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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/5/15）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/5/15

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/5/15）

試題一（25 分）
閱讀下面關于項目管理問題的敘述，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50 多人，業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網絡部等。
經過近半年的醞釀后，在今年一月份，公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統(tǒng)的項目。合同中規(guī)定，6月28日之前系統(tǒng)必須投入試運行。在合同簽定后，銷售部將此合同移交給了軟件開發(fā)部，進行項目的實施。
項目經理小丁做過5 年的系統(tǒng)分析和設計工作，但這是他第一次擔任項目經理。小丁兼任系統(tǒng)分析工作，此外項目組還有2 名有1 年工作經驗的程序員，1 名測試人員，2 名負責組網和布線的系統(tǒng)工程師。項目組的成員均全程參加項目。
在承擔項目之后，小丁組織大家制定了項目的WBS，并依照以往的經歷制定了本項目進度計劃，簡單描述如下：
1. 應用子系統(tǒng)
1) 1 月5 日～2 月5 日需求分析
2) 2 月6 日～3 月26 日系統(tǒng)設計和軟件設計
3) 3 月27 日～5 月10 日編碼
4) 5 月11 日～5 月30 日系統(tǒng)內部測試
2. 綜合布線
2 月20 日～4 月20 日完成調研和布線
3. 網絡子系統(tǒng)
4 月21 日～5 月21 日設備安裝、聯(lián)調
4. 系統(tǒng)內部調試、驗收
1) 6 月1 日～6 月20 日試運行
2）6 月28 日系統(tǒng)驗收
春節(jié)后，在2 月17 日小丁發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設計剛剛開始，由此推測3 月26 日很可能完不成系統(tǒng)設計。
【問題1】（4 分）
請用150 字以內的文字，分析問題發(fā)生的可能原因。
【問題2】（9 分）
請用200 字以內的文字，建議小丁應該如何做以保證項目整體進度不拖延。
【問題3】（12 分）
請用400 字以內的文字，概述典型的信息系統(tǒng)集成項目的進度/時間管理的過程和方法以及資源配置對進度的制約。

信管網shi714266：
問題1： 1.進度計劃規(guī)劃不合理，沒有預留節(jié)假日的時間 2.沒有制定應急儲備，應對已知的未知事件 3.小王項目管理經驗不足， 4.沒有制定項目管理計劃對項目進行指導 問題2： 進行趕工、快速跟進 問題3：

信管網cnitpm529392741：
1、銷售部直接簽了項目合同 2、小丁沒有項目管理工作、且身兼多職 3、制定wbs沒有考慮節(jié)假日 4、沒有制定項目變更管理計劃 5、沒有確定項目基線 6、沒有配置管理員 7、沒有ccb審核人員 1、根據wbs制定項目基線、控制項目進度 2、制定項目變更管理、

信管網rainbowgood：
問題1 1、小丁缺乏項目管理的經驗 2、公司沒有對項目進度績效做監(jiān)管 3、在項目實施過程中缺乏有效的進度控制，沒有做好進度控制工作 4、小丁沒有組織項目組制定項目管理計劃； 問題2 1、小丁組織項目組編制項目管理計劃，并經評審； 2、小丁應重新修訂項目進度計劃，并經相關干系人確認； 3、小丁應編制整體變更控制程序以防止當變更出現(xiàn)時影響項目的整體進度 4、小丁應加強對進度的監(jiān)管，當進度滯后時，采取相應的應對措施，比如趕工、快速跟進 5、小丁應做好工作績效報告，以便保證項目進度不拖延； 問題3 1、規(guī)劃進度管理（專家判斷、會議） 2、評估活動持續(xù)時間 3、制定進度計劃 4、控制進度

信管網cnitpm608790685796：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/05/tbimg/05-15/1684140578.jpg＂ /＞

信管網山東省電信考友：
問題1 （1）小丁第一次擔任項目經理，可能經驗不足，沒有提前進行系統(tǒng)學習和培訓 （2）小丁兼任系統(tǒng)分析功能，可能對于項目管理分身乏術，減少了與項目成員及相關干系人的溝通時間 （3）程序人員只有年工作經驗，經驗不足 （4）按照以往經驗編制了進度計劃，缺乏計劃的審核 （5）計劃中內部測試在開發(fā)工作之后，開始時間太短 問題2 （1）小丁應該學習一下項目經理的相關知識 （2）制定合理、細致的項目進度計劃和項目變更控制流程，并進行嚴格的審核和批準 （3）批準后，確保所有的變更都走變更審批流程 （4）盡快完成系統(tǒng)分析工作，并和客戶確認 （5）快速跟進，將一些可以并行的工作并行處理 （6）使用經驗豐富的高技術人才 （7）加強質量控制和審核，避免返工 問題3