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PMP項目管理認證：項目與運營的異同

重復活動啊
然后呢項目是達到目標就結(jié)束
運營呢是達到目標開始新目標
比如說我運營今天要生產(chǎn)100部手機
一一萬部手機生產(chǎn)完之后
我又來1萬部的訂單
又生產(chǎn)是吧
然后呢
項目是創(chuàng)造獨特的成果啊
然后呢運營是創(chuàng)造同樣的成果
項目過程充滿風險啊
運營呢風險很少或沒有
你不能說運營沒有風險
運營也有風險
也會碰到很多
這個奇奇怪怪的一些事情
但是運營的風險呢
相對降物的風險比較少
因為你知道
比如說你要生產(chǎn)一部手機啊
生或者生產(chǎn)某個東西
你知道只要材料人工機器這些備足了
我很少會出什么風險對不對
除非說像機器故障

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