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PMP?每日一練試題（2023/6/4）

來源：信管網(wǎng) 2023年06月05日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/6/4）

試題1
下列四個(gè)選項(xiàng)中，屬于規(guī)劃范圍管理的輸出的是∶A、范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃B、范圍管理計(jì)劃、范圍
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試題2
一位資源的職能經(jīng)理請(qǐng)求關(guān)于一個(gè)延遲項(xiàng)目的機(jī)密信息。由于職能經(jīng)理沒有適當(dāng)?shù)氖跈?quán)級(jí)別，該資源需要項(xiàng)目經(jīng)理的許可才能共享信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題3
敏捷團(tuán)隊(duì)正在從事一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有內(nèi)部和外部干系人，在項(xiàng)目期間，識(shí)別到一個(gè)將延遲交付兩個(gè)月的需求。
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)先進(jìn)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)項(xiàng)目.項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)檢查了現(xiàn)在的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)以及公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（P MLS）中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù).項(xiàng)目經(jīng)理將可能收集
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試題5
管理方格理論（Management Grid Theory）是研究企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式及其有效性的理論，是由美國(guó)得克薩斯大學(xué)的行為科學(xué)家羅伯特·布菜克（Robert R·Blake）和簡(jiǎn)·莫頓（Jane S
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試題6
項(xiàng)目任務(wù)涉及定期采購(gòu)特定的原材料，在規(guī)劃過程中，價(jià)格波動(dòng)被識(shí)別為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn).如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施就是利用價(jià)格下降，目前該原材料價(jià)格大幅下跌.采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
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試題7
規(guī)劃溝通管理過程的輸入包括:A、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目文件、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)B、相關(guān)方需求、項(xiàng)
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試題8
在審查所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)時(shí).項(xiàng)目管理辦公室（PMO）提出對(duì)一個(gè)項(xiàng)目感到擔(dān)憂，根據(jù)項(xiàng)目所有者和相關(guān)方的反饋. 項(xiàng)目經(jīng)理確信項(xiàng)目表現(xiàn)良好。項(xiàng)目經(jīng)理
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試題9
在變更控制中項(xiàng)目計(jì)劃很重要，這是因?yàn)轫?xiàng)目計(jì)劃?A、提供了變更管理的基準(zhǔn)線B、提供了有關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的
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試題10
為了增加銷售量，銷售部門需要開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前沒有執(zhí)行過類似項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?
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