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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/3/21）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/3/21

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/3/21）

試題三（25分）
閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄目內(nèi)。
[說明]
小方是某集團信息處工作人員，承擔集團主網(wǎng)站、分公司及下屬機構(gòu)子網(wǎng)站具體建設(shè)的管理工作。小方根據(jù)在學校學習的項目管理知識，制定并發(fā)布了項目章程。因工期緊，小方僅確定了項目負責人、組織結(jié)構(gòu)、概要的里程碑計劃和大致的預(yù)算，便組織相關(guān)人員開始各個網(wǎng)站的開發(fā)工作。
在開發(fā)過程中，不斷有下屬機構(gòu)提出新的網(wǎng)站建設(shè)需求，導致子網(wǎng)站建設(shè)工作量不斷增加，由于人員投入不能及時補足，造成實際進度與里程碑計劃存在嚴重偏離；同時，因為與需求提出人員同屬一個集團，開發(fā)人員不得不對一些非結(jié)構(gòu)性的變更做出讓步，隨提隨改，不但沒有解決項目進度，質(zhì)量問題時有出現(xiàn)，而且工作成果的版本越來越混亂。
[問題1]（8分）
請簡要分析該項目在啟動及計劃階段存在的問題。
[問題2]（10分）
（1）簡要敘述正確的項目啟動應(yīng)包含哪些步驟？
（2）針對在啟動階段存在的問題，可以采取哪些措施（包括應(yīng)采用的具體工具和技術(shù)）進行補救？
[問題3]（7分）
請為該項目設(shè)計一個項目章程（列出主要欄目及核心內(nèi)容）。

信管網(wǎng)八顆牙齒曬太陽：
答：1）1小方單獨的制定并發(fā)布了項目章程；2沒有制定項目管理計劃；3沒有明確的變更流程；4沒有項目范圍。 2） 3）項目目標；所需的人員；可交付成果；

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問題1 1.項目章程不能以學校學習的知識來制定； 2.項目負責應(yīng)該由項目章程來授權(quán)； 3.未正確制定項目管理計劃； 4.項目管理計劃沒有經(jīng)過評審和確認； 5.未召開項目啟動會 6.項目章程的內(nèi)容過于簡單。 問題2 1.項目機會研究、項目初步可行性研究、項目詳細可行性研究、項目論證、項目評估、項目立項。 2. 根據(jù)實際情況編寫項目章程并進行簽字確認； 召開相關(guān)人員參與項目啟動會，確認項目的目標和職責； 共同制定項目管理計劃，并進行評審和確認。 問題3 1.項目的主要風險； 2.項目的主要目標和成功的標準； 3.項目的預(yù)算； 4.項目的概要性描述 5.項目的進度和里程碑 6.項目的總體要求 7.項目立項的理由 8.項目發(fā)起人姓名及其主要責任 9.任命的項目經(jīng)理及其職責 10.項目的審批要求

信管網(wǎng)cnitpm598960985868：
問題一： 1）項目章程沒有經(jīng)過審批 2）沒有制定項目整體管理計劃 3）沒有制定項目范圍管理計劃 4）沒有制定項目進度計劃 5）沒有指定質(zhì)量管理計劃 6）沒有制定變更管理計劃 7）沒有建立配置管理計劃 8）沒有制定風險管理計劃 問題二： （1）制定項目章程 召開項目啟動會 宣布項目經(jīng)理 （2）確定項目范圍、制定項目管理計劃 問題三： 1）項目概要：建設(shè)集團主網(wǎng)站、分公司及下屬機構(gòu)子網(wǎng)站 2）項目范圍： 3）項目經(jīng)理：小方 4）項目整體管理計劃