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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2023/4/18)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/4/18)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]

信息系統(tǒng)集成公司A(以下簡稱A公司)20125月承接了某市級銀行的計費數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)項目,約定在該銀行十三個本地網(wǎng)點計費系統(tǒng)建設中提供硬件平臺及相應軟件產(chǎn)品,并由A公司負責系統(tǒng)總集成,以及后期相關的運維工作。由于感覺技術比較單一,因此簽訂了總價合同,合同中只是簡單規(guī)定了技術總體要求,并約定依據(jù)項目的大致進展進行付款。

20133月,A公司已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件的開發(fā),并且將這些功能部署在了5個網(wǎng)點,但是比原計劃滯后了差不多二個月。在項目執(zhí)行的過程中,A公司發(fā)現(xiàn)該市銀行各網(wǎng)點所用的系統(tǒng)并不完全相同,而且對數(shù)據(jù)庫的個性化需求也有區(qū)別,如郊區(qū)網(wǎng)點的業(yè)務需求與市區(qū)網(wǎng)點不同。在簽訂合同時由于對這些因素估計不足,迫使原定的項目計劃不斷進行調(diào)整,項目預算也已經(jīng)超支。

20134月銀行方面以A公司項目進度緩慢,質(zhì)量不能滿足要求,并且對5個已上線網(wǎng)點的運維服務支持不足為由,另外找到了一個信息系統(tǒng)集成公司B(以下簡稱B公司)接替A。

公司繼續(xù)做剩余工作。此時A公司也感覺前期準備不足,很難按照合同要求做好項目,因此同意將項目整體移交給B公司但是要求銀行必須支付前期建設的費用。由于合同中對相關的工作量缺乏定量的描述條款,合同的價格很難確定,雙方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司為了項目購買了服務器已經(jīng)經(jīng)過了銀行的驗收,銀行希望A公司先移交服務器,然后再談應付款項,但是A公司堅持要銀行先付款,然后再移交服務器。銀行甚至準備重新購買一批服務器,放棄已經(jīng)經(jīng)過驗收的A公司服務器,讓B公司重新進行該項目。
問題1(10)

A公司在合同簽訂過程中應約定哪些內(nèi)容,以避免提干描述問題或類似問題的出現(xiàn)?
問題2 (5)

A公司同意的情況下,項目是否可以轉(zhuǎn)交給B公司?為什么?
問題3 (2)

請問A公司先要銀行付款再將會服務器是否恰當?
問題4 (3)

銀行放棄已經(jīng)通過驗收的服務器,讓B公司重新開始該項目的活動是否合適?應該怎么處理?

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信管網(wǎng)cnitpm620071367937:
問題1:簽訂合同過程中應約定:項目實施計劃,各子項目合同額,項目回款節(jié)點,各網(wǎng)點網(wǎng)絡及軟硬件、數(shù)據(jù)庫需求、明確責任方等內(nèi)容 問題2: 問題3:已經(jīng)過驗收的服務器屬于a公司完成的合同內(nèi)容,且為a公司墊付,所以先要付款再交服務器是恰當 問題4:不合適。在與b簽訂合同且開始項目前,應處理好與a公司的合同問題,提前結(jié)束合同,且雙方移交完畢后,方可讓b公司開始項目

信管網(wǎng)cnitpm601409581764:
1.a,當當事人簽訂合同,各自的權利及義務 <br>b.項目費用及工程款的支付方式 <br>c.項目變更的約定 <br>d.項目的違約責任 <br>2.可以轉(zhuǎn)移,雙方就合同變更達成一致,可以簽訂合同變更協(xié)議 <br>3.可以,經(jīng)過驗收的部分可以按照合同約定協(xié)商付款 <br>4.如果經(jīng)三方協(xié)商達成一致的,可以交給b公司進行項目活動的重新開始,如果協(xié)商不一致的,應該走法律程序起訴

信管網(wǎng)cnitpm604610660055:
問題一:合同簽訂過程中應約定各項技術費用以及需要采購的產(chǎn)品費用的,另外需補充說明履行合同過程中根據(jù)實際情況需增加的項目,需要額外支付費用。 <br>問題二:可以轉(zhuǎn)接,因為超出了a公司的技術范圍內(nèi),無法繼續(xù)履行合同 <br>問題三:合理的,因為服務器是已經(jīng)經(jīng)過銀行驗收的。 <br>問題四:不合適,應當支付a公司費用,剩余的再找b公司進行。

信管網(wǎng)13825559618:
1.答:a公司在合同簽訂過程中應約定以下方面的內(nèi)容: 1)a公司相關的工作量定量的具體量化內(nèi)容; 2)具體的硬件平臺及相應的軟件產(chǎn)品功能、參數(shù)及質(zhì)量標準; 3)產(chǎn)品的具體交付時間的要求; 4)具體的技術要求; 5)具體的付款方式,付款條件,付款金額,付款時間的規(guī)定 6)明確的進展付款節(jié)點 7)具體的驗收方式、驗收條件,驗收標準; 8)雙方違約的責任,違約應承擔責任; 9)具體的違約賠償標準; 10)合同爭議的處理方式,方法; 11)具體的合變更條款描述。 合同約以定以上內(nèi)容可以避免責任不清,合同價格不確定,不付款等類似問題的出現(xiàn)。 2.答:在a公司同意的情況下,項目是可以轉(zhuǎn)交給b公司的。原因如下: 1)a公司項目進度緩慢; 2)質(zhì)量不能滿足要求; 3)運難服務支持不足。 3.答:a公司要銀行付款再將移將交付務器是恰當?shù)?,因銀行方一直不付款。 4答:不合適,因為服務器己經(jīng)通過驗收不付款的話,造成合同違約。銀行應該按照合同把己驗收的服務器的費用付完,同時交求a公司在規(guī)定的時間內(nèi)交付服務器。并出具合同解除。然后移交給b公司。

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