間分析，確定五個(gè)項(xiàng)目是否能夠在一年內(nèi)完成
    B、遵循發(fā)起人的要求
    C、退出該項(xiàng)目
    D、將該問題記錄為所有五個(gè)項(xiàng)目共有的高級別風(fēng)險(xiǎn)和制約因素

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4826018815.html

  • 試題7

    在項(xiàng)目途中，會(huì)計(jì)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目剩余部分的資金不足。這讓項(xiàng)目經(jīng)理感到十分驚訝，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理一直在監(jiān)測成本，并認(rèn)為項(xiàng)目符合預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、請求增加預(yù)算，并提交新的成本基準(zhǔn)用于批準(zhǔn)
    B、使用項(xiàng)目儲(chǔ)備涵蓋成本超支
    C、核對發(fā)生的成本，并開展偏差分析
    D、快速跟進(jìn)項(xiàng)目，解決成本超支問題

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4725828870.html

  • 試題8

    A number of tools and techniques are helpful in integrated change control, if you want to assess whether variances form the plan require corrective action, you should use
    大量的工具和技術(shù)對于整合變更控制的討程是非常有幫助的。如果你想評估偏離了原計(jì)劃的項(xiàng)目是否需要矯正行為，你應(yīng)該使用
    A、Configuration management software 范圍變更管理軟件
    B、A project management information system 一個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
    C、Project status review meetings 項(xiàng)目狀態(tài)評估會(huì)議
    D、Performance measurement techniques 績效測評技術(shù)

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/482356304.html

  • 試題9

    在規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次與項(xiàng)目相關(guān)方的會(huì)議，制訂進(jìn)度管理計(jì)劃。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)?
    A、范圍基準(zhǔn)
    B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊
    C、問題日志
    D、歷史信息

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4697226421.html

  • 試題10

    以下哪個(gè)是對寬帶Delphi(例如計(jì)劃撲克)估算最佳的描述
    A．團(tuán)隊(duì)成員各自給出故事的估算，然后互相討論理由達(dá)成一致
    B．對現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效進(jìn)行分析，來確定一些相似的用戶故事的實(shí)際持續(xù)時(shí)間
    C．團(tuán)隊(duì)成員給每個(gè)任務(wù)分配相似的大小，故事點(diǎn)基于沖突待辦事項(xiàng)中的三角估算
    D．團(tuán)隊(duì)成員給每個(gè)用戶故事一個(gè)最悲觀的和最樂觀的估算值，這兩個(gè)值的平均值就是故事點(diǎn)數(shù)

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.njjt123.com/st/5294414472.html

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