• 試題1

  控制風險是在整個項目中實施風險應對計劃，跟蹤已識別風險，監(jiān)督殘余風險，識別新風險，以及評估風險過程有效性的過程。（）不屬于控制風險時使用的工具與技術。
  A、偏差和趨勢分析
  B、SWOT分析
  C、技術績效測量
  D、風險審計
  

• 試題2

  項目收尾是項目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其中一般不包括（）。
  A．項目評估審計
  B．團隊成員轉移
  C．項目總結
  D．項目驗收

• 試題3

  關于干系人管理的描述。不正確的是:（）。
  A、干系人分析在項目立項時進行，以便盡早了解干系人對項目的影響
  B、識別干系人的方法包含組織相關會議、專家判斷、干系人分析等
  C、干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
  D、典型的項目干系人包含客戶、用戶、高層領導、項目團隊和社會成員等
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2023/6/28）

• 試題1

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：

  SWOT是風險識別工具

  控制風險的工具與技術：風險再評估、風險審計、偏差和趨勢分析、技術績效測量、儲備分析、會議

  控制風險的工具與技術詳細介紹：http://www.njjt123.com/pm1/40309.html

• 試題2

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：

  項目收尾的最后一個動作是解散團隊，一般不包括團隊成員轉移相關的活動。
  管理收尾和合同收尾：http://www.njjt123.com/pm/8723.html
   

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：干系人分析貫穿項目的始終，在項目或階段的不同時期，應該對干系人之間的關系施加不同的影響。
  識別干系人所使用的工具和技術：http://www.njjt123.com/pm1/52184.html