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PMP?每日一練試題（2023/3/25）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/3/25）

試題1
速度是指___？
A．一個(gè)迭代中完成產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的總的小時(shí)數(shù)平均到每個(gè)開(kāi)發(fā)人員
B．測(cè)量一個(gè)團(tuán)隊(duì)把產(chǎn)品待辦事項(xiàng)轉(zhuǎn)換為可運(yùn)行的經(jīng)過(guò)測(cè)試的功能
C．測(cè)量項(xiàng)目經(jīng)理把產(chǎn)品待辦事項(xiàng)轉(zhuǎn)換為測(cè)試過(guò)的功能
D．開(kāi)發(fā)人員結(jié)對(duì)編程完成的產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的總的小時(shí)數(shù)
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/5293215166.html
試題2
公司擁有多個(gè)高優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目，但是公司卻沒(méi)有足夠的可用資源來(lái)執(zhí)行所有項(xiàng)目。職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、開(kāi)會(huì)協(xié)商資源分配
B、按先到先得原則分配資源
C、分配資源為多個(gè)項(xiàng)目加班
D、用現(xiàn)有資源創(chuàng)建一個(gè)虛擬團(tuán)隊(duì)矩陣
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4983012440.html
試題3
一名不熟悉項(xiàng)目管理的新采購(gòu)經(jīng)理正在為組織的一個(gè)項(xiàng)目提供支持，在項(xiàng)目規(guī)劃期間，該采購(gòu)經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理提供—份需要采購(gòu)的物品清單。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、要求項(xiàng)目發(fā)起人分配一名經(jīng)驗(yàn)更豐富的采購(gòu)經(jīng)理
B、與采購(gòu)經(jīng)理一起合作，制定一份采購(gòu)管理計(jì)劃
C、向供應(yīng)商發(fā)送一份投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)（RFQ）
D、完成自制或外購(gòu)決策，并完成需要采購(gòu)的物品清單
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4643813081.html
試題4
項(xiàng)目經(jīng)理希望通過(guò)將項(xiàng)目產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較得出改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的方案，項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么工具技術(shù)?
A、標(biāo)桿對(duì)照
B、頭腦風(fēng)暴
C、故事板
D、備選方案分析
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4691417191.html
試題5
在一次迭代規(guī)劃會(huì)上，識(shí)別到新的風(fēng)險(xiǎn)。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？
A．在下一次風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議中溝通這個(gè)問(wèn)題
B．將這些風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C．將這些風(fēng)險(xiǎn)放到觀察清單上
D．請(qǐng)求管理層指示

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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/5307326575.html
試題6
在項(xiàng)目規(guī)劃階段.項(xiàng)目經(jīng)理得知一個(gè)關(guān)鍵可交付成果被忽視了，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、審查項(xiàng)目章程
B、創(chuàng)建變更請(qǐng)求
C、與項(xiàng)目發(fā)起人開(kāi)會(huì)
D、更新問(wèn)題日志
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/463947172.html
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)展頭腦風(fēng)履征集改進(jìn)質(zhì)是和產(chǎn)生機(jī)會(huì)的意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理知道每個(gè)意見(jiàn)都帶有一定的風(fēng)，險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪—項(xiàng)來(lái)與執(zhí)行項(xiàng)目發(fā)起人溝通這個(gè)信息?
A、親和圖
B、帕累托圖
C、因果圖
D、率和影響矩陣
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4975522796.html
試題8
項(xiàng)目經(jīng)理收到外包第三方的可交付成果，項(xiàng)目經(jīng)理可以查閱哪份文件來(lái)審查有關(guān)該可交付成果的詳細(xì)信息?
A、采購(gòu)協(xié)議
B、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)
C、采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
D、采購(gòu)管理計(jì)劃
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4695222068.html
試題9
在一個(gè)新系統(tǒng)培部署期間，公司制訂質(zhì)量管理計(jì)劃。下列哪個(gè)質(zhì)量活動(dòng)應(yīng)包含在這個(gè)過(guò)程中?
A、審計(jì)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求
B、執(zhí)行過(guò)程分析，識(shí)別問(wèn)題并計(jì)劃預(yù)防措施
C、定義質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)，以便核實(shí)系統(tǒng)正常運(yùn)行
D、檢查團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目過(guò)程中是否使用最佳實(shí)踐
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/497061847.html
試題10
新項(xiàng)目經(jīng)理接管一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目。一些項(xiàng)目成員正在尋找其他工作，并希望離開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。為確保保留對(duì)項(xiàng)目至關(guān)重要的技能人才，應(yīng)考慮使用哪種技術(shù)?
A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B、情商
C、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D、組織理論
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4985414950.html

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